Diagnostic Export Allemagne

groupe Leader sur le marché français de la confiserie de sucre, devant les géants Nestlé et Philip Morris, la firme allemande Haribo est une véritable institution. Pionnier du secteur, Hans Riegel crée, en 1920, son entreprise « Haribo » en Allemagne, et invente, en 1922, le bonbon gélifié et moulé sous la forme d’un petit ours. Une révolution à l’époque, après des siècles de gourmandises dures à se casser les dents. Haribo est présent dans le monde entier où il a implanté ses usines et

d’autres peuvent certainement faire de même. 2. Réalisez le diagnostic interne de l’activité de l’entreprise BioSoins en vous appuyant sur l’approche par les ressources et les compétences. Le diagnostic interne vise à déterminer les points forts et les points faibles de l’entreprise BioSoins. Il repose sur l’approche par les ressources et sur l’approche par les compétences. En mobilisant l’approche par les ressources, le diagnostic permet de distinguer les ressources tangibles et les ressources

skis). L'implantation: Je vais fabriquer ailleurs. → Pour optimiser les facteurs de production. Pour réduire le coût de la main d'oeuvre. Pour un salaire de technicien dans l'industrie charges incluses en base 100 (2008): France: 100 Allemagne: 120 Etats-Unis: 97 Royaume-Uni: 80 Japon: 111 Espagne: 70 Portugal: 26 Pologne: 24 Bulgarie: 05 Mexique: 13 Argentine: 10 Chine: 05 Un pays comme la Chine combien les avantages en terme de disponibilité et abondance de la main

------------------------------------------------- Introduction générale * Transporteur + Transitaire => Douanes Spécificités d’une opération export : B ou S Acheteur : Importateur Vendeur : Exportateur Paiement Banquier ou Assureur Choses à prendre en compte : 1- Environnement linguistique => Il faut avoir des gens avec des compétences linguistiques (Anglais obligatoire – Niveau fluent). Plus le produit va être complexe et technique plus l’Anglais devra être bon

propre, et d’un budget, cherche à atteindre un objectif commun. Chaque état doit contribuer, participer, au budget selon deux critères macroéconomique : - L’importance du PIB globale et L’importance de sa part dans les échanges internationaux (import/ export) Il y a deux types d’activités : •Les activités normatives (une organisation internationale est une machine à produire du droit, à écrire tous les textes). Ex : OMC. Le texte fondateur fait 60 pages, auxquelles s’ajoutent 20000 pages d’annexes. •Les

modèle séquentiel à trois étapes itératives. ) A. Première étape : approche prospective La première étape (Figure 2.1) conduit les entreprises à réaliser un diagnostic externe (menaces et opportunités dans les macro et micro environnement) puis un diagnostic interne (analyse de ses points forts et de ses points faibles). Ce diagnostic (Document 4), encore appelé "SWOT" (Strenghts, Weakeness, Opportunities, Threats), ou modèle LCAG du nom des 4 chercheurs de la Harvard Business School qui l'ont

et 3 de réimprimer toute la partie documentaire, seule la page de consignes changera. Bon courage ! CNED LCV3 – étude de cas –diagnostic marketing Page 0 Cas FRAGRANCE Question 1 Veuillez résumer le cas et dire quel est selon vous le problème principal de la société FRAGRANCE1 dans la situation qui vous est présentée ? Question 2 Veuillez établir le diagnostic externe de FRAGRANCE. Travail à réaliser individuellement et à rendre pour la semaine 43 à votre tuteur. ____________________________________________________________

distinguer les opportunités et les risques afin de permettre à l’entreprise de décider d’y développer son activité commerciale. A Données Générales (Annexe 2 : fiche pays. |Pays |Allemagne | |Capitale |Berlin (4.275.000 hbts) | |Langue

propose des vins de qualité. Cependant, elle a de plus en plus de difficultés à écouler sa production dans la grande distribution car la concurrence est très forte. Elle commence donc à vendre au Benelux avec un agent, puis en Grande-Bretagne et en Allemagne. L’étape suivante est les États-Unis. Là elle recourt à des importateurs différents selon les produits. Elle s'appuie sur une gamme variée de produits complémentaires et développe des vins haut de gamme moins dépendants des aléas du marché. L'entreprise

BTS CI ALLEMAGNE SOMMAIRE Page 1 : page de garde Page 2 : Sommaire Page 3 : Introduction Page 4 : Fiche pays Page 5 à 8: Etude pays Page 8 à 20: Etude sectorielle Page 20 à 21 : Rappel des sources Page 21 : Conclusion INTRODUCTION Jacques Gindre, Président Directeur Général de Mulliez-Flory, est depuis 24 ans au service du groupe textile familial HDM, et dirige l’entreprise Mulliez