Dhl Logistique Maroc

Rapport de stage POSTE MAROC Rapport de stage de fin de formation à l’institut spécialisé de technologie appliqué sala- El-Jadida Poste Maroc« Le contact qui vous facilite la vie »Préparer par : Encadrer par : Mme Ghizlane RAHMOUNI «Chef de Service Communication » · Période du stage Du 10 AVRIL 2013 au 10 MAI 2013 · Lieu du stage  Direction Générale de Poste Maroc Direction Marketing et Commerciale Sous le soutien de M.Dokali

télécommunications a connu ces dernières décennies une révolution technologique importante qu’ait entamé le Maroc vers un véritable cycle de croissance. Cette évolution s’est également accompagnée d’un ensemble de réformes institutionnelles et de restructurations, notamment la libéralisation du secteur de télécommunication. par ailleurs, ce développement a permis d’abord l’insertion du Maroc dans une société d’information, ensuite il a permet d’attirer des investissements assez important l’exemple

qu’il nous ont accordé dès le début du projet entreprise. Sommaire Introduction 1 1 Présentation du secteur 2 1.1 Exportations du Maroc en chiffres 2 1.2 - Concurrence dans la filière des jeans 4 1.3 - Les côuts de la main d’œuvre 5 1.4 - Hausse historique du prix du coton 6 1.5 - Rebond de la demande 8 1.6 - Part de Marché du Maroc 9 1.7 - L’AMITH 10 1.8 - Les programmes de soutien 11 2 . Présentation de l’entreprise FRECOTEX 13 2.1 - Service des achats : 13 2.2

et de l’autonomie financière1, Barid Al Maghrib (BAM) a été transformé en août 2010 en société anonyme, dont le capital est entièrement détenu par l’Etat. Le groupe BAM est organisé autour de cinq grands métiers : courrier, colis, transport et logistique, activités numériques et services financiers. Certains de ces métiers sont exercés en interne. D’autres sont assurés à travers ses filiales. A fin juillet 2015, en plus de Barid Cash, filiale d’Al- Barid Bank (ABB), BAM possède quatre filiales

Regards ÉCONOMIE JANVIER 2020 | N°90 Grandes tendances et scénarios d’évolution de la logistique La filière logistique est une filière en perpétuelle évolution. Et cette évolution concerne l’en- semble des segments de la chaîne logistique de l’amont à l’aval, et l’ensemble des échelles, de l’es- pace-monde à la logistique du dernier kilomètre. L’objet de ce Regards est de se projeter dans la logistique du futur : observer les grandes tendances à l’œuvre aujourd’hui, leur prolongement temporel

pilotage des données de l’entreprise axé sur le contrôle et l’analyse d’indicateurs clés dans une optique d’amélioration de la performance de l’entreprise. ● Gestion d’entrepôt La gestion d’entrepôt concerne la gestion des stocks, la gestion logistique, la gestion des commandes, de la réception, de l’expédition et du transport des marchandises stockées dans les entrepôts de votre entreprise. Sage a conçu des modules qui vous permettent d’optimiser la gestion de l’ entrepôt, quelle que soit

COLIS POSTAUX FEVRIER 2009 MARS 2009 MARS 2008 SECTION NBRE MONTANT NBRE  198 727 \N 20 19 9 150 48 39 60 5 1 275 MONTANT 7 764 458 305 537 317 NBRE  199 853 \N \N 10 20 3 102 115 31 46 \N MONTANT  10 154 875 471 406 888 CHRONOPOST DHL EMS FANEX NO_SECTION PAQUETS_POSTES SAGA UNIVERSAL UPS WES XTRADE 182 593 1 12 15 13 174 41 43 59 3 1 136 12 597 234 4 205 473 573 3 33 129 \N 9 4 737 134 4 4 176 798 8 1 722 690 0 100 441 460 0 18 762 575 5 6 910 287 6 910 287 7 15 333 203 3

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’études Option : Audit - Contrôle de Gestion « AUDIT INTERNE DE LA FONCTION "COMMERCIALE & LOGISTIQUE " ET DE LA FONCTION "ACHATS ET APPROVISIONNEMENT ": CAS DE LA SMAH Rédigé par : DIALLO Mamadou Aliou Encadré par : Mr FAKIR El Mehdi Année universitaire : 2013-2014 » Dédicace A mes très chers parents Je vous dédie ce travail pour vous exprimer mes sentiments chaleureux pour tous

résultat net près de 2 fois supérieur à son concurrent. Ce rapport s’explique par plusieurs points : • La focalisation d’Auchan sur le format hyper, concentrant ainsi tous ses moyens sur ce circuit. Investissement en formation, rénovation du parc, logistique … • Les magasins Auchan sont mieux implantés et génèrent un rendement au mètre carré 16% supérieur à celui du leader français. • Le positionnement prix de Carrefour le fait souffrir, lorsqu’Auchan en bon suiveur, s’assure une meilleure rentabilité

Musique : violoniste depuis 14 ans Sport : salle de sport Maroc, Tunisie, Turquie, Associations : ArEgypte, Vuez (écologie) Guadeloupe, Pologne,et J’m Sohati (humanitaire) Hongrie, Grèce, Portugal… Voyages : 5 continents 4 Résumé analytique Lors de mon année universitaire de Master Management et Marketing international à l’université de Rennes2, j’ai choisi d’effectuer mon stage chez Geodis, entreprise internationale de transport et logistique. Le siège social se situe à Clichy, près de Paris en France