Deutsche Telekom

traquer les zones d'ombre et les tours de passe-passe juridiques. La défense du petit actionnaire contre la « culture de self-service » qui, selon lui, s'est emparée des dirigeants d'entreprises entrées en Bourse ces dernières années.  La Deutsche Bank, Deutsche Telekom ou encore Volkswagen figurent déjà au tableau de chasse de Wenger. Et, récemment, il a réussi à faire reporter un plan prévoyant l'attribution de stock-options aux dirigeants du Groupe DaimlerChrysler, qui souhaitaient aligner la rémunération

une année très importante puisque c’est l’introduction en bourse d'AEROSPATIALE MATRA. Entre 2000 et 2002 on peut constater que le groupe s’internationalise et profite du bon contexte économique mondial. * Accord stratégique Lagardère / Deutsche Telekom dans le domaine de l'accès Internet : fusion de T-Online et Club-Internet. * Hachette Distribution Services (HDS) lance le 11 janvier 2000 RELAY, l'enseigne internationale de vente de produits de presse en zones de fret. * Création

) et à la recherche et au développement. La force de l’innovation est tangible par les 500 inventions brevetées annuellement et par les nombreux partenariats dans lesquels le groupe est engagé, aussi bien avec des concurrents (China Telecom, Deutsche Telekom, etc.), des PME et des start-ups, qu’avec des universités dans le monde (Beijing University of Post and Telecom, Columbia, etc.). France Télécom - Orange a vu son statut et son métier profondément évoluer au cours des dernières décennies. Cette

STMicroelectronics • TI • TSMC • VIA | Logiciel | Adobe • CA • EA • Intuit • McAfee • Microsoft • Nintendo • Novell • Oracle • Red Hat • SAP • Symantec | Télécommunications | 3 • América Móvil • AT&T • BCE • BT • Cablevision • Comcast • Deutsche Telekom • Earthlink • France Télécom • KT • NTT • O2 • Orange • Qwest • RCN • Rogers • SK Telecom • Sprint Nextel • Swisscom • T-Mobile • Telecom Italia • Telefónica • Telmex • Telus • Time Warner Cable • Verizon • Virgin • Vidéotron • Vodafone | Intégration

Azières – 1989) Module : NCI  2014 - 2015 ALLA 43 NCI, à cause des divergences des référentiels comptables : Groupe Normes locales US GAAP Ecart Alcatel 1,3 - 0,5 - 1,8 Alstom 0,2 - 1,3 - 1,5 Deutsche Telekom France Telecom 5,9 9,2 3,3 3,6 5,1 1,5 Glaxosmithkline 6,8 - 8,5 - 15,3 Vodafone - 16,0 - 11,6 4,4 Module : NCI  Module : NCI  2014 - 2015 ALLA  Module : NCI  46

 grands  groupes  allemands.  Parmi  eux  on  compte     BMW,  SAP,  Siemens,  Volkswagen,  Adidas,  Lufthansa,  Metro  ou  encore  la  plus  grande   banque  allemande:  la  Deutsche  Bank.   Comme  évoqué  au  paravant,  l'industrie  Automobile  représente  une  grande  partie  de   l'activité  allemande.  Ainsi  le  groupe  Volkswagen  AG  reste  l'entreprise

De plus elle possède une concession de licences de marque à Hong Kong, en Australie, en Israël et en Inde à différents opérateurs. Fin 1999, l'allemand Mannesmann acquiert Orange pour un prix équivalent à 7 900 € par client. En comparaison, Deutsche Telekom a versé 3 800 € par client lorsqu’il a acheté son concurrent One-2-One. Puis Vodafone rachète Mannesmann. Enfin, en août 2000, France Télécom rachète Orange à Vodafone pour un coût total estimé à 39,7 milliards d’euros. France Telecom devra

apparition dans le Top10 et monte directement sur la 3e marche du podium avec le nouveau contrat signé avec Emirates et qui va lui assurer 25 millions d'euros par an. E. Cavani -3. Pas de changement du sponsor maillot du côté du Bayern Munich, mais Deutsche Telekom a revu à la hausse le montant du contrat, passant de 25 à 30 millions d'euros. F. Riber -2. En revanche du coté de Manchester United un changement de sponsor a été opéré General Motors a racheté le maillot de Manchester United 559 millions de

PUF. [ 17 ]. TPI du 30 septembre 2003, aff. T-346/02 et T-347/02 concernant la fusion, en Espagne, de Via Digital et Canalsatellite. [ 18 ]. TPI, 7 mars 2002, aff. T-95/99, Satellite Images Tv5 et République française contre la Commission et Deutsche Telekom. [ 19 ]. Décision n° JV.30, JOCE du 3 février 2000, aff. Europe Movieco Partners. [ 20 ]. Décision de la Commission n° M. 423, JOCE du 22 février 1994 relative à l’acquisition du groupe britannique Newspaper Publishing par le groupe espagnol

l’une des plus grandes marques du pays. ------------------------------------------------- Mannesmann[modifier] Fin 1999, l'allemand Mannesmann AG annonce l'acquisition d'Orange plc pour un prix équivalent à 7 900 € par client. En comparaison, Deutsche Telekom a versé 3 800 € par client lorsqu’il a acheté son concurrent One-2-One. Peu après, Vodafone rachète Mannesmann. Cette opération fut conditionnée par la Commission européenne à la revente d'Orange plc. -------------------------------------------------