Darty Réseau Integré

de commerce : Magasin d’ameublement et d’équipement de la maison. Forme de commerce : Associé Nom du groupe : Conforama Type de contact de distribution : Long intégré (centrale d’achat) Activité principale : Vente d’ameublement et d’équipement de la maison. Profil de client type : De 15 à 70 ans Panier moyen : Panier moyen du réseau : 3) Les atouts du point de vente Les garanties Conforama Garantie longue durée: 5ans de garantie pour l’électroménager, tv, hi-fi, vidéo

occupent de très grands espaces sur plusieurs étages, l’aménagement est quasi théâtral et dans le luxe décoratif (1e ascenseur, 1e escalateur) Les succursalistes : Ses magasins on pendant longtemps était à dominante alimentaire et on été constitué en réseau par des entreprises de gros à vocation régionale. Ce concept repose sur la vente reposante sur une recherche constante de la qualité. En 1828 l’enseigne Casino Mais avec la généralisation progressive des Hyper/Super marché dans les années 1870, cette

2010. L’entreprise emploie 187 000 personnes et a réalisé un chiffre d’affaire de 50.9 milliard d’euros en 2009. Au 31 Décembre 2009, le groupe comptait 193 millions de clients dont 132,6 clients mobiles et 13,5 clients ADSL. C’est un réseau intégré qui se trouve en France et dans 32 pays à l’étranger. La centrale d’achat se trouve à Bordeaux elle s’occupe de réapprovisionner les boutiques 48h après qu’un produit soit passé en caisse. La boutique Orange ou j’effectue mon PDUC se situe

les premières années de son existence, ce n’est qu’autour des années 80 qu’apparaissent les premières chaînes commerciales. Cependant l’offre des 6 chaînes généralistes ne suffit pas à combler la demande du public. Compte tenu de la saturation du réseau hertzien terrestre, la solution dans les années 90 provient de la distribution par câble et par la diffusion du satellite. Des dizaines de chaînes thématiques voient alors le jour segmentant le marché de la télévision. Ce n’est que dans la deuxième

entités sur les réseaux informatiques, notamment Internet. En France, les professionnels du secteur sont rassemblés au sein de la fédération du commerce électronique et de la vente à distance (FEVAD). Le commerce électronique ne se limite pas au seul réseau Internet. Dans le cadre du commerce inter-entreprises, on utilise depuis de nombreuses années des réseaux de type (E.D.I). Des transactions électroniques se réalisent également sur les réseaux téléphoniques mobiles. On parle de m-commerce (mobile

créatrice d’ordinateurs, Apple a su, peu à peu, se diversifier sur le marché de l’informatique. 2.3 Politique distribution deux stratégies : Une stratégie générale de distribution (Cf. Annexe 12) Cette stratégie comprend également l'expansion de son réseau de distribution. En effet, depuis quelques années, on assiste à une ouverture importante via la distribution des produits de la marque avec notamment la création de boutiques en nom propre « Apple Store ». 2.4 Politique communication trois stratégies

assisté (pas d’emballage et on ne se sert pas tout seul) 1928 : premier catalogue de la redoute 1929 : premier magasins populaire en France. Avec 50 ans de décalage avec les USA ; Et aussi début des premiers réseaux de franchise. Le premier grand réseau qui apparaît est la lainière de Roubaix (activité : fil) qui crée la marque « pingouin »et va l’utiliser pour vendre des fil partout en France dans des magasins qui vont porter cette enseigne. 1948 : apparition du libre service en France. Ce qui est

clients. I L’entreprise et son approche du e-commerce : Depuis l’apparition du commerce en ligne, l’entreprise est confrontée à un choix délicat à savoir rester dans un circuit traditionnel (c'est-à-dire de vente en « face à face »), ou intégrer le e-commerce. La décision que prendra l’entrepreneur aura donc inéluctablement des répercutions sur le plan stratégique. Nous allons donc dans cette première partie recenser d’une part les différentes stratégies du e-commerce, et d’autre part les

ET CHANCE DE REUSSITE……15 1) MES MOTIVATIONS A ENTREPRENDRE :……………………………..15 2) SOUTIENT FAMILIAL : …………………………………………………………………15 3) LES CONTRAINTES DE MA NOUVELLES SITUATION :……15 4) LES RAISONS DU CHOIX DU PROJET : ……………………………………16 5) MON RESEAU RELATIONNEL UTIL AU PROJET :………………16 6) LES ETUDES REALISEES :…………………………………………………………….16 7) LES OBSTACLES INCONTOURNABLES :…………………………………17 8) MES ATOUTS ET MES FAIBLESSE:……………………………………………17 9) DANS QUELS DOMMAINES UNE FORMATION SERAIT NECESSAIRE

ou moins récents, font que ce scénario est plus que probable: Compaq, Gateway, AlienWare, IBM (pour la partie grand public) ont été rayés de la carte. DELL a basé son succès sur l'accès direct à son catalogue, sans intermédiaire type Fnac ou Darty, tout en proposant un haut niveau de personnalisation (processeur, mémoire, disque dur....). Alors que les autres constructeurs proposaient des machines monolithiques et uniforme, les pionniers de l'informatique y trouvaient leur compte.…………………………………………………………………………………………