Diagnostic Externe Automobile

une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. Le taylorisme est l'une des composantes du travail à la chaîne qui a été mis en place dans l'industrie automobile par Henry Ford (fordisme). Le taylorisme est aussi appelé organisation scientifique du travail (OST). L’objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue. Son organisation est confiée

Politique Générale & Stratégie d'Entreprise Christophe Nachbaur Objectifs du Cours   Effectuer un diagnostic stratégique   Connaître les méthodes d'analyse   Identifier les enjeux business   S'approprier les outils de la stratégie   Maîtriser le processus de décision stratégique 2 Qu'est ce que la Stratégie ? »  Les décisions stratégiques concernent : –  –  Les orientations à long terme, Le périmètre d'activité. »  »  Les décisions stratégiques ont en général pour but

Pearson France, 2008.  Loilier T. et Tellier A. (Dir.), Les grands auteurs en stratégie, EMS, 2007.  G. Koenig, Management stratégique, 3ème édition, Dunod, 2004.  P. Baumard P., Analyse stratégique, Dunod, 2000.  T. Atamer T. & R. Calori, Diagnostic et décisions stratégiques, Dunod, 2ème édition, 2002.  M. Marchesnay, Management stratégique, éditions de l’ADREG, 2004 http://asso.nordnet.fr/adreg/ADREG_Editions.htm.  Les stratégies d’entreprise, La Documentation française, Cahiers français

Distribution | 475.976 | 2 | Véolia | Utilities | 291.000 | 3 | Auchan | Distribution | 242.831 | 4 | GDF Suez | Energie | 242.714 | 5 | Casino | Distribution | > 200.000 | 6 | Saint-Gobain | Verre & matériaux | 191.442 | 7 | Peugeot | Automobile | 186.220 | 8 | BNP Paribas | Banque | 182.459 | 9 | France Telecom | Télécommunications | 178.400 | 10 | EDF | Energie | 164.250 | ( 10 premières entreprises classés suivant leurs effectifs)/ Utilities : service aux collectivisées Le chiffre

fond et de forme des " livrables " --------Les principes comptables et la conception de l'état annexé --------L'application pratique à la filiale ----Les apports qualitatifs attendus --------Les apports en interne --------Les apports sur le plan externe -ANNEXES ----Règlement du droit comptable OHADA en matière de comptes consolidés et combinés ----Etats financiers consolidés selon le droit comptable OHADA ----Texte intégral de la norme IAS 14 ----Arbre de décision pour la définition des secteurs

vous appuyer sur un cabinet externe pour mener la démarche pour votre entreprise ? Vous souhaitez mettre en place un système de management environnemental (SME)? Vous avez plusieurs systèmes et souhaitez les intégrer en un système de management unifié ? EcoPartners vous aide à conduire ces démarches. Focus sur le SME Le SME ou système de management environnemental vise à mettre en œuvre une démarche de développement durable au sein d’une entreprise : diagnostic, plan,... afin d’établir

étrangers : • Méthodes protectionnistes sur les importations => mise en place d’une usine de production (ex: automobile) • Taux de change défavorable (ex: Euro/Dollar) • Garantir l’approvisionnement en matières 1eres => mise en place d’une structure proche de la source et/ou des clients 7 El is ab et h J O U A N N A U X - K ED G EUn état des lieux Forces incontrôlables Forces externes Forces contrôlables Forces internes El is ab et h J O U A N N A U X - K ED G E 8Les types de développement

2 a) Les différentes ressources de l’entreprise 2 b) Les pouvoirs de décisions 4 c) Les différents services proposés par Ford 4 II. L’entreprise Ford au cœur de la concurrence 6 a) Analyse interne de l’entreprise 6 b) Analyse externe (opportunités, menaces) 7 III. La stratégie marketing de l’entreprise Ford 9 a) Le produit : 9 b) Prix 11 c) La distribution 12 d) La communication 12 L’entreprise Ford St Nazaire et son fonctionnement : Les différentes

Le diagnostic Définition du diagnostic : Etymologiquement, diagnostic vient du grec diagnosis : connaissance. Il s'agit donc d'acquérir la connaissance à travers les signes observables. Le diagnostic est le raisonnement menant à l'identification de la cause (l'origine) d'une défaillance, d'un problème ou d'une maladie, à partir des informations relevées par observations, contrôles ou tests. A l’origine utilisé dans le domaine médical, ce terme signifie : * identification

• • • • • • • • 1) Approche "numérique" : manipulation de données a- SIAD développés à partir de tableurs rapide et économique b- SIAD spécifiques à une tâche ou/et un décideur: divers SIAD relevant de divers domaines : l'industrie aéronautique/automobile, et la finance, la gestion du personnel, les conventions collectives … 2) Approche "symbolique" : manipulation de connaissance a- usage de techniques relevant de l'intelligence artificielle b- Représentation des connaissances, systèmes experts,