Diagnostic Dove

................ 7 a) b) Le macro-environnement ..................................................................................... 7 Analyse du marché et de la concurrence .......................................................... 9 1.3. Diagnostic (SWOT) .............................................................................. 10 a) b) c) d) Synthèse/Analyse................................................................................................ 10 Forces et Faiblesses de la

couteuse puisqu’elle oblige chaque produit à avoir sa propre communication. - La marque gamme : c’est une marque qui signe plusieurs produits homogènes, c’est à dire appartenant à la même catégorie avec une promesse identique. Exemple la marque Dove est une marque gamme c’est à dire qu’il va y avoir plusieurs produits liés au cosmétique avec plusieurs options. Promesse identique d’hydratation. - La marque Ombrelle est une marque qui couvre un ensemble de produits hétérogène c’est à dire appartenant

forces et faiblesses de l’E, et voir également comment se situe l’E L’analyse va porter sur le fait d’aboutir sur un diagnostic interne de L’E pour pouvoir identifier les forces et faiblesses de développement On veut pouvoir identifier sur quelle force on va pouvoir s’appuyer et quelle faiblesse on va devoir développer 2.2 L’ENTREPRISE (INTERNE) QUOI ? Réaliser une analyse et un diagnostic interne de l’E POURQUOI ? Pour identifier ses forces et ses faiblesses de développement Et donc évaluer son potentiel

détenue par la famille Mars et dont le siège est basé en Virginie aux Etats Unis. Le groupe réalise un chiffre d’affaire annuel d’environ 30 millions de dollars avec un large portefeuille de marque. A savoir : M&M’s Mars Milky Way Snickers Twix Dove Bounty Celebrations Skittles Balisto L’entreprise Mars s’est développée et est présent dans 74 pays dans le monde. Ferrero est une entreprise productrice de confiserie, crème et boisson. Elle détient la première place au niveau de la confiserie

roll-on séduisent, les mousses craquantes étonnent et les patchs font leur retour. Succès également des pots ronds généreux (inspirés de la célèbre boîte bleue Nivea), qui invitent au plaisir des sens en proposant un contact direct avec le produit (Dove, Mixa, Garnier Body Cocoon). A la conquête des Omega 3 ! Non contents d'être les vedettes des discours alimentaires, ces fameux acides gras essentiels envahissent le monde de la cosmétique, portés par les marques de compléments alimentaires. 2 principaux

SAIPEM ( La vie au quotidien ( Les héros et les tabous Image du groupe SAIPEM Communication du groupe SAIPEM DIAGNOSTIC INTERNE DU GROUPE SAIPEM Page 22 Au niveau humain Au niveau financier Au niveau commercial Au niveau technologique Au niveau organisationnel Au niveau communication DIAGNOSTIC EXTERNE DU GROUPE SAIPEM Page 34 L’environnement macro-économique ( L’environnement politico-réglementaire ( L’environnement

1ère partie de la phrase (connaître, prévoir, décider) est appelée la Mercatique Stratégique. L'analyse du marché permet à l'entreprise de connaître ses consommateurs. Elle utilise les outils du diagnostic, les informations collectées et des techniques d'études et de recherches commerciales. Le diagnostic favorable à la prise de décision est appelé aussi SWOT. Cette matrice permet à l'entreprise de définir ses cibles et son positionnement. |Modèle SWOT |Utile pour

→L’essor du marketing globalisé et l’uniformisation culturelle Ex : la consommation de vin dans les pays du Nord et du Sud. Les égéries pour représenter une marque est une technique représentative de la mondialisation (ex : Dove proteste contre cette uniformisation). Le diagnostic de l’environnement (SWOT) Environnement interne Environnement externe +++Forces (S) Opportunités (O) ---Faiblesses (W) Menaces (T) PEST (politique éco sociale technologique) III- Le marketing stratégique

toucher cette cible émergente. Votre travail devra permettre de développer la notoriété, d’imposer une image durable et bien sûr de stimuler les ventes. 1. Votre maître de stage vous demande de prendre connaissance du dossier et d’établir un bilan diagnostic. Vous préciserez tout particulièrement les forces et faiblesses et/ou les opportunités et menaces (Le fascicule « les bases du marketing » vous permettra de répondre à cette question). 2. Vous ferez un profil des acheteurs de produits Bio, et analyserez

savoir-faire managérial tient également une place importante dans la réussite du groupe, les équipes travaillent continuellement dans un esprit de quête optimale, et ceci, à tous les stades de la conception du produit. Nous verrons également que le diagnostic interne et externe de l’entreprise, illustré par la matrice S.W.O.T, nous permettra de comprendre la performance de L’Oréal. IV. Forces et faiblesses 4.1 Forces Présence importante sur les circuits de distribution Les parfums et