D. H. Lawrence

d’imposer une norme internationale de reporting institutionnalisant une vision de la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Les recherches sur l’entrepreneuriat ou le travail institutionnels (Di Maggio, 1988 ; Suddaby et Greenwood, 2006 ; Lawrence et Suddaby, 2006), de même que les travaux sur les modes managériales (Abrahamson, 1996 ; Kieser, 1997), ont montré le rôle majeur de la rhétorique et des mythes dans les processus d’institutionnalisation des innovations et des idées dont elles

le décideur recherche la solution optimale, il est le plus souvent contraint d’adopter une solution simplement satisfaisante compte tenu des informations dont il dispose et de sa capacité à comprendre la situation à laquelle il se trouve confronté (H. SIMON). La nature des relations qui se nouent entre les acteurs au sein de l’organisation et avec les partenaires extérieurs influence de façon déterminante le mode de gouvernance dans l’entreprise. Le dirigeant doit en permanence arbitrer entre les

raison ou nos sentiments qui nous poussent à bien agir? C’est la question que nous nous proposons de développer dans cet article. Les approches rationalistes de la morale Les premiers psychologues à s’être intéressés à la morale, Jean Piaget puis Lawrence Kohlberg (1969), fortement influencés par la philosophie d’Emmanuel Kant (1785-2005), considéraient que la raison* est notre meilleur juge, bien meilleur que notre sensibilité qui décide selon nos goûts et nos préférences et qui peut amener à des

le décideur recherche la solution optimale, il est le plus souvent contraint d’adopter une solution simplement satisfaisante compte tenu des informations dont il dispose et de sa capacité à comprendre la situation à laquelle il se trouve confronté (H. SIMON). La nature des relations qui se nouent entre les acteurs au sein de l’organisation et avec les partenaires extérieurs influence de façon déterminante le mode de gouvernance dans l’entreprise. Le dirigeant doit en permanence arbitrer entre les

cognitif. Paris : In Press. Barlow, C. M., Jolley, R. P, White, D. G., & Galbraith, D. (2003). Rigity in children’s drawings and its relation with representational change. Journal of Experimental Child Psychology, 86, 124-152. Berti, A. E., & Freeman, N. H. (1997). Representational change in resources for picturial innovation : A three-component analysis. Cognitive Development, 12, 501-522. Chatillon, J. F., & Baldy, R. (1994). Performance motrice et développement moteur, les liens au développement cognitif

sang de Mahomet (par son gendre Ali et sa fille Fatima). Hussein, chérif de La Mecque Hussein, appartient au clan des Hachémites (les Banu-Hachim, descendants de l'arrière-grand-père du Prophète). Aidé par un officier britannique, Thomas Edward Lawrence (Lawrence d’Arabie), Fayçal, fils de Hussein, s’étaient emparé de Damas (Syrie) : les Anglais avaient promis aux Hachémites la constitution d’un « grand royaume arabe » (« correspondance Hussein/Mac Mahon »). Mais ils avaient aussi accepté les prétentions

le décideur recherche la solution optimale, il est le plus souvent contraint d’adopter une solution simplement satisfaisante compte tenu des informations dont il dispose et de sa capacité à comprendre la situation à laquelle il se trouve confronté (H. SIMON). La nature des relations qui se nouent entre les acteurs au sein de l’organisation et avec les partenaires extérieurs influence de façon déterminante le mode de gouvernance dans l’entreprise. Le dirigeant doit en permanence arbitrer entre les

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décideur recherche la solution optimale, il est le plus souvent contraint d’adopter une solution simplement satisfaisante compte tenu des informations dont il dispose et de sa capacité à comprendre la situation à laquelle il se trouve confronté (H. SIMON). La nature des relations qui se nouent entre les acteurs au sein de l’organisation et avec les partenaires extérieurs influence de façon déterminante le mode de gouvernance dans l’entreprise. Le dirigeant doit en permanence arbitrer entre

sont combinés avec 2 g d’alumine, 100 g de silicate de tétraméthylammonium (TMA) et 25 g de HiSil (mélange aluminate/silicate) sous agitation. Le produit est successivement lavé à l’eau, séché à l’ambiante, calciné à 540 °C pendant 1 h sous un flux d’azote, puis pendant 6 h sous air. La diffraction des rayons X montre alors une largeur de pore d’environ 40 Å, soit 3 Å de tel-00107124, version 2 - 9 Sep 2008 moins qu’avant la calcination. Les valeurs de hkl sont caractéristiques d’une structure