Das Axa

ERIC HOBSBAWM ERA DOS EXTREMOS O breve século XX 1914-1991 Tradução: MARCOS SANTARRITA Revisão técnica: MARIA CÉLIA PAOLI 2° edição 9a reimpressão COMPANHIA DAS LETRAS Copyright © 1994 by Eric Hobsbawm Esta tradução é publicada por acordo com Pantheon Books, uma divisão da Random House, Inc. Título original: Age o f extremes The short twentieth century: 1914-1991 Capa: Hélio de Almeida Preparação: Stella Weiss, Maria Loura Santos Bacellar, Marcos Luiz Fernandes, Sylvia Maria Pereira dos Santos

Sandpiper Bay Amérique du Nord - Amérique centrale États-Uni s 4 Ixtapa Pacific Amérique du Nord - Amérique centrale Mexique 4 Cancún Yucatán Amérique du Nord - Amérique centrale Mexique 4 (+ espace 5) Itaparica Amérique du Sud Brésil 3 Rio Das Pedras Amérique du Sud Brésil 4 Trancoso Amérique du Sud Brésil 4 La Caravelle Antilles Caraïbes Antilles Guadelou pe 4 Les Boucaniers Antilles Caraïbes Antilles Martiniqu e 4 Colombus Isle Antilles Caraïbes Bahamas 4 Punta Cana

technologies. Les dix premiers groupes produisent presque 83% du chiffre d’affaires total du marché. Cette tendance se maintient : tout récemment la SAI à pris une participation importante dans Fondiaria pour s'appeler « SAI Fondiaria », tandis que AXA et Cattolica se sont alliés, ce qui pourrait conduire à une réduction de 10 à 8 groupes qui domineraient alors le marché. L'analyse des données de l'ISVAP (institut pour la vigilance sur les assurances privées), dans sa dernière Relation Annuelle

domaines d’activités stratégiques ou à celui de l’entreprise dans son ensemble, ainsi que l’identification des orientations et modalités de développement stratégique. Il convient de faire des choix au niveau des domaines d’activités stratégiques (DAS). Cela suppose l’identification des fondements de l’avantage concurrentiel, que ce soit en externe (facteurs clés de succès de l’environnement) ou en interne (capacité stratégique) : exemple de DELL qui espère tirer parti de sa maîtrise des technologies

.........................................................................38 113. L’attrait du secteur et le cycle de maturité des métiers bancaires en France......................................................................39 Cycle de vie d’un DAS et orientations stratégiques :.............................................................................................................39 Limites de l’outil Cycle de vie : ........................................................................

l’indépendance L’indépendance est un élément fondamental pour McDonald’s. Le système économique veut que le pouvoir décisionnaire appartienne aux actionnaires majoritaires d’une entreprise. Or McDonald’s a su ouvrir son capital à certains institutionnels (AXA, Dodge & Cox, …) et fonds d’investissement mais dans une proportion raisonnable afin de pouvoir bénéficier d’un apport financier sans perdre la centralisation du pouvoir de l’équipe dirigeante. Quant aux franchisés, ils doivent se plier au cahier

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LAURENT FRANSOLET ET SØREN WILLEMANN, Barclays Capital Les produits dérivés : le point de vue d’un assureur HENRI DE CASTRIES ET BENOÎT CLAVERANNE, Groupe AXA Credit default swaps et stabilité financière RAMA CONT, CNRS, France et Université de Columbia, New York Les credit default swaps – Innovation financière ou dysfonctionnement financier ? SATYAJIT DAS, Consultant en risque Faut-il interdire la spéculation sur les marchés des obligations souveraines ? DARRELL DUFFIE, Université de Stanford Les marchés

Juridique – Compliance Officer AXA Assurances Luxembourg/AXA Assurances Vie banques, assurances, fonds d’investissement et autres professionnels du secteur financier www.axa.lu Formation initiale : licence en droit, licence en notariat, licence en fiscalité Cedies En quoi consiste votre poste actuel ? LES MÉTIERS DE LA FINANCE Claudine Frutsaert : Je suis responsable juridique corporate et compliance officer au sein des compagnies d’assurances AXA. En tant que juriste « corporate

vente à la découpe d’un parc locatif), des sous-traitants ou des fournisseurs (pression résultant de la création d’une situation dominante) vers l’acquéreur 9 10 Ce fut le cas notamment de Bouygues acquérant le groupe Drouot pour le revendre à Axa en 1983. Plus récemment le groupe automobile Fiat a vendu en 2003 le groupe d’assurance Toro à l’éditeur d’Agostini, qui l’a lui-même revendu en juin 2006 au groupe d’assurances Generali Bidder Overpayment in Takeovers - Bernard S Black Stanford Law