Darty Contexte Commercial

leurs restrictions. La filière horticole mondiale étant largement dominée par les Pays Bas, Végétal Rungis importe donc une grande part de ses produits de ce pays. Afin de réduire les risques dus à ce monopole, Végétal Rungis a passé des accords commerciaux avec des producteurs danois et valoriser d’autre production en diversifiant ses approvisionnements. La concurrence est très forte : ce limitant sur le MIN de Rungis à plante assistance et à quelques petits grossistes, elle se trouve fortement

centré sur l’interne. Contexte : la demande est sup à l’offre. Pas énormément d’incitation pour connaitre les désirs précis du client. (Ex: voiture au début vs aujourd’hui = il y beaucoup de concurrence/Pays émergent: demande explose aujourd’hui). Ex: Ford T : “on peut demander la couleur que l’on veut pourvu que ce soit le noir”. On s’adresse au marché en identifiant le rapport qualité-prix, et en informant le client de l’existence de ce produit. Optique vente: Contexte : l’offre est devenue

......................................... I - Le cadre économique II – La gestion commerciale & les autres domaines de la gestion III – La Place du marketing SECTION I – LA GESTION COMMERCIALE & LE MARKETING........................... / CHAPITRE 1. LA FONCTION COMMERCIALE..................................... I – L'activité Commerciale II - La prééminence de la fonction commerciale CHAPITRE 2. Le développement du marketing.............................. I - La 3ième

sans la confiance qu’ils nous ont accordé, notamment lors du partage d’information essentiels sur CORANIA. Nous remercions également notre professeur M. Schneider qui nous a accompagné et guidé dans nos choix tout au long de la mission.SOMMAIREI - CONTEXTE DE LA MISSION Présentation de Corania Parfums……………………………………………………………………………………. p.4 Présentation de la mission…………………………………………………………………………………………… p.4II - ENVIRONNEMENT DE LA MISSION Macr

jingle écouté récemment, soit en émettant des jugements comme: une musique est «belle», «sans plus »ou «laide». Outre, ces réactions spontanées, des processus d'intégration et d'évaluation très complexes ont été stimulé. La musique, située dans un contexte de communication, peut être considérée comme une langue indépendante du langage verbal. Elle a un vocabulaire propre à elle. D'un point de vue théorique, il existe deux freins majeurs à l'analyse systématique de la musique et de son impact : -

responsable marketing et digital et d’un responsable commercial. L’un des dirigeants, opticien de métier, a en charge les aspects techniques du produit et le deuxième, la partie stratégique et financière. Le responsable marketing et digital a quant à lui à mettre en place la stratégie marketing (positionnement produit et choix des circuits de distribution), à analyser la concurrence et l’animation/actualisation du site Internet. Le responsable commercial a pour principale mission d’identifier les circuits

possibilities of standardized marketing across national boundaries of Europe. The increasing similarity of the brands and products available in Europe does not mean that the consumers are the same, however! Variables such as personal motivation, cultural context, family relation patterns and rhythms of everyday life, all vary substantially from country to country and from region to region. Consumption of various product categories is still very different. To sum up, a European segmentation must be able to

large. -la stratégie de différenciation : consiste à développer des produits plus performants que les concurrents sur des critères valorisés par une grande partie du marché. Exemple de facteurs de différenciation : la fiabilité (Facom), le service (Darty), la marque (Apple). *Les consommateurs : Il y en a plusieurs types : consommateurs individuels, les distributeurs et les clients industriels. Il y a plusieurs rôles de consommateurs : prescripteurs (influence le choix), influenceurs et leaders d’opinion

Ladoucette © Nathan 2010 – 25, avenue Pierre de Coubertin, 75013 Paris ISBN : 978-2-09-161286-7 Sommaire Partie 1 Le contexte économique de l’activité professionnelle Thème 1 Les métiers et le contexte professionnel 1 Les métiers .................................................................................................................................... 5 2 Le contexte professionnel ........................................................................................................

les magasins voient leur surface de vente doubler (passage de 1000m² à 2000m²). C’est lors de cette période que les zones commerciales commencent à éclore. Les magasins Boulanger sont donc implantés dans les banlieues proches de villes. Cette expansion est freinée à cause de la concurrence avec Darty, leader français de ce secteur. Sentant le développement d’un concurrent, Darty décide de s’installer dans les mêmes zones de chalandise que Boulanger afin de le freiner. Cette stratégie concurrentielle