Diagnostic de performance énergétique

ENRON: diagnostic d’un anti-modèle 1/ Caractéristiques et évolution de l’environnement Dés sa fondation en 1985 le groupe ENRON est confronté à un environnement paradoxale marqué par les caractéristiques suivantes. Développement du trading énergétique A partir des années 1980 on constate des nouvelles conditions des marchés de ce métier. En conséquence des deux chocs pétroliers en 1973 et 1979 le trading énergétique passe une prèmiere phase

installe la notion de "logement à faible consommation d'énergie" en mettant en application deux exigences : à savoir sur les logements neufs un label garantissant une utilisation minimale de l'énergie et sur l'ancien l'obligation du diagnostic de performance énergétique. Cette mesure gouvernementale, s'ajoute aux mesures fiscales et développent l'influence légale imposées aux entreprises du bâtiment. Cette démarche trouve aussi son origine dans le changement de mode de vie des français, une prise

Analyse du diagnostic externe : analyse de l’environnement (force, menace), utiliser pestel et porter, BCG et carte startégique Analyse de l’environnement : Force : * Areva leader mondial de l’énergie nucléaire * Areva : différents domaine stratégique (Fabrication du combustible, réacteurs et service, recyclage et entreposage) qui au total recouvre l’ensemble de la production * Effort conséquent d’innovation * Soucieux de l’environnement et de la société (énergie sans CO2

Rapport d’activité 2011 un acteur majeur de l’efficacité énergétique rassemble 6 Syndicats Professionnels regroupe 500 Entreprises ƒ Conduite et maintenance des équipements de chauffage et de climatisation et exploitation de l’énergie dans le bâtiment : de l’installation centralisée à l’équipement individuel. ƒ Développement et gestion des réseaux de chaleur et de froid. ƒ Production locale d’énergie. ƒ Valorisation déchets. énergétique des SYNDICAT NATIONAL DU CHAUFFAGE URBAIN ET DE LA CLIMATISATION

développement durable, en particulier pour restaurer la biodiversité par la mise en place d'une trame verte et bleue, et de Schémas régionaux de cohérence écologique, tout en diminuant les émissions de gaz à effet de serre et en améliorant l'efficience énergétique. Le terme « Grenelle » renvoie aux accords de Grenelle de mai 68, et désigne par analogie un débat multiparti réunissant des représentants du gouvernement, d'associations professionnelles et d'ONG. La Fondation Nicolas-Hulot, en grande partie

nanotechnologies ouvrent une voie pleines de promessent dans le domaine médical .En effet elles permetteront de fabriquer des valves cardiaques ou encore des nanopompes pour diabétiques. Les nanotechnologies sont très attendues dans 3 domaines médicals, le diagnostic,les soins et la compensation des déficits. Elles permetteront aussi de mesurés plusieurs paramètres en même temps sur un même échantillon. Cette technologie sera utilisé pour la création de prothèse qui dureront plus longtemps et qui seront plus

souhaite contribuer, avec ses partenaires institutionnels et techniques, à promouvoir la diffusion des bonnes pratiques sur les thématiques énergie et environnement. Pour cela, son dispositif de soutien aux études d'aide à la décision (pré-diagnostics, diagnostics, étude de projets) est ouvert aux entreprises, aux collectivités et plus généralement à tous les bénéficiaires intervenant tant dans le champ concurrentiel que non concurrentiel, à l’exclusion des particuliers. Dans le cadre de son dispositif

Elaboration d’un diagnostic stratégique Cas « Maghreb Oxygène » Filiale du groupe AKWA Introduction générale I) Eléments sur la stratégie de l’entreprise et identification des DAS A) Eléments sur la stratégie de Maghreb Oxygène 1) Historique et description du groupe AKWA 2) Présentation de Maghreb Oxygène filiale d’AKWA Group 3) Mission

I. Stratégie de base Dans le cadre de sa stratégie, EDF a pour mission de satisfaire les besoins de ses clients en électricité en étant la plus avantageuse possible pour eux et également de construire un avenir énergétique neutre en CO2 conciliant préservation de la planète, bien-être et développement, grâce à l’électricité et à des solutions et services innovants. Afin de répondre à sa mission, EDF a défini les différents buts et objectifs à suivre et atteindre :

2,6 millions de m² d’entrepôts + 4 300 emplois en 10 ans Une porte d’entrée vers un marché de 11 millions d’habitants. 3 autoroutes (A10, A6 et Francilienne) 1 port dédié aux conteneurs (10 000 EVP) 1 Emploi et formation professionnelle Diagnostic • Une croissance des emplois significative • L’activité logistique occupe une place privilégiée dans les entreprises. Elle est désormais au cœur des enjeux stratégiques, notamment pour les activités industrielles et commerciales. En Essonne, la