Danone Fournisseurs

de l'efficacité des actions correctives et préventives   •Développer le plan d'amélioration qualité •Assurer la préparation et le bon déroulement des audits client   5. Les objectifs principaux 1. Mesurer la notoriété des produits Danone . 2. Mesurer la notoriété du yaourt YAWMY . 3.Mesurer la part de marché du yaourt YAWMY 4. Détermination des produits YAWMY les plus commercialisés. 5. Faire connaître la gamme de produit YAWMY et inciter les gens à la déguster.

stratégique Plan opérationnel Plan opérationnel par fonction par fonction Budget Budget Contrôle stratégique Contrôle Contrôle Stratégie & Politique Générale 8 Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques Acteurs-clés Fournisseurs • Acteurs de l’entreprise Clients Acteurs de l’environnement. • Secteur Filière économique Collectivité ? ? Personnel Actionnaire ? Source : Atemer et Calori, 1998 ? Clients Stratégie & Politique Générale

sans contrainte de volume ni de stockage et ses volumes progressent chaque année d’environ 20%. Une centrale de paiement : **** centralise le paiement de la totalité des adhérents pour les principaux fournisseurs (dont Kronenbourg, Inbev, Heineken, Coca-Cola, Orangina Schweppes, Unilever, Danone, Nestlé, Cristaline, Eckes-Granini, Pago, Ricard, Pernod, Martini, MHD) pour un montant total qui dépasse les 350 millions d’euros par an. Un organisme interne de formation :**** propose un plan de formation

Danone Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique[4]. Il a publié un bénéfice net 2005 de 1,46 milliard d'euros en 2005 et, en 2006, un chiffre d'affaires de 15,6 milliards d’euros, dont 43 % hors d’Europe occidentale. En 2007, 12,776 milliards d’euros de

assortiment serait plutôt étroit parce que nous n'avons pas toutes les sous familles mais nous avons du choix donc il serait profond. Nos marques sont : – Marques de distributeurs ( Belle france, Délice de belle france ) – Marques nationales ( Danone, Elle et Vire, Andros, Yoplait, Mamie Nova ) – Marques de producteurs locaux ( Douceur Angevine ) – Marques premiers prix ( Eco prix, Winny ) Les prix : Dans mon rayon crémerie, dans la famille de la crèmerie fraîche classé dans la

Actimel, les secrets de la réussite Sommaire I. Monographie 1. Historique 2. Structure juridique de Danone 3. Structure financière de Danone 4. Fournisseurs et distributeurs 5. Gestion des ressources humaines II. Dimension marketing et organisation 1. Le marché 2. La concurrence 3. La politique marketing et ses résultats 4. Menaces et perspectives pour Actimel [pic] Introduction

BOUANANE Lynda LEOCADIO Catarina 15 Introduction Nous présentons dans ce dossier l'internationalisation de Danone et son développement sur le marché chinois. Nous avons choisi de traiter ce sujet pour l'importance de cette multinationale du secteur agroalimentaire et des marchés émergents. L'objectif général est d'apporter la compréhension du comportement stratégique de Danone et la stratégie mise en place pour faire face aux obstacles rencontrés. Notre étude portera dans un premier temps

DANONE Danone est née de la fusion de deux entreprises verrières ; Le 25 février 1966 fusion de la verrerie Souchon-Neuvesel et les Glaces de Boussois. La première qui se situe dans la région Lyonnaise produit des bouteilles, des pots en verres.....La seconde, implantée dans le nord fabrique des vitrages pour le bâtiment et l’automobile. Avec cette fusion les deux entreprises ont pour but de faire face au développement du marché de l’emballage perdu et de créer une société suffisamment importante

croissance, la facilité d'accès au marché et les infrastructures sont les critères prépondérants ; Pour les filiales de production, c'est-à-dire pour les firmes qui s'implantent pour produire, c'est avant tout la proximité des matières premières ou des fournisseurs, le coût de la main-d'œuvre et/ou la qualification de cette main-d'œuvre qui vont être déterminants dans le choix de s'implanter ou non ; Pour toutes les FMN, les avantages fiscaux ou les aides et les incitations offerts par certains pays d'accueil

Groupe Enjeux RSE Danone Unilever Projet sunlight : http://e-rse.net/project-sunlight-unilever-reunit-ses-initiatives-en-un-projet-global-5617/ Deployé aux US, Angleterre, Brésile, Indonesie Inde Regroupe tous les programmes, initiatives et partenariats du Groupe en un seul et meme lieu. But: regrouper une véritable communauté d’acteurs du changement et de créer une dynamique et une cohérence dans les initiatives. Certains des programmes sont dirigés par des marques vedettes comme Dove, qui a