Diagnostic Agence Evenementielle

| | | | |La Concurrence |* Directe = Autres agences de recrutement | | |* Indirecte = Opérateurs informels | |Le Marché de l’Entreprise

INTERNATIONAL Sous le thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur : Nabil MOUNAAM Mme Bouchra BENRAISS Président du jury : Membres du jury : Mme Bouchra BENCHEKROUN Mme Bouchra BENRAISS Mme Bouchra DEBBAGH Mme Asmae DIANI M. Karim BENNISS M. Abderrazak El HIRI Année universitaire 2013/2014 Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export

 STRATEGIE DE COMMUNICATION EVALUATION 1- Objectifs de recrutement 2- Missions accomplies 3- Conclusions I/ DIAGNOSTIC DE LA COMMUNICATION 1- Université Al Akhawayn a- Composition de l’Université b- Entités et services rattachés à AUI c- Charte organisationnelle et informationnelle d- Produits et services 2- Analyse de la stratégie de communication et des systèmes d’information a- Communication externe b- Communication interne c- Audit du Site Web 3- Analyse

conquête client Stratégie Prospection Recrutement Parrainage Réactivation Principes Obtenir des données sur des prospects qui seront contactés ultérieurement Prospection en faisant connaître le produit par des outils commerciaux (événementiel, marketing direct, etc). Transformer le prospect Inciter un client à ramener Transférer un ancien client un nouveau prospect à dans le fichier prospect en client l’entreprise Avantages Engager directement le Lien affectif entre le Taux

économique, politique…) CNED BTS TOURISME – Méthodologie de l’EPE 1 1.1. Exemples de thèmes sectoriels ou fonctionnels Sectoriel Fonctionnel Tourisme d’affaires, tourisme Tourisme associatif, social et Accompagnement de touristes événementiel solidaire Conception d’itinéraire et de MICE : Meetings, incentives, Tourisme balnéaire visites conférences and exhibitions Organisation de voyages Tourisme de montagne Éco tourisme, tourisme durable, Tourisme sportif Création

actions marketing sont dans la standardisation adaptée. « Think global, act local » conception de produits qui répondent à un besoin universel et adaptation localement. Ex : Mac Do avec une offre de base qui est globale (hamburger) et des offres évènementielles adaptées à chaque marché. Les stratégies de lancement : Dans le secteur industriel, la conception d’un produit nécessite de lourds investissements, très couteux quand les débouchés du marché domestique ne sont pas suffisants. Donc nécessité d’amortir

peut essayer d’effacer les comptes négatifs de son image de marque ( Mercedes : échec classe A => com. Instit. ). D’un point de vue marketing, on peut dire que la communication institutionnelle est la résultante de toute une réflexion basée sur un diagnostic de l’entreprise et des composantes de son marché. Une réflexion qui aboutit à une définition de la problématique de l’entreprise. Ainsi, un entreprise qui, au terme d’une étude de marché, s’aperçoit que son image était négative ( entreprise bureaucratique

la e-réputation Webmarketing.com « Buzz veut dire bourdonnement en anglais. Le buzz est une technique visant à créer un bruit de fond médiatique avant la sortie d’un produit, d’un film, d’un album ou d’un service. Ces campagnes ont un caractère évènementiel et peuvent s’étendre sur plusieurs mois avant la sortie du produit… Qu’est-ce que le buzz marketing ? C’est utiliser l’effet buzz pour promouvoir un service, un produit, une nouveauté etc.… Bien plus qu’un simple phénomène de mode, le buzz est

II.2 Forme juridique et localisation 16 II.3 Étude organisationnelle 18 III. Objectif et Mission d’Enda Tiers Monde 19 III.1 Objectif général 19 III.2 Missions 20 IV. Quels moyens d’action 23 DEUXIÈME PARTIE : ÉTAT DES LIEUX CHAPITRE I : Diagnostic de la communication interne et externe au sein d’ENDA TIERS MONDE I. La communication à Enda Tiers monde 25 II. Les canaux et supports utilisés 28 II.1 Les supports de la communication interne 28 II.2 Les supports de la communication externes

recruté(e) comme assistant(e) à la Direction Marketing du Club Méditerranée à Paris. Votre première mission consiste à contribuer à l’élaboration d’un plan marketing pour le marché français. Il vous est demandé de proposer : Un diagnostic interne (forces/faiblesses) et un diagnostic externe (opportunités/menaces), • Une stratégie marketing (objectifs, segmentation, ciblage, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), • Un marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution