Das Auchan

l’ensemble de la France métropolitaine continentale et Monaco. Travaux à réaliser 1- Identifiez le domaine d’activité stratégique (DAS) sur lequel Telemarket exerce son activité. 2- Procédez à un diagnostic stratégique externe de Telemarket : a. En vous aidant des travaux de Mickaël PORTER, dégagez les menaces et les opportunités du DAS. b. En utilisant la méthode PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise. 3- Procédez à un diagnostic stratégique interne

aujourd’hui ? PLAN: I) ENVIRONNEMENT 1) Analyse des forces et faiblesses du groupe 2) Analyse PESTEL 3) Les forces de Porter 4) Environnement II) STRATEGIE 1) Groupes stratégiques 2) Chaine de valeurs 3) DAS 4) FCS III) RECOMMENDATIONS IV) ANNEXE METHODOLOGIQUE ------------------------------------------------- I) ENVIRONNEMENT ------------------------------------------------- 1) Analyse des forces et faiblesses internes FORCES

stratégique (DAS) que nécessaire. Par exemple, les principales familles de produit (entier, 100 %, blocs morceaux et bloc homogène) divisées d’une part en origine (conserve, frais, surgelé) d’autre part par marques et par circuit de distribution (GMS, RHD, Export, Industrie, Autres) constitueront les différents DAS d’une catégorie de produit, comme les foies gras par exemple. Les rubriques suivantes seront alors détaillées pour chacune des années du plan, pour chaque DAS, la somme des différents DAS représentant

de distributeur (exemple: point de vente m&m’s). II) Déterminer les différents DAS du groupe : L’entreprise Mars détient 4 DAS, qui sont les suivants : Les barres chocolatées (Mars, Twix, etc.) Les confiseries (Skittles, Freedent, etc.) Le domaine alimentaire (Oncle Ben’s, Ebly, etc.) La nourriture pour animaux (Pedigree, Whiskas, etc.) III) Déterminer pour chaque DAS les marchés à analyser : Pour le DAS de l’alimentaire : Le marché principal est : Tous les produits semblables de la

l'entreprise va créer des DAS: Domaine d'Activité Stratégique (SBU en anglais) Ex: Danone Mission => santé métier => agro alimentaire DAS 1 => eau DAS 2 => produits laitiers DAS 3=> produits de nutrition infantile La politique générale PGE ? C'est des décissions stratégiques majeures qui vont conditionnées la stratégie de l'entreprise, elles sont prises par les membres du directoire, ce sont ls grandes orientations stratégiques, choix des métiers, choix des DAS, des missions, choix

Cas Teisseire 1ère Partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000 1. Déterminer le métier de Teisseire (et ses évolutions), son secteur d’activité et ses domaines d’activité stratégiques (DAS) • Le Métier de Teisseire Teisseire se positionne sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool et plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. • Les évolutions de Teisseire

Stratégique et leur analyse • Détermination des DAS E.LECLERC a ouvert son premier magasin dans le secteur de l'alimentaire. Quelques années plus tard, il commence sa stratégie de diversification, que nous expliciterons plus tard, avec la vente de vêtements. Les activités d'E.LECLERC se sont ensuite étendues à la distribution de carburant, la vente de livres et produits culturels, une agence de voyages… On compte aujourd'hui 12 Domaines d'Activité Stratégique (DAS) qui sont les suivants : LA GRANDE DISTRIBUTION

Social – Technologique – Écologique - Légal Exercice p.7 – Document 5 sur Auchan Listez et caractérisez les finalités qui sous-tendent le projet Auchan Justifier l'évolution du groupe Auchan en fonction des mutations de son environnement. La mission actuelle d'Auchan est distributeur de produits : fournir le bon produit, au bon moment, au bon prix. Mission voulu, celle de marque « La vie Auchan ». Le groupe Auchan veut être considéré comme faisant partie intégrante de la vie de ses consommateurs

développement de l’organisation : o Des décisions stratégiques (Igor Ansoff) : o Des objectifs fondamentaux : • Pour choisir les métiers : ex : métier de Veolia -> propreté, traitement de l’eau • Pour choisir des modes de développement : ex : Auchan qui fait le choix de l’internationalisation vers l’est européen • Pour adopter un comportement face à la concurrence : ex : Free mobile qui installe une guerre des prix pour conquérir des parts de marché Ex : Vidéo capital 2014, 25mn : les boucheries…

Cas Nintendo 1. Quels sont les domaines d’activités stratégiques (DAS) de Nintendo ? Un DAS est un domaine d’activités stratégiques pour une entreprise. Ils permettent d’obtenir une vision synthétique de l’entreprise et plus particulièrement de ces activités. Souvent, les entreprises exercent plusieurs activités stratégiques. Il est cependant, important de distinguer le produit de l’activité. Un DAS est en quelque sorte, la production est la vente d’un ensemble de produits ou de services