Devoir Management Processus Decisionnel

MANAGEMENT STRATEGIQUE 2 L’OREAL Sommaire PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DU GROUPE a. Identité b. Sa réussite c. Les chiffres DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DE SON ORGANISATION a) Structure b) Mode de coordination c) Interactions internes (siège et stratégie) / externes (externalisations) d) Le modèle des 7S TROISIEME PARTIE : TABLEAU DE BORD PROSPECTIF REPONDANT AUX ENJEUX DE L’ENTREPRISE QUATRIEME PARTIE : ANALYSE DE LA CULTURE a. Analyse en

estiment que le caractère hybride de l’Union européenne et son incapacité à faire émerger une identité collective européenne, obligent l’institution à n’être légitime, et donc responsable et démocratique, que par le biais des outputs issus des processus décisionnels européens. D’un autre côté, Paul Magnette et d’autres considèrent au contraire que la légitimité pour le peuple ne suffit pas à rendre l’Union européenne démocratique et responsable. Selon cet auteur, « S’il veut connaître les attentes des

Cours de Management Le management des équipes virtuelles Elèves : Enseignant : Sommaire Introduction I- Différence entre équipes traditionnelles et virtuelles * Avantages d’une équipe virtuelle par rapport à une équipe traditionnelle * Inconvénients d’une équipe virtuelle par rapport à une équipe traditionnelle II- Les défis managériaux soulevés par une organisation virtuelle * Gestion de la codestinée * Gestion de la cohésion * Gestion des compétences

Chapitre 1: La stratégie et le management I – la stratégie : 1) Origine du concept: de la stratégie militaire à la stratégie d'entreprise: Origine grecque: strategos → général: art de commander l'armée en présence de l'ennemi Origine latine: strategia → art de commander l'action des forces militaire pour atteindre un but déterminé par le pouvoir politique. C'est aussi coordonner les actions, manœuvrer habilement pour atteindre un but. -Karl Von Clautwitz : « la stratégie détermine

fonctionnement des entreprises (turnover, journées de travail perdues, perte de qualité de la production, démotivation parmi les équipes…). Le stress est une réaction de l'organisme à un effort extrême ou important. En général le stress active un processus hormonal et nerveux basé sur un état d'alerte, ce qui explique l'augmentation du rythme cardiaque et de l'état de vigilance. Parfois, le stress peut s'avérer bénéfique (préparation d'examen, réaction à une situation dangereuse,...) mais peut malheureusement

l’organisation Frederick Winslow TAYLOR et la science du travail (1856 – 1915) * Ouvrier dans une aciérie en 1878 * Ingénieur en 1884 * Fondateur de l’Organisation Scientifique du Travail (OST) * Ouvrage : « The Principles of Scientific Management » (1911) * « On ne vous demande pas de penser, il y a des gens payés pour cela, alors mets-toi au travail » * On l’a accusé de vouloir transformer les hommes en machines. Le taylorisme Contexte : L’Amérique des années 1900 – beaucoup

.........................................................................17  8.  Les risques liés à la décentralisation ..................................................................................... 19  8.1  8.2  Les risques liés aux processus de décentralisation......................................................................19  Décentralisation et nouvelles modalités d’aide : risques et opportunités ..................................20  Annexe 1 : Documentation électronique sur la décentralisation

FACULTE DE DROIT ET D’ECONOMIE FILIERE : GESTION SEMESTRE 6 PROFESSEUR : ABDELLATIF CHAKOR ANNEE UNIVERSITAIRE : 2010 - 2011 RABAT 2 Introduction : La logique de la démarche Stratégique de marketing Toute décision s’analyse selon un modèle décisionnel classique comportant quatre phases essentielles. Le préalable à toute décision est constitué par la phase d’analyse ou de DIAGNOSTIC De la situation ou du Problème, suivie par la phase de décision véritable, reposant sur le choix d’objectifs

trunking SMTP VLAN VPN Business Productivity Online Services Contraction de Wireless Fidelity DeMilitarized Zone ou Zone démilitarisée Fournisseur d’accès à Internet Système d’informations Direction des systèmes d’information customer Relationship management ou gestion de la relation client Sauvegarde Internet Information Services ou logiciel de serveur des services Web Format fait pour être incorporé sur tiroir métallique Méthode qui consiste a relié plusieurs éléments réseaux actifs, augmentant ainsi

1. Les pincipaux concepts de notre étude ..............................................................19 1.1. Comment définir l’information ?...................................................................19 1.1.1. L’information en tant que processus .........................................................22 1.1.2. L'information en tant qu'objet....................................................................22 1.1.3. Typologie des informations ...........................................