Diagnostic Externe Assurance

-1961 |décider /Les styles de |une relation de confiance avec leurs salariés. | |effectué des enquêtes dans | |direction |On peut distinguer 4 styles de direction : | |le secteur des assurances | | |- Le manager autoritaire exploiteur : management| |sur les comportements | | |centralisé fondé sur la peur.

performance financière et concurrentielle à long terme et rend possible la réintégration des aspects qualitatifs et de la performance hors prix. Rensis Likert (1903-1981) Psychologue américain qui a effectué des enquêtes dans le secteur des assurances sur les comportements humains au travail dans les organisations. « Le gouvernement participatif de l’entreprise » -1961 Thème 1.3 Diriger et décider /Les styles de direction - Les meilleurs dirigeants sont ceux instaurent une relation de confiance

recouvrement Opportunité / perte Opportunité / perte Gestion protection Externe dérivés Externe dérivés Externe dérivés Interne Position + Variation taux >> résultat Position + Variation change >> résultat Bilan / confiance / contexte monétaire Fraude, erreur, risque Interne VaR Interne VaR Interne Adossements Interne contrôle Change liquidité Refi / taux Opérationnel janvier 2012 Perte Externe assurances 3 Contrôle de gestion bancaire- Caroline Vène Risques et règlementation

Télécommunications | 178.400 | 10 | EDF | Energie | 164.250 | ( 10 premières entreprises classés suivant leurs effectifs)/ Utilities : service aux collectivisées Le chiffre d’affaire Rang | Nom | Activité | C.A. en M$ | Rang mondial | 1 | AXA | Assurances | 175.257 | 9 | 2 | Total | Pétrole | 155.887 | 14 | 3 | BNP Paribas | Banque | 130.708 | 18 | 4 | Carrefour | Distribution | 121.452 | 22 | 5 | GDF Suez | Energie | 111.069 | 29 | 6 | Crédit Agricole | Banque | 106.538 | 36 | 7 | EDF

poste. Les opportunités et évolutions de carrières Mobilité horizontale : changement de poste ou de métier Mobilité verticale : progression dans le système hiérarchique Ses compétences et ses capacités d’adaptation dans un contexte environnemental externe très perturbé. Recherche de performances : il s’agit d’attirer des « gisements de performances » qui pourront répondre à des impératifs tel que la réactivité ou adaptabilité dans un environnement instable (évolution des marchés et des produits).

L’AUDIT SOCIAL Définitions et champs d’application L'Audit Social est un domaine particulier d'application des méthodes d'audit, qui sont largement utilisées dans le domaine financier, organisationnel, qualité, etc.. Il est pratiqué par des auditeurs externes spécialisés ou par des auditeurs internes, parfois en coopération entre les deux. L.D. Sawyer, dans « The practice of modern internal auditing » (1981), définissait ainsi l'audit: « Une appréciation indépendante des diverses opérations et contrôles

INTRODUCTION Le sujet de ce mémoire concerne le rajeunissement du portefeuille client de l’agence République qui se situe à Chalon sur Saône. Pour les banques et les assurances, tabler sur le marché des jeunes revient à s'assurer une pérennité pour l'avenir. Le lycéen ou l'étudiant d'aujourd'hui deviendra le cadre, l'entrepreneur ou le salarié de demain avec les besoins d'adulte qui vont avec. L'enjeu est de séduire et de fidéliser les jeunes de 16/ 24ans dès les premières expériences bancaires

L’analyse financière peut être définie comme un ensemble de méthodes d’analyse exploitant des informations financières et économiques destinées à apprécier la santé financière de l’entreprise. L’objectif premier de l’analyse financière, est d’établir un diagnostic financier. Celui-ci nous permet de répondre à plusieurs questions. La première : l’entreprise est-elle rentable ? La deuxième question : quelle est la structure financière de l’entreprise ?Dernière question : quels sont les points faibles et les

institutionnelles… Un diagnostic viendra enrichir l’analyse, il s’agira d’expliciter la ou les problématiques, les situations problèmes préalablement identifiées. L’élaboration du diagnostic nécessitera l’apport de données quantitatives (statistiques…) et qualitatives (positionnement des enseignants, travailleurs sociaux…). ELEMENTS DE LEGITIMATION DU PROJET Parmi les raisons qui peuvent justifier la mise en œuvre du projet, à l’issue d’un travail de diagnostic, plusieurs éléments peuvent

dans les changements climatiques, pour des raisons de sinistres et d’indemnisations. Mais ils prennent le développement durable très au sérieux pour toute une série de raison. Chacun à leur manière, ils font rimer respect de l’environnement avec assurance. Dossier «  Développement Durable » : Quand le développement durable devient une signature Responsable, les assureurs le sont tous à des degrés différents. Mais un seul parle de « génération responsable ». Generali France, à travers des partenariats