Diagnostic Externe Agence De Communication

Communication interne Stratégie de communication mise en place par l’entreprise en direction de ses salariés. Par extension, la communication interne à pour cible les salariés et son champ est circonscrit à l’entreprise et elle seule. Elle ne concerne pas les publics externes Les « annonceurs » pour les entreprises traditionnelles ou collectivités locales ou organisation. Il existe des agences de communication spécialisée dans la communication interne (ex : com’ interne groupe DDB) I. L’analyse

MARKETING DES SERVICES APIX S.A AGENCE NATIONALE CHARGEE DE LA PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT ET DES GRANDS TRAVAUX Présentation, Diagnostic, Recommandations I .PRESENTATION 1. Historique : L’Agence nationale de la promotion de l’investissement et des grands Travaux (APIX) est l’aboutissement d’un processus de rationalisation du dispositif institutionnel d’appui aux investisseurs. - Restructuration du dispositif d’appui au secteur prive ; - Simplification des procédures

concurrents * Politiques commerciales de l’enseigne ------------------------------------------------- Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale 3-4 * S.W.O.T * Diagnostic interne à l’UC (forces et faiblesses) * Diagnostic externe à l’UC (opportunités et menaces) * Conclusion du diagnostic ------------------------------------------------- Préconisations

Quant à l’agence de Lagny sur Marne, elle a été créée en 1999 dans la rue principale de la ville (rue Gambetta). Elle était tout d’abord une antenne et est passée agence le 1er Mars 2006. Une antenne est une unité commerciale qui ne comptabilise pas le nombre de clients demandés (2400 sur 2 ans) et qui est sous la tutelle d’une agence (ici Noisiel). L’agence de Lagny sur Marne compte une directrice d’agence et une conseillère en clientèle pour les particuliers six jours par semaine. Elle comptabilise

indispensables, quelque soit sa nature : agences, succursalistes, | | | |franchise, groupements commerciaux divers, … | | | |13 Conclusions La conclusion devrait donc ouvrir sur la nécessité du diagnostic qui suit, et qu’on peut alors nommer,

ENCG K [Méthodologie de Com’ S5 ] Stratégie, Images, Méthodes, Acteurs COMMUNICATION DES ORGANISATIONS 1- Communication Globale  La communication globale peut être présentée comme une démarche homogène adoptée par l’E/se pour mettre en cohérence sa communication interne avec sa communication externe afin de fournir une image unifiée à ses acteurs internes qu’à ses partenaires externes. Clarifier les intentions  Espérances en notoriété/image, objectifs ( contact, entretien de la relation, augmentation

Quant à l’agence de Lagny sur Marne, elle a été créée en 1999 dans la rue principale de la ville (rue Gambetta). Elle était tout d’abord une antenne et est passée agence le 1er Mars 2006. Une antenne est une unité commerciale qui ne comptabilise pas le nombre de clients demandés (2400 sur 2 ans) et qui est sous la tutelle d’une agence (ici Noisiel). L’agence de Lagny sur Marne compte une directrice d’agence et une conseillère en clientèle pour les particuliers six jours par semaine. Elle comptabilise

2007-2013 en Aquitaine Plan de communication 4 Octobre 2007 Version validée par le Comité de suivi du 1er Octobre et transmise à la Commission européenne pour approbation Programme opérationnel FEDER 2007-2013 Stratégie et plan de communication en Aquitaine – Septembre 2007 Page 1 Sommaire PREMIERE PARTIE : DIAGNOSTIC ET ANALYSE PAR CIBLE 1. Les grands enseignements du diagnostic 2. L’analyse par cible 5 5 7 DEUXIEME PARTIE. STRATEGIE DE COMMUNICATION TROISIEME PARTIE LE PLAN D’ACTIONS

de l’offre de produits et/ou de services (Assortiment plus large, nouveaux services associés). * De l’amélioration du management Exemples de projets  donnés dans les « guides du tuteur »: Dans un point de vente de produits | En agence bancaire | * Conception d’un plan d’actions promotionnelles, * Campagne de fidélisation de la clientèle, * Adaptation locale de l’offre (avec recherche de fournisseurs), * Analyse de la gestion des approvisionnements,

ISIACC 2012 2014 DIAGNOSTIC MARKETING EIFFAGE ENERGIE H.B Apprenti : Ingénieur d’affaires EIFFAGE Energie à Saint-Dizier Date du rendu : Juin 2013 Sommaire : I-Fiche signalétique de EIFFAGE ENERGIE ........................................................................................ 2 1-Entreprise ........................................................................................................................................ 2 2-Service d’accueil ............................