Diagnostic Export Cosmétiques

les notions essentielles de la mondialisation - donner une définition et une présentation de l'Agriculture biologique et des produits biologiques selon le concept largement accepté par les milieux institutionnels et professionnels. - présenter un diagnostic sur le niveau et l'évolution du marché des produits biologiques dans le monde - analyser l’intégration la production agricole de Madagascar dans cette double dynamique caractérisée par l'Agriculture biologique et la Mondialisation - déterminer les

(externes). La décision stratégique relève de la rationalité limitée (recherche d’une solution satisfaisante plutôt qu’optimale) et dont la pertinence ne peut être appréciée qu’à posteriori. La démarche stratégique englobe l’analyse stratégique (diagnostic et segmentation stratégique), la formulation de la stratégie (choix stratégiques), la mise en œuvre (planification) et le management stratégique (pilotage, mobilisation des ressources humaines). Elle doit donc prendre en compte les différents paramètres

ACTION COMMERCIALE EXPORT Avant de prospecter un marché, un fabricant d’un produit doit recueillir des informations sur les besoins de la population, l’existence et l’organisation de la concurrence, la structure de son circuit de distribution. Pour aborder un autre marché, cette entreprise pourra se demander si elle doit élargir sa gamme de produit, modifier sa politique de distribution… Les études de marché ont pour objet de répondre à ces questions. Il importe de bien déterminer la diversité des

l’ALENA (Accord de Libre Echange Nord-Américain) réunissant le Mexique et le Canada, puis la Chine et l’Union Européenne. D’après l’OMC, la part des importations de textile des Etats-Unis est de 1,3% en 2006. Egalement la part des textiles exportés est de 1,3%. Niveau de développement économique L’IDH aux Etats-Unis est de 0.910 en 2011 d’après les statistiques mondiales. Le taux d’alphabétisation est de 99 % pour la population totale. D’après l’UNICEF, le taux de scolarisation à l’école

première partie serait d’abord une présentation de l’organisme d’accueil la société SOMAFACO La deuxième phase du rapport va décrire l’existant avec un état des lieux pour avoir les informations nécessaires au diagnostic et l’analyse. La troisième partie du projet sera consacrée à un diagnostic global qui aidera à identifier et bien définir la problématique. Dans la quatrième partie du rapport une proposition de solutions sera suggérée pour répondre aux problématiques, avec un plan d’étude et d’analyse

|41 | |Introduction………………………………………………………………………… |42 | |Section 1 : Le secteur des cosmétiques au monde et au Maroc………………………… |43 | |Section 2 : l’Oréal au monde et au Maroc ……………………………………………….

II.2.1.2. La production des PAM en feuilles séchées 15 Exportations 16 II.2.2.1. Evolution des exportations marocaines en huiles essentielles 16 II.2.2.2. Les exportations des PAM en feuilles séchées 18 Importations 21 III. SYNTHESE DU DIAGNOSTIC DU SECTEUR 21 III.1- Analyse SWOT du secteur 21 III.2- Positionnement du Secteur 23 Edité le 23/09/2009 à 14:56 Stratégie nationale de développement du secteur des Plantes Aromatiques et Médicinales au Maroc IV. STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT

fonctionnement Macro-environnements internationaux DIAGNOSTIC EXTERNE (Opportunités et risques de l’internationalisation) DIAGNOSTIC INTERNE Forces et faiblesses / Compétences distinctives-manquantes face à l’internationalisation Degré de maîtrise des facteurs clés de succès (ce que je peux faire) Facteurs clés de succès (ce qu’il faudrait faire) Evaluation des atouts de l’entreprise sur le marché Evaluation de l’attrait du marché DIAGNOSTIC GLOBAL Au niveau du segment stratégique (marché

 Introduction I. Analyse externe A. Environnementale B. Marché chinois C. Concurrentielle D. Analyse des clients II. Analyse interne A. Marketing B. Technique C. Financiers III. Diagnostic stratégique IV. Plan d’action stratégique Conclusion Introduction Mauboussin est une joaillerie née de la collaboration entre Monsieur Rocher et Jean-Baptiste Noury en 1827, sous le nom de Maison Noury qui deviendra en 1898, Mauboussin

SOMMAIRE Remerciements ……………………………………………………………………………………………2 Avant propos ……………………………………………………………………………………………….3 Introduction …………………………………………………………………………………………………7 I. Le secteur hygiène et beauté au Maroc ………………………………………………9 1. Qu’est ce qu’un cosmétique ?.........................................................................10 2. Généralités du secteur ....................................................................................12 3. L’offre et la Demande ………………………………………………………………………………