Dell Croissance Interne

Chapitre1. Rassembler l’information et analyser l’environnement 1. Le système d’information marketing 2. Les informations internes et l’intelligence marketing 2.1 Le cycle commande-livraison-facturation 2.2 Les relevés de vente 2.3 Les bases de données et le data-mining 3. L’analyse du macroenvironnement 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 L’environnement démographique L’environnement économique L’environnement naturel L’environnement technologique L’environnement réglementaire L’environnement socioculturel

Introduction Avec environ un milliard deux cents millions d’habitants, l’Inde ne peut plus être ignorée du monde. L'Inde, déjà leader dans les services offshore, est en train d’émerger sur la scène économique mondiale. Disposant d’un énorme potentiel de croissance elle sera l’une des trois grandes puissances du 21e siècle, aux côtés des États-Unis et de la Chine. Mais, elle aussi, s’éveille son potentiel s’affirme et son rôle s’accroît dans les affaires du monde aussi bien dans les domaines politiques économique

................................................................. 60 1) Organiser et mettre en place le marketing ............................................................................................................ 60 2) L'organisation interne du département marketing ................................................................................................ 60 3) Comment implanter l'état d'esprit marketing dans l'entreprise .......................................................

7 Constat 7 Scénario 7 7 Hypothèse 7 Constat 7 Recommandation 8 Référence 11 Annexe 12 Les produits 12 Matériel 13 Produits Logiciels et Technologies Informatique 13 Part de marché 15 La croissance du marché d’Apple 15 Les applications des téléphones cellulaires 16 Les téléphone cellulaires 16 Les ordinateurs portable avec l’iPad 17 Les ordinateurs 18 L’état financier 20 L’évolution boursière 23 Présentation

micro-électronique ! ordinateurs ! OS ! logiciels ! vente couches cohérentes, mais clients captifs : forte concurrence après 1995 : baisse des prix liée à la consommation de masse intégration réalisée par le consommateur ex. Microsoft, Mac, HP, Dell, AMD, Intel, etc. Introduction Cas illustratifs CPP et monopole Dé…nir l’ EI Approches modernes de l’ EI Politique industrielle Exemples de cas 2/4 : position dominante de Microsoft (3) Windows, une réussité décriée : parts de

la concurrence. » Chapitre I : Concevoir le commerce électronique 1) Historique « Les débuts et l’évolution du e‐commerce sont liés avec l’évolution d’Internet. Depuis quelques années, le secteur de l’Internet enregistre des chiffres de croissance impressionnants. Au tout début, Il y’avait un manque d’autorité capable de définir des règles et des sanctions ce qui a laissé apparaître une certaine forme d’anarchie sur Internet et a largement freiné le développement d’activités commerciales

dans les Technologies de l’Information et de la Communication ? » 11 2.2. La communication dans les entreprises de TIC 12 2.2.1. La communication externe : 12 2.1.2. La communication interne : 13 2.3. Les moyens de communication propre au secteur des TIC 13 2.3.1. Les outils de communication interne 13 2.3.2. Le dispositif de veille dans les TIC 14 2.3.3. Les outils de communication externe 16 2.4. Importance des supports dans la communication de sous-traitance 19 2.5. Enjeux communicationnels

en protégeant l’utilisateur et en le mettant en confiance. Dans la même année, le développement du e-commerce a été marqué par l’apparition de quelques marques qui sont encore aujourd’hui des piliers de l’achat en ligne : eBay, Amazon ou encore Dell. Et en 1995 c’est Yahoo qui fait son apparition. Ensuite une autre grande étape, c’est en 1998, avec l’arrivé d’un site donnant naissance a un moyen de payement plus simple et plus facile, PayPal. Ce site joue le rôle d’un compte en banque virtuelle

l’internationalisation 2. Les stratégies internationales 3. Les modalités d’internationalisation 42 42 44 46 46 47 50 50 52 52 54 54 55 58 58 59 60 IV. Les modes de croissance 16. La croissance interne 1. Les motivations de la croissance interne 2. Les limites de la croissance interne 17. Les fusions-acquisitions 1. Le choix des fusions-acquisitions 2. Les obstacles aux fusions-acquisitions 18. Les alliances stratégiques 1. Une typologie des alliances

génériques 15. Les stratégies d’internationalisation 1. Les motivations de l’internationalisation 2. Les stratégies internationales 3. Les modalités d’internationalisation IV. Les modes de croissance 16. La croissance interne 1. Les motivations de la croissance interne 2. Les limites de la croissance interne 62 62 63 66 66 67 70 70 71 72 74 74 75 17. Les fusions-acquisitions 1. Le choix des fusions-acquisitions 2. Les obstacles aux fusions-acquisitions 18. Les alliances stratégiques