Danone Diversification Verticale

Contradictions apparentes dans les indicateurs de mal-être », Séminaire « Démodynamiques », INED, 27/11/06. 1 16 PCS, le taux des femmes est toujours supérieur au taux attendu. Le plus souvent le harceleur est un homme (73,8%). Dans le mobbing vertical descendant, les harceleurs sont trois fois plus souvent des hommes, alors que la répartition des sexes des harceleurs se partage équitablement dans le mobbing horizontal. En bref, le profil type de la victime est une femme, âgée de 45 à 54 ans, occupant

freins et d’embrayages sous licence Ferodo. En 1932, les actions de la Société sont admises à la cotation des agents de change à la Bourse de Paris. Au cours des années 1960 et 1970, la Société aborde une phase de développement à la fois par diversification sectorielle (systèmes de freins en 1961, systèmes thermiques en 1962, éclairage en 1970 et systèmes électriques en 1978) et par implantation internationale (Espagne en 1963, puis Italie en 1964 et Brésil en 1974). Le 28 mai 1980, l’Assemblée Générale

rationalisation industrielle depuis les origines (production en série, taylorisme, flux tendus, etc.), tombent quasiment à zéro. Les TNIC permettent aussi à l’entreprise de s’organiser différemment : c’est « l’entreprise en réseau ». L’entreprise verticale, caractéristique du fordisme, a laissé la place à une entreprise organisée en centres de profits relativement autonomes qui permettent dans le même temps aux cadres d’exprimer leur créativité (Desreumaux, 1996 ; Boltanski & Chiapello, 1999 ; Castells

d’équivalent pour le narcissisme de ce que sera le refoulement pour les investissements objectaux. Kohut appelle ce mécanisme «clivage horizontal». Il applique également au Soi le clivage décrit par Freud à l’intérieur même du Moi: c’est le «clivage vertical». Il s’agit alors de deux registres de fonctionnement du Soi, conscients l’un et l’autre, mais désaccordés et faisant coexister de façon durable un sentiment mégalomaniaque infantile avec une fragilité narcissique, une mésestime de soi. Le Soi, tout

un investissement particulier qui ne pourra pas être réutilisé pour une autre transaction. Il se crée alors un lien de dépendance entre les deux parties à l‟origine d‟une série de problèmes quant à l‟organisation de leurs relations. L‟intégration verticale serait ainsi selon Williamson (1971) une forme organisationnelle permettant de résoudre les problèmes posés par la spécificité des actifs. L‟incertitude sur le comportement des agents économiques, combinée à la spécificité des actifs, conduit à la