Danone Diversification Verticale

communication est personnelle mais reprend l’image de l’entreprise. Thomson : tv, réfrigérateurs, machines à laver... Marque caution Chaque marque profite de l’image de la marque globale qui fédère l’ensemble. Chaque produit a une vie autonome. La marque danone regroupe les marques danette, dan’up, danino. Marque globale L’entreprise exerce une activité mondiale est profite de la notoriété ainsi acquise auprès du public. Coca-cola regroupe les produits Coca-cola, sprite…. B. Le conditionnement et l’emballage :

| | |reprend l’image de l’entreprise. | | |Marque caution |Chaque marque profite de l’image de la marque globale |La marque danone regroupe les marques | | |qui fédère l’ensemble. Chaque produit a une vie |danette, dan’up, danino. | | |autonome.

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profite de la notoriété ainsi acquise auprès du public. Exemples Les lessives Procter & Gamble : Ariel, Tide, Bonux. Sony (caméscope, TV) “vous en avez rêvé, Sony l’a fait ». Thomson : TV, réfrigérateurs, machines à laver... La marque DANONE regroupe les marques Danette, Dan’up, Danino. Coca-cola regroupe les produits Coca-cola, Sprite…. B. Le conditionnement et l’emballage : 1. Définitions :   Conditionnement (packaging) : protection du produit en vue de sa présentation

impact des pratiques d’innovation ouverte ................................................................ 20 1.3 Internationalisation des réseaux d’innovation ouverte .......................................................... 22 Expansion et diversification des centres de R&D à l’étranger ...................................................... 22 Internationalisation des coopérations pour innover ...................................................................... 28 1.4 2 Conclusion : la dynamique

d’un risque de marché ou encore systématique. c) Le principe de la diversification Les dirigeants rationnels ne vont pas rechercher plus de risques tant que le niveau souhaité des bénéfices n’est pas proportionnellement plus important. C’est le principe même de l’aversion au risque. Une façon de réduire ce risque est de diversifier le capital dans une palette d’investissements (portefeuille). C’est le principe de diversification. C’est l’appli­ cation du principe bien connu qui consiste à « ne pas

ainsi que de leur pouvoir sur le march, les 6 majeurs coordonnent leurs politiques de prix afin de maximiser leurs profits. Leur stratgie industrielle est-elle aussi quasiment similaire. En effet, elles regroupent toutes un fort degr dintgration verticale notamment pour des raisons techniques (procds utiliss diffrentes tapes), mais aussi pour amortir les importants cots fixes (par de gros volumes) et pour profiter des activits forte valeur ajoute. Mais les annes 1970 vont apparatre comme une rupture

– les couleurs renvoient aux enjeux auxquels répond la technologie ; – chaque technologie est positionnée horizontalement et verticalement dans le schéma : – l’axe horizontal indique l’horizon temporel d’accès au marché pour la technologie ; – l’axe vertical précise la position de la France dans la compétition internationale. TECHNOLOGIES CLÉS 19 Une collection de fiches technologies clés, chaque fiche ayant la même structure : Caractère diffusant ou d’avenir de la technologie Applications

groupes dont l’objectif est de pacifier les relations entre grands donneurs d’ordres et fournisseurs. Cette troisième vague de signatures de la charte intervient environ six mois après celle du 28 juin 2010, au cours laquelle 45 grands comptes tels que Danone, Lafarge ou encore L’Oréal ont apposé leur seing. En tout, ce sont donc 109 acheteurs issus d’organismes publics et d’entreprises privées qui se sont rassemblés aujourd’hui autour de cette charte des relations interprofessionnelles relative à la relation

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