Definition Formation Intra Externe

 Littoral  -­‐  Longuenesse   D.U.T.  Gaco   Partie  1.  L'Analyse  et  le  Diagnostic  Stratégiques ................................................................. 1   Chap1.  Le  Diagnostic  Externe ................................................................................................................3   A.   PESTEL  ou  l'analyse  sociétale..............................................................................

couches. Le manteau représente 84 % du volume terrestre. (7) Le panache de matière plus chaude qui, partant de la limite avec le noyau, fond partiellement en arrivant près de la surface de la Terre et produit le volcanisme de point chaud. (8) Le noyau externe liquide essentiellement composé de fer (environ 80 %) et de nickel plus quelques éléments plus légers. Sa viscosité est proche de celle de l’eau, sa température moyenne atteint les 4 000°C et sa densité la valeur de 10. Des écoulements de fer liquide

coprs gras, et les solvants organiques. C. LES MOLECULES ORGANIQUES 4 familles possédant un squelette carboné : Les glucides, les lipides, les protides et acides nucléiques. Les monomères ne sont pas hydrolysables contrairement aux polymères. Formation d’un polymère : réactions de condensation / polymérisation, avec libération d’une molécule d’eau. Réaction de synthèse : anabolisme Réaction de dégradation : catabolisme Métabolisme = anabolisme + catabolisme D. LES GLUCIDES Sucre : composé

ORGANISATIONNELLE Objectifs  * Relation communication et GRH   Maîtriser les outils de la communication organisationnelle et notamment interne A.Amsidder, Communication interne LA COMMUNICATION I- La communication organisationnelle 1- Définition C’est un système qui permet aux différentes fonctions de l’organisation de maintenir le flux d’information et d’échange nécessaire à l’exécution des tâches et à la PDD.  A.Amsidder, Communication interne  2- Objectifs Informer

BTS NRC Module de formation MANAGEMENT THEORIES DES ORGANISATIONS Théories des organisations La recherche de meilleures performances pour l’entreprise a conduit les praticiens à théoriser les résultats de leurs recherches ou de leurs observations. Les premiers théoriciens se sont intéressés exclusivement à l’entreprise puis à l’organisation de la production. Progressivement, leur champ de réflexion s’est élargi à l’ensemble des organisations. L’organisation est définie comme étant un système

marchés financiers et l’Aide Publique au Développement (APD). L'IDE était considéré comme un facteur de domination et les firmes multinationales étaient soupçonnés de réduire le bien-être social par la manipulation des transferts, des prix et la formation d'enclaves économiques. D’un point de vue théorique, lorsqu’un pays fait face à un déficit en ressources au niveau interne, il fera aussi face à un déficit extérieur qu’il pourra combler par un afflux de capitaux étrangers. Sur le plan macroéconomique

des organisations. " la stratégie désigne un choix de critère qui vise à orienter de façon déterminante et pour le long terme les activités et la structure de l'entreprise " (TABATONI et JARNIOU). Aujourd’hui, les auteurs distinguent les stratégies externes, qui définissent les modes relationnels avec l’environnement et les stratégies internes qui s’appliquent aux modes relationnels à l’intérieur de l’entreprise. Maintenir la cohérence entre ces deux aspects fait partie de la pertinence de la stratégie

3 types d’entreprises ds lesquelles, le recrutement est particulier : -La grande entreprise bureaucratique, Max Weber (autorité traditionnelle, charismatique, légale-rationnelle idéal type de la bureaucratie, cad/compétences). Le niveau de formation et d’expérience donne un statut (une place dans l’entreprise). -L’entreprise industrielle et commerciale qui est soumis à une forte concurrence, restructuration…(on va chercher a coté des traits de personnalité,le dynamisme ,l’esprit

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES I. INTRODUCTION : 1. Qu’est ce que la GRH ? Définition : La GRH est l’ensemble des moyens / activités qui permettent à l’organisation de disposer (en permanence) des ressources humaines correspondant à ses besoins sur le plan qualitatif et quantitatif (en se préoccupant de l’efficacité économique). L’objectif de la GRH est donc de combler les décalages entre Besoins et Ressources et d’obtenir du personnel une mobilisation sur les objectifs de l’organisation

U E 1.1 PSYCHOLOGIE Développement socio-affectif de l’enfant, l’adolescent et de L’adulte I. Etude du développement : Définition de la psychologie du développement : décrire et expliquer le fonctionnement humain et son évolution de l’enfance à l’adolescence. Et étudier les changements liés à l’âge (durant la vie entière). Se développer  construction progressive et complexe (concerne de nombreuses dimensions : croissance,