Diagnostic Export Inde

avantages compétitifs et des performances du distributeur à l’international.......................................................................................................................................................... 17 2. II. Réussir à exporter son concept d’enseigne : Recommandations ............................................. 19 L’approche du marché .....................................................................................................................................

l’activité économique...............................................................97 Annexe 1.2 : Structure des exportations marocaines en 2003 .....................................................................101 Annexe 1.3 : Principaux produits exportés vers l’Union Européenne.........................................................102 Annexe 1.4 : Identification des concurrents du Maroc par le biais des matrices de similarité ...................103 Annexe 2.1 : Les secteurs étudiés............

l’Amérique du sud. Instauration d’une « division du travail » entre l’Espagne et les colonies d’Amérique du sud, au profit de la métropole. La production de certains biens était interdite dans les colonies, afin de permettre à la métropole de les exporter. • Pour mieux contrôler les flux commerciaux, ceux-ci devaient passer par un seul port : celui de Séville jusqu’en 1720 ; puis celui de Cadix. Ce n’est qu’à partir de 1765 que le commerce international pu être étendu aux autres ports espagnol

exemple) et des graphiques, sur toute une gamme d’indicateurs économiques (salaires, emplois, concentration, brevets). Cela donne une bonne image de la localisation et des performances des industries aux Etats-Unis, d’autant plus que d’autres données (exports…) disponibles dans la partie « International Cluster Competitiveness Project », complètent cette analyse. Les données sont accessibles en grande partie gratuitement sur simple inscription sur le site Internet de l’ISC : http://data.isc.hbs.edu/isc/index

crise financière…) très défavorables aux populations pauvres. Une fois pris en compte ces effets, on porte un jugement plus sévère sur la mondialisation, qui peut vulnérabiliser de manière disproportionnée les populations pauvres dans les PVD. 2 Ce diagnostic nous amène à privilégier la mise en œuvre de politiques ciblées sur les pauvres, qui les aident à mieux tirer parti de la mondialisation au lieu d'en subir uniquement les répercussions négatives. L’approche actuelle des inégalités internes est fortement

.........16 A - LES INDUSTRIES MÉCANIQUES DU SITE FRANCE ................16 B - UN SECTEUR INDUSTRIEL LIÉ À TOUS LES AUTRES............17 1. L’héritage des industries mécaniques.............................................19 2. Retour sur deux diagnostics............................................................20 II - FORCES ET FAIBLESSES DE L’OFFRE PAR RAPPORT AUX PRINCIPAUX PAYS COMPÉTITEURS, LE CONSTAT ..............21 A - LA POSITION DES INDUSTRIES MÉCANIQUES DU SITE FRANCE ..............

mécaniques). § L’énergie (développement de nouvelles sources d’énergie – charbon). 2) Des modifications et des mutations technologiques : - La production agricole augmente : § Entre 1700 et 1800 la population anglaise double et à partir de 1710 on exporte des produits alimentaires. § Il y a des terres supplémentaires en culture, la productivité agricole augmente (on produit plus sur une même surface grâce à l’amélioration des technologies agricoles et l’amélioration du travail à outils plus perfectionnés

Territoire de projet et projet de territoire 28 29 33 34 LE PROJET TERRITORIAL, UN PROCESSUS DYNAMIQUE : ÉTAPES ET OUTILS 40 L’état des lieux : identifier le territoire pertinent, ses ressources, ses acteurs, ses relations Le diagnostic territorial : repérer les problèmes, leurs causes, les solutions possibles  La stratégie : cheminer pour atteindre au mieux les objectifs La réalisation : mettre en ordre toutes les ressources nécessaires, s’organiser, financer L’évaluation :

des cotations explicatives du bulletin. C’est dire combien la rédaction d’un rapport final sur la « FILIERE INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE EN ALGERIE » est complexe et demande une certaine prudence…. Les constatations qui ont été faites lors de ces diagnostics, mises à niveau, formations dans les entreprises privées, ces PME courageuses de la filière pharmaceutique, sont porteuses d’un certain optimisme … conditionnel. Car le médicament n’est pas un objet de commerce comme les autres. Dans certains

annuel) Balance des paiements (% du PNB) Formation brute de capital fixe, secteur privé (% du PNB) Investissements directs étrangers, net (% du PNB) Taux de chômage (% de la force de travail) Secteur informel (% du PNB) (b) (c) (a) Chine 2003 2003 Inde 2003 Brésil 2003 Turquie Philippines 2003 2003 Pologne 2003 PNB par habitant, ($US courants, ajustés au pouvoir d’achat) 3330 28.20 -0.08 -0.47 18.97 3.90 13.9 .. 3940 30.10 5.24 3.62 18.72 5.21 .. 36.4 .. 4980 1290.00 9.29 3.24