Diagnostic Externe Du Marché De La Déco

– pour lequel sera développé et délimité un périmètre et un règlement d'occupation du sol. Ces deux aspects sont complétés en amont par une réflexion globale sur le fonctionnement et l'avenir du quartier, ou de l'agglomération. On va établir un diagnostic du territoire, en faisant appel à certains spécialistes – sociologues, démographes, etc. L'urbanisme peut être exercé par de nombreuses CSP selon le domaine d'étude : aménageurs, sociologues, juristes, paysagistes, ingénieurs, environnementalistes

Etude d’implantation 2009 Assistant manager 12 François Grillet Claire Dupuy Christophe Bousquet Fabien Dieste Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont permis de mettre à bien cette étude de marché. Parmi eux il y à Lydia PLANES pour ses conseils et son suivi de notre étude avec beaucoup d’attention et de motivation. Philippe DELHOUME pour sa motivation débordante en publicité. Personnage très ouvert et plein de vie. Olivier CASTERAA pour ses conseils d’organisation

000 ans avant J.C.. ( Annexe A ) Nous pouvons sérieusement nous poser la question : les populations d'êtres humains qui occupaient ou vivaient dans ces grottes aux parois polychromes, avaient-ils des comportements particuliers influencés par ces décors ? " A noter que ces représentations graphiques seront pratiquées jusqu'aux ornementations de nos cités" (3). Du Paléolithique au Néolithique, changement d'habitat accompagné d'une révolution des comportements, passage de la cueillette à l'agriculture

g de matière grasse /l, ceci afin de limiter les importations en beurre .Même, s’il n’occupe encore qu’une part limitée de marché, le lait stérilisé gagne du terrain Les produits laitiers de types « yaourts » et « raibi » viennent ensuite avec 13% du marché Enfin les produits de type « lben » les fromages et les poudres de lait se partagent les parts restantes du marché Le lait et ses dérivés constituent un secteur important de l’industrie agro-alimentaire au Maroc, il est en pleine croissance

produits ne se vendent pas en supermarché ? ............ 22 En théorie ............................................................................. 23 Les facteurs influençant le consommateur ...................................... 23 Les facteurs externes au consommateur ................................... 23 Les facteurs psychologiques du consommateur ........................... 23 Les facteurs internes au consommateur .................................... 25 Le lieu de vente .................

importations en beurre .Même, s’il n’occupe encore qu’une part limitée de marché, le lait stérilisé gagne du terrain Les produits laitiers de types « yaourts » et « raibi » viennent ensuite avec 13% du marché IAA 4 6IAV Hassan II Enfin les produits de type « lben » les fromages et les poudres de lait se partagent les parts restantes du marché Le lait et ses dérivés constituent un secteur important

3.2.1 Les facteurs externes au consommateur ................................... 23 3.2.2 Les facteurs psychologiques du consommateur ........................... 23 3.2.3 Les facteurs internes au consommateur .................................... 25 3.3 Le consommateur caméléon ....................................................... 26 3.4 Classifications des consommateurs selon l’âge ................................. 26 3.5 Les nouveaux marchés ....................

3.2.1 Les facteurs externes au consommateur ................................... 23 3.2.2 Les facteurs psychologiques du consommateur ........................... 23 3.2.3 Les facteurs internes au consommateur .................................... 25 3.3 Le consommateur caméléon ....................................................... 26 3.4 Classifications des consommateurs selon l’âge ................................. 26 3.5 Les nouveaux marchés ....................

retrouvés avec un nombre d’administrateurs insuffisant pour être présents dans les différentes tâches. C’est une situation regrettable, nous devons être plus motivants pour créer une dynamique et une fidélisation des administrateurs. De plus, suite au diagnostic de fonctionnement au sein de la MJC, des rencontres entre salariés et administrateurs ont permis une meilleure communication et une meilleure connaissance des différents acteurs de la maison. Bilan des projets / actions L’année 2010 fût marquée

3.2.1 Les facteurs externes au consommateur ................................... 23 3.2.2 Les facteurs psychologiques du consommateur ........................... 23 3.2.3 Les facteurs internes au consommateur .................................... 25 3.3 Le consommateur caméléon ....................................................... 26 3.4 Classifications des consommateurs selon l’âge ................................. 26 3.5 Les nouveaux marchés ....................