Devoir 2 Management Ikea

Les contraintes et limites d’une prise en compte de la religion dans l’entreprise. Que dit la loi française à ce sujet? Comment prévenir et résoudre les conflits qui peuvent intervenir ? Quelle est la place de la religion dans le management ? Comment incorporer les préférences religieuses des salariés ou clients d’une entreprise ? Il est aujourd’hui primordial pour une entreprise d’encadrer, anticiper et de comprendre les croyances religieuses au sein de son établissement. Il existe à ce jour

NRC1 ------------------------------------------------- Management des Entreprises ------------------------------------------------- Cas «  Ellipse Mobilier, maîtriser la croissance » 1) Y.D, le fondateur de la société, à repérer les opportunités sur le marché du mobilier. Ce dernier étant en pleine croissance, il cherche à commercialiser des meubles originaux, avec des formes, des matières et des couleurs qui pourraient être à des prix abordables de tous, car pour lui, l’originalité doit

compétences maîtrisées par l’entreprise 2. Les domaines d’activité stratégique et analyse du portefeuille d’activités 3. Stratégie globale de l’entreprise 4. Compétitivité de BUT : le Juste Prix ne suffit plus. 5. Stratégie de développement (interne, externe et partenariat) B. Analyse du management 1. Organisation de l’entreprise 2. Processus de formulation de la stratégie de décision et de contrôle 3. Processus d’allocation des ressources 4. Processus de management du changement IV. EVALUATION

réellement les MDD (marques de distributeurs), il peut donc augmenter sa marge. En 1990, on travaillera sur le personnel, en baissant la masse salariale (ex : un chef de rayon compétent pour un rayon devient un chef de rayon légèrement compétent pour 2 rayons mais il compense en recrutant des gens très compétents au siège). En 2000, on travaillera sur la logistique. 1.2 Les 3 fonctions contemporaines de la distribution Ce sont les fonctions transactionnelles, relationnelles, expérientielles

SUSTAINABILITY DIRECTION GOUVERNANCE PARTIES PRENANTES 3 4 5 6 7 8 14 16 COLLECTIVITÉS LA FONDATION IKEA AUTRES PROJETS AU PROFIT DES COLLECTIVITÉS 53 56 ENVIRONNEMENT GESTION FORESTIÈRE COTON EAU DÉCHETS CLIMAT 59 64 67 70 72 75 78 79 81 83 84 85 CLIENTS DES PRODUITS PLUS DURABLES DES PRODUITS SAINS ET SÛRS ENGAGEMENT CLIENTÈLE 19 24 27 CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS IKEA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DES FOURNISSEURS TRANSPORT DE PRODUITS TRANSPORT DE PERSONNES POUR UN MODE DE

trois points : les connaissances, les compétences et l'attitude professionnelle. De cette façon, les étudiants sont bien préparés aux pratiques professionnelles et à l'auto-emploi. Un étudiant entrant dans un programme d'études en langue anglaise va devoir interagir avec des personnes de d’autres nationalités, ce qui commence à construire un réseau international à un stade précoce dans notre étudiante. Travailler dans des équipes multiculturelles est une merveilleuse expérience. Fontys Université des

IKEA Un concept unique, un succès mondial © CCMP 2008 Corinne CHEVALIER UNIVERSITE PARIS 11 Licence d'utilisation accordée à : Université Toulouse Le Mirail SOMMAIRE I. Le secteur de l’ameublement........................................................................ 4 A. B. C. D. Le marché ......................................................................................................... 4 La concurrence ...............................................................

Exposé de Management Interculturel : La Suède Introduction La Suède fait partie de l’UE depuis 1995 mais elle n’est pas dans la zone euro (la monnaie Suédoise est la couronne suédoise). Ce pays, dont la capitale est Stockholm, est caractérisé par une faible densité de population, alors que c’est le 3eme pays le plus grand d’Europe de l’ouest. La Suède possède une bonne place dans les classements européens d’Indice de Développement Humain : 0,904. Le pays est sous un régime monarchique,

laquelle un ou plusieurs membres de la famille ont: Le contrôle effectif de la propriété; Le contrôle ou au moins une influence sur le management; L’intention de transmettre l’entreprise à la génération future. L’entreprise familiale peut adopter des formes et des tailles très variées, en passant de la PME dynamique à la multinationale. Des noms comme Benetton, Bic, Ikea, Michelin, Tetra Pak ou encore Wal-Mart comptent parmi les entreprises familiales les plus connues. La gouvernance d’entreprise

maitrise et cela rassure le consommateur. En cuisinant, les consommateurs cherchent avant tout à se réaliser. « Taux de propriétaires est en progression or nos clients sont les propriétaires » affirme Philippe Croset, Directeur de la franchise Mobalpa. 2. Evolution de la demande sur le marché du mobilier de cuisine Concernant la demande, on constate une légère ou forte augmentation, attendre interview « Aujourd’hui, la cuisine n’est plus seulement une pièce fonctionnelle destinée à faire à manger