Defensive back

familial, le back-ground culturel,…) qui interviennent au niveau de l’émotion provoquée par l’agent stressant : ce serait la signification que l’individu donne au stimulus qui déterminerait s’il y a ou non présence de stress. Enfin des réactions de stress soit individuelles soit collectives. Sur le plan collectif, Christophe Dejours en 1982 a mis en évidence qu’un des signes de stress était le développement «d’idéologies défensives de métiers ou de groupes ». Il entend par idéologies défensives «des comportements

communication externe vise à rassurer les parties prenantes, et protéger l’image de marque, les parts de marché, le cours de bourse... Offensive / défensive • Offensive : L’entreprise utilise une communication offensive quand la mise en cause de sa responsabilité n’est pas fondée. • Défensive : En revanche, en cas de responsabilité avérée, la communication défensive vise à la minimiser. • On distinguera alors la communication institutionnelle et la communication opérationnelle. Institutionnelle/ opérationnelle

demonstration (not by talking) 25 - I support my teammates on and off the court 26 - I understand my role on my team; I play it to the satisfaction of my teammates & coach 27 - I understand every defensive strategy for every position 28 - I recover on defense quickly after getting beaten 29 - When in a defensive stance, I always keep my hands extended between my waist and shoulders with my elbows bent. My hand is raised and my foot is forward on the ball side. 30 - I defend correctly in every situation

3. Le message. Ensemble des informations (orales, visuelles, et écrites) échangées. 1.4. Le canal ou vecteur de communication. Moyen par lequel le message est transmis (message écrit, oral, visuel, audio-visuel). 1.5. Le message en retour (feed-back).L’émetteur, expéditeur, s’assure que le message a bien été reçu et compris par le récepteur, destinataire; soit par la reformulation du message par le ou les récepteurs, destinataires, soit en tenant compte des réactions du ou des récepteurs, destinataires

pas entendu ou compris il demande de répéter en disant « check » Une fois le jeu annoncé il crie «  READY » Tous ensemble crient « BREAK » en tapant dans leurs mains et prennent position sur le terrain en courant Le Centre annonce la formation défensive pour les bloques de ligne A : formation 3-4 : annonce BOB B : formation 4-3 : annonce MARLEY C : formation 4-4 : annonce ZIGGY D : formation 5-2 : annonce REGAY Seul le QB a le droit de parler pendant le Huddle et tout le monde doit l’écouter

notamment les connaissances et l’expérience du récepteur ainsi que sa relation avec l’émetteur. Un décalage est possible entre l’interprétation que le récepteur fait du message reçu et le sens qu’a voulu y attribuer l’émetteur. La rétroaction (ou feed-back), soit le message adressé par le récepteur d’un message à son émetteur de départ, est une façon de déceler d’éventuels décalages. Page 1 ! /!4 LP RT - Introduction à la Communication LG - Année universitaire 2009-2010 OBSTACLES MAJEURS

Types de feed-back (rétroaction) Vous savez déjà que le feed-back est un message donné en réaction à un interlocuteur. Trois types de feed-back peuvent être donnés par un récepteur de message, avec des conséquences différentes sur la communication Feed-back évaluatif Dans ce cas, le feed-back évalue une idée, une opinion, un comportement ou une attitude de la personne à qui il s'adresse. L'émetteur du feed-back porte un jugement en fonction de ses valeurs personnelles. Feed-back descriptif Ce type

embarrassant. Selon lui, l’intervention du chercheur-consultant doit débuter par le sommet de l’entreprise, les principaux dirigeants doivent réaliser comment ils contribuent par le mode de raisonnement qui sous-tend leurs actions, et par les routines défensives en place, à créer et maintenir des dysfonctionnements dont ils peuvent eux-mêmes sincèrement en déplorer l’existence. Le changement passe par une modification de leur mode de raisonnement et, en amont, par une évolution de leur système de valeurs

fasciner. La définition de ce verbe s’articule sous quatre sens différents mais extrêmement liés les uns aux autres de part leur étymologie latine commune. ●Fasciner un être vivant, l’attirer, le dominer, l’immobiliser en le privant de réaction défensive par la seule puissance du regard ; hypnotiser. Illustration : Il est dit que le serpent à la capacité d’exercer une fascination sur certains oiseaux, le rossignol par exemple. ●Fasciner quelqu’un, attirer irrésistiblement son regard. Illustration :

d’analyse du marché Menaces Objectifs à risque Atteindre 13% de croissance (en volume) dans le marché de XYZ Identification de la menace Nvx types de molécule dispo sur le marché So what Marché des innovateurs à risque à CT et le volume MT Actions défensives Acheter un des concurrents Actions offensives Poursuive le concurrent Actions de contournement Quitter le marché Dvlp une molécule de cette famille Dvlp une étude comparative Publier une étude négative Faire circuler une rumeur Dvlp une