Deutsche Telekom

  INTRODUCTION T-Mobile est un opérateur téléphonique allemand crée en 1990. Il s’agit de la section Téléphonie mobile de l’opérateur historique Allemand Deutsche Telekom (crée en 1989 suite à l’éclatement de la Deutsche Bundespost). T-Mobile bénéficie donc de plusieurs effets liés au fait d’appartenir à Deutsche Telekom, que nous développerons tout au long de ce dossier. T-Mobile est aujourd’hui présent dans 11 pays dans le monde (Allemagne, USA, Autriche, Royaume-Uni, République tchèque, Pays-Bas

Orange gagne plus de 400 000 clients lors de la première année[réf. nécessaire]. Fin 1999, l'allemand Mannesmann annonce l'acquisition d'Orange pour un prix équivalent à 7 900 euros par client soit 33 milliards de dollars US8. En comparaison, Deutsche Telekom a versé 3 800 euros par client lorsqu’il a acheté son concurrent One-2-One soit 8,2 milliards de livres sterling9. Peu après, Vodafone rachète Mannesmann, une opération conditionnée par la Commission européenne à la revente d'Orange plc. Frise

Orange United Kingdom et T-mobile au Royaume Uni. Ces deux géants de la téléphonie mobile présents sur la scène internationale, vont donc s’allier grâce à l’accord donné par la commission de Bruxelles le 1 mars 2010. L’allemand T-Mobile filiale de Deutsche Telekom en difficulté financière cherchait depuis plusieurs mois déjà une solution pour y remédier. Après des spéculations sur une possibilité de rachat par les concurrents d’Orange, T-Mobile a arrêté son choix sur l’offre de joint-venture proposé par

des consommateurs grâce aux box ADSL confère aux opérateurs un avantage pour adresser les smart grids. Cet accès permet la télérelève des compteurs d’une part et les services aux usagers en utilisant le réseau domestique d’autre part. Ainsi, Deutsche Telekom lancera mi-2012 la Smart Connect Box qui fournit aux énergéticiens allemands E.ON et EnBW le point d’entrée au domicile. Cette passerelle interopérable permet également d’afficher au sein du domicile, ou à l’aide d’applications web et mobiles

capitalisation, sa base de clients et à sa part de marché en Europe. Mais pour mieux comprendre les chiffres, on a comparé Orange avec d'autres entreprises Européenne : Deutsche Telekom, Telefonica et Vodafone. Orange a donc un chiffre d'affaire de 52,9 milliards d'euros, chiffre comparable aux autres avec 62,5milliards d'euros pour Deutsche Telekom, 56,4 milliards d'euros pour Telefonica et 48,9 pour Vodafone. Pour la capitalisation, Orange, avec 64,4 milliards d'euros, est nettement inférieur aux autres

triple opt-in consiste à imposer trois étapes pour la confirmation de contact pour recevoir les mails. C'est donc une manière très sécurisante de collecter un contact. Illustrons avec un exemple : Le cas de la Team Permission Marketing de Deutsche Telekom. Telekom Deutschland est le seul opérateur à appliquer le triple-opt in en Allemagne. Citation de Thomas Peschke, head of Permission Marketing Team, au sein du département CRM :  AUTORISÉ EN FRANCE En France, l'utilisation de l'opt-out est interdit

mettre en œuvre le mécanisme de l’article 234 du traité, c'est-à-dire qu’il ne pouvait pas poser de question préjudicielle. La cour retient notamment que la décision du régulateur n’avait pas un caractère juridictionnel[47]. Dans une ordonnance dite « Telekom Austria »[48], la CJCE s’est reconnue incompétente pour connaître de la question préjudicielle du régulateur des télécommunications. L’argumentation de la décision était fondée sur l’absence de litige pendant devant le régulateur[49], et peu importe

et Pologne • 169 000 collaborateurs 102 000 collaborateurs en France 64 000 salariés de la fonction publique des principaux opérateurs européens 1 2 3 4 China Mobile Vodafone Singapore Telefonica France Telecom 564 428 368 278 220 Deutsche Telekom Telefonica Vodafone France Telecom 62 61 50 46 Source : Xerfi Source : Arcep Une position de leader international, avec des implantation réussies en Pologne et en Espagne L’Etat détient désormais 27% du capital de France Telecom.

participation – virtuellement sans valeur – à un éventuel repreneur. La situation était différente en Allemagne. Les gouvernements français et allemand avaient obligé leurs opérateurs nationaux, France Telecom et Deutsche Telekom, à conclure un pacte de non-agression. Cependant, Deutsche Telekom avait rompu cette alliance en 1999, obligeant France Telecom à se rabattre sur l’acquisition de 28,5 % du plus petit des opérateurs allemands, MobilCom. Celui-ci avait bien obtenu une licence 3G, mais pour la

hommes ?   Ce second chapitre retrace la période 1999-2002 et le changement de direction stratégique de France Télécom. En effet, l’entreprise avait pour seule stratégie de concurrencer le marché Américain avec notamment un partenariat avec la Deutsche Telekom. Le 26 avril 1999, les Allemands achètent Telecom Italia, ce qui mue ce partenariat en une concurrence continentale. Dés lors, France Télécom, bousculé par l’émergence du marché mobile, se retrouve sans aucune stratégie, n’a pas le temps d’en