Deutsche Telekom

de l’exercice 2012 s’élèvent à 1.307 M€9 contre 1.301 M€10 en 2011, soit une légère augmentation de 0,4%, alors que les deux exercices précédents avaient donné lieu à une baisse. Les plus fortes augmentations sont les suivantes : 37 % pour Deutsche Telekom, 33 % pour SAP et Vivendi. Les plus fortes baisses sont, quant à elles, les suivantes : -53 % pour Intesa Sanpaolo, -33 % pour Volkswagen et -26 % pour Inditex. Il est à souligner que ces deux sociétés ont changé de commissaires aux comptes

de 400 000 clients lors de la première année, et est reconnue comme l’une des plus grandes marques du pays. Fin 1999, l'allemand Mannesmann AG annonce l'acquisition d'Orange plc pour un prix équivalent à 7 900 € par client. En comparaison, Deutsche Telekom a versé 3 800 € par client lorsqu’il a acheté son concurrent One-2-One. Peu après, Vodafone rachète Mannesmann. Cette opération fut conditionnée par la Commission européenne à la revente d'Orange plc. En août 2000, France Télécom rachète donc

d’obstacles à l’accès de ces derniers aux capacités ferroviaires (B). Cette position d’opérateur historique fait peser sur la SNCF une responsabilité particulière. C’est notamment la position de la Cour de Justice dans son arrêt du 14 octobre 2010 Deutsche Telekom. La gravité des pratiques s’en trouve renforcée et justifie une sanction significative. A- L’utilisation à des fins personnelles d’informations confidentielles sur les concurrents obtenues dans le cadre de la mission de gestionnaire d’infrastructures

[] H04H60/23 H04H1/00 CITRIX SYSTEMS INC [] G06F9/455 G06F9/46 SONY ELECTRONICS INC [] G11B20/00 G11B20/10 H04L12/40 H04N5/91 H04N5/913 H04N5/92 H04N7/167 H04L12/64 G11B20/00 H04N5/913 FUJITSU LTD [] G06F3/06 DEUTSCHE TELEKOM AG [] G06F12/14 H04L9/08 H04L9/32 G06F21/62 H04L9/30 G06F1/00 MATSUSHITA ELECTRIC IND CO LTD [] G11B20/00 G11B20/12 G11B27/32 G11B7/013 G11B7/0037 G11B7/007 G11B11/105 G11B13/04 G11B19/04 G11B19/12 G11B23/28 G11B27/034

d’abonnés) Forte diversifications des clients, assurance pour le futur Même si l’Europe de l’ouest représente la majorité du chiffre d’affaires d’Eutelsat elle est divisée entre plusieurs clients comme France Telecom, Sky Italia, P&T, Deutsche Telekom, ce qui garantit l’assurance d’une bonne performance de l’entreprise, même dans le cas d’un désistement d’un client (que nous supposons fortement improbable). Sa présence sur les marchés de l’Europe de l’Est ainsi qu’au Moyen Orient risque d’augmenter

|132 885 |4 423 | |25 |China National Petroleum |129 798 |14 925 | |26 |Deutsche Bank |122 644 |8 861 | |27 |ENI |120 565 |13 703

marque en Afrique: Début 2006, les plus grandes entreprises de télécommunication se lancent dans une grande conquête des pays africains. L'implantation sur les marchés émergents est devenue une véritable course entre Vodafone, France Telecom, Deutsche Telekom. France Telecom fait des acquisitions sur de nombreux marchés dans le monde dont le Botswana, le Cameroun, les DOM (Guadeloupe, Martinique, Guyane, Saint-Barthélemy), Saint-Martin) et l'Île de la Réunion), la Côte d'Ivoire, Madagascar, le

Grèce, du fait notamment des programmes de partenariats privé public et des privatisations : Olympic Airlines a été vendu récemment au groupe MIG (Marfin Investment Groupe) et l’opérateur des télécommunications (OTE) est désormais contrôlé par Deutsche Telekom (première cession à un opérateur étranger d’une partie du capital + management d’une entreprise publique). Les stations conteneurs des deux principaux ports du Pirée ont été cédées, en 2008, à des groupements chinois. Selon la Banque de Grèce

19 20 Entité de référence Turquie Italie Brésil Russie Morgan Stanley GMAC LLC The Goldman Sachs Group INC. General Electric Capital Corporation Merrill Lynch & Co. INC. Mexique Espagne Philippines Deutsche Bank Aktiengesellschaft Telecom Italia SPA Bank of America Corporation Deutsche Telekom AG France Télécom Citigroup INC. JPMorgan Chase & Co MBIA Insurance Corporation Notionnel brut (Mds $) 168 162 109 100 83 79 79 77 75 70 69 67 66 63 62 61 60 59 58 56 Le Tableau 2 montre que les

céder Orange, Vodafone exigeait d'être payé en cash et non pas en actions. Payer en titres aurait par ailleurs contribué à faire chuter un peu plus tard le cours de bourse de France Télécom : la cause principale de la dégringolade boursière de Deutsche Telekom est précisément la revente six mois plus tard des titres DT avec lesquels l'opérateur historique allemand avait payé son acquisition de l'américain VoiceStream. En réalité, seule la présence de l'Etat permet aujourd'hui à FT de garder un minimum