Danone Bcg Poids Mort

.......................................70 Les limites des modèles et les précautions dans l’utilisation .................................................................................................70 231.1 La matrice du Boston Consulting Group BCG.............................................................................................................71 231.2 La matrice General Electric – Mc Kinsey ...........................................................................................

ensemble de moyens structurés (Robbins) * Établissement : - lieu de production qui applique les décisions des entreprises - une entreprise peut avoir plusieurs établissements * Groupe * Multinationale IV- NAISSANCE DEVELOPPEMENT ET MORT DE L’ENTREPRISE A) La création d’entreprise * Plusieurs formes : - Création pure : pas d’existence avant - Création par reprise : par une autre entreprise - Réactivation : « nouvelle naissance » - Essaimage : l’employeur

nouvelles connaissances scientifiques. Aujourd’hui on a souvent la même configuration pour financer l’innovation et la technologie (Etat + entreprises privées). 1956 : IBM commercialise les ordinateurs (changement d’activité). Cela s’explique par la mort du fondateur d’IBM (Watson), son fils pense que les ordinateurs sont l’avenir. Changement de métier. Changement interne : formation du personnel dans le domaine de l’informatique. Les ordinateurs sont loués aux entreprises clientes, ils coûteraient

Positionnement rusé 49 Quelle stratégie pour quoi ? 50 ii. Conclusion 51 xii. La matrice BCG (Boston Consulting Group) 51 i. Description des différents types 52 ii. Les implications stratégiques en fonction des classes 52 La star 52 La vache à lait 52 Le dilemme 53 Le poids mort 53 iii. Les options stratégiques 53 iv. Les erreurs stratégiques 53 v. Le cycle de vie dans la matrice BCG 54 vi. Les critiques 54 xiii. La matrice General Electric / McKinsey 55 i. Les atouts

investissant peu Pour maintenir sa position Ne pas investir Se désengager • Des grilles d'analyse sont proposées par des cabinets américains de conseil, BCG, ADL, McKinsey et différents par les indicateurs retenus pour mesurer la position concurrentielle et l'attrait de l'activité. Modèle Indicateur Position concurrentielle Attractivité BCG ADL Mckinsey Maîtrise de facteurs Clés de succès (qualitatif Part de marché Maîtrise de facteurs relative de l'entreprise Clés de par rapport a son

Activité principale exercée AT ...............................................Analyse transactionnelle ATI.............................................Automated Telephone Interview BAS..........................................Bazar avec service BCG ........................................Boston consulting group BDDM................................Base de données marketing BIS ............................................Business intelligence system = système de renseignement utilisant banques

| | | | |- le poids des circuits de distribution est stable : les hypers et les | | |grandes surfaces spécialisés emportent toujours près de 80% des ventes. |

technologie, les compétences en management, la rentabilité et la capacité financière ainsi que la position de l’activité par rapport aux approvisionnements de produits et de leur commercialisation. En second lieu, il y a lieu de déterminer le poids de chaque critère par l’analyse du facteur le plus dominant. En troisième lieu, l’entreprise effectue une évaluation de la maîtrise, de la performance par rapport aux concurrents, toutefois, l’évaluation reste difficile à effectuer compte tenu

Développement structuré (p. 42) Sujet : Vous commenterez, dans un développement structuré, cette affirmation : La liberté des changes est nécessaire. Introduction Les États-Unis mirent fin à la convertibilité du dollar en or en 1971, ce qui signifiait la mort du système mis en place à Bretton Woods, appuyé sur les changes fixes. La quantité de dollars en circulation ne permettait plus d’assurer la convertibilité. L’action de certains économistes, et tout particulièrement de Milton Friedman, a permis à l’option

n’y ont pas non plus réussi. Aujourd’hui, la majorité des pays a retrouvé la voie du commerce international. Le monde multipolaire et instable que nous connaissons Avant-propos ROyBoutin.inddyyy15 15 13/12/2010yyy10:25:36 donne un poids accru aux instances et aux conversations internationales. Il semble donc que les conditions de principe soient désormais réunies pour bâtir un système multilatéral juste et suffisamment légitime, capable de pacifier les relations entre les blocs