Diagnostic Commercial Definition

partie de ce mémoire, nous avons vu que le business plan est un document retraçant les perspectives d’avenir de l’entreprise. Au cours de cette section, nous tenteront de présenter le business plan en y apportant davantage d’éléments de définition. 1. DEFINITION Le business plan dont la traduction française est « plan d’affaires », est encore appelé plan ou dossier de développement. Dans le cas très particulier où il est rédigé dans l’optique d’une introduction en bourse, il prend le nom de

MORJAN 1 sommaire Définition du marketing opérationnel Le marketing opérationnel consiste à: Le marketing opérationnel désigne l’ensemble des techniques marketing mises en œuvre sur le court / moyen terme et permettant d’atteindre les objectifs définis dans le domaine du marketing stratégique. Les actions promotionnelles, publicitaires et de marketing direct appartiennent, entre autres, au domaine du marketing opérationnel. 2 sommaire Rappel et définition du marketing stratégique

Communication Commerciale Fiche de situation N° 2 Situations de  Communication/ NÉGOCIATION MANAGERIALE  Négociation Vente  AUTRES SITUATIONS DE COMMUNICATION COMMERCIALE Titre : entretien de recrutement (observateur) ÉTUDIANT(E) Nom : Prénom : CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise1 : 3d counting Adresse : ..................................................................... Activité : Société spécialisé dans le comptage de personne Service : commercial Lieu

besoins de communication commerciale - Se situer dans une logique de vente Savoir-être : - Savoir travailler en groupe - Etre créatif et imaginatif Définition de la mercatique sur le plan théorique (à savoir par cœur) : « Ensemble des actions qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir, constater, stimuler, susciter ou renouveler les besoins des consommateurs et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins

ce thème, essayer de bâtir une stratégie et un diagnostic stratégique sur l’élément choisi (ex : SWOT), il faut faire preuve de méthodes et démontrer le plus, l’inventivité de notre projet. L’indépendance est souvent l’objectif premier des créateurs d’entreprises, puis vient la rémunération, et ensuite la renommée, la notoriété, le changement de statut social. SOMMAIRE * Le concept de stratégie * Le diagnostic externe * Le diagnostic interne * Synthèse et choix stratégique

Identification des domaines d’activité stratégique de la BMCE-Bank Troisième partie : Diagnostic externe du secteur 34 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL Secteurs d’activité de la BMCE II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER III. Identification des groupes stratégiques au niveau du secteur bancaire Cinquième partie : Diagnostic interne de la BMCE 41 I. Chaîne de valeur

communication 1.  2.  3.  4.  Diagnostic et pronostic de la situation Ampleur de l analyse diagnostique Nature du diagnostic Processus d analyse diagnostique 1.  Formulation de la problématique 2.  Planification de l opération 3.  Analyse diagnostique et pronostique des variables de communication 4.  Formulation du diagnostic et des orientations 5.  La mise en œuvre du plan Mouhsine Diouri Formateur Consultant 12 Diagnostic et pronostic de la situation L étape du diagnostic a pour but de répondre

Management * Communication Présentation succincte des différentes épreuves Présentation détaillée de l'Analyse et la Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) * Trame du dossier * Tableau des compétences et savoirs théoriques associés * Planning des échéances Présentation détaillée du Projet de Développement de l'Unité Commerciale (PDUC) * Trame du dossier * Planning des échéances ------------------------------------------------- S4 - MERCATIQUE SAVOIRS | S41-

augmenter la PDM », « développer le volume des ventes » Quels contenus/compétences ?     Méthodes d’analyse comme par ex : Diagnostic stratégique (type SWOT), Etude d’un marché (de la demande et de l’offre avec aspects quanti et quali, étude de l’environnement avec aspects technologiques, juridiques…) Campagne de communication (contexte commercial, contexte de communication, objectifs et contraintes…) Utilisation d’un vocabulaire marketing précis,   Utilisation d’indicateurs

Financier théorique (p.34) II.4 Modèle Social théorique (p.37) III. Diagnostic Du Groupe xxx (p.44) III.1 Diagnostic Externe (p.45) III.2 Diagnostic Interne (p.52) III.3 Synthèse du Diagnostic (p.57) IV. Projet de développement du Groupe xxx(p.60) IV.1 Les propositions (p.61) Propositions au niveau social (p.62) « Gestion du changement et adaptation des structures internes sur le plan humain » (p.62) « Définition et instauration d’une procédure de recrutement » (p.66) « Gestion