Diagnostic Externe Du Marché De La Déco

Activité de communication Plan stratégique: ​1 - SWOT ​2 - Diagnostic ​3 - Problème à résoudre ​4 - Positionnement ​5 - Objectifs de communication ​6 - Cibles ​7 - Copy-Strat' Bilan / Analyse de la situation / Constat (SWOT) Infos internes: ​- Forces (Strenght) ​- Faiblesses (Weakness) Infos externes:​- Opportunités (Opportunities) ​- Menaces (Threat) -> La stratégie de communication en découle ​1 - Analyse de la situation

.......... 2 2- Diagnostic marketing ......................................................................................... 2 a- Diagnostic externe .......................................................................................... 2 b- Diagnostic interne........................................................................................... 3 3- Positionnement sur le marché ............................................................................ 5 II- Diagnostic de communication

de Bergevin. -1992: L’entreprise devient Société anonyme et l’activité est transférée à la zone artisanale et industrielle de Petit-Pérou. -2002: Boulogne Matériaux devient une société par action simplifiée. -2008: Ouverture de Boulogne Déco. -2010: Réaménagement du magasin en libre-service. ORGANIGRAMME 2010 – 2011 Présentation du groupe C’est en 1992 que les héritiers de Monsieur Yves Boulogne, fondateur en 1962 du négoce de matériaux BOULOGNE, décident de créer

Etablir un diagnostic marketing complet de la situation. Analyse SWOT  Interne : | Forces | Faiblesses | Entreprise | * Entreprise jeune (tous les employés ont moins de 30 ans) * CA de 2002-03 : hausse 172% * Résultat de l’exercice de 2002-03 : - 122 357 € à 13 493 € | | Produits | * 36 produits référencés : thés (de 2002-2003 : hausse de 79%) chocolats (de 2002-2003 : hausse de 88%) | * Gamme : produit seulement alimentaire | Filiale | * 24 coopératives dans

direction générale, d’une direction France, d’une direction régionale, et d’un directeur de magasin. - Leroy Merlin est une grande surface de bricolage, les points de vente sont en libre-service et en vente assistée. - L’entreprise est leader sur le marché français et occupe le 4eme rang mondial. - Il existe 216 points de vente dans le monde dont 106 en France, avec 60 000 références en moyenne par magasin et 30 000 collaborateurs dont 16 000 en France. - Leroy Merlin achète ses produits par l’intermédiaire

Elle a pour objet de promouvoir directement un produit ou service : c’est la communication-produit. Cette communication peut être collective, c’est-à-dire que les différentes entreprises peuvent promouvoir un même produit de marque différente sur le marché. On peut aussi mettre l’accent sur la marque en tant que référence symbolique, c’est la communication de marque. Plus professionnellement, communiquer c’est créer sa personnalité sociale, tout en créant des relations avec son public. Partie

------------------------------------------------- Page 1 ------------------------------------------------- ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCAL ------------------------------------------------- Page 2-3 ------------------------------------------------- DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE ------------------------------------------------- Page 4-5 ------------------------------------------------- PRECONISATION ------------------------------------------------- Page 6-7 -------------------------------------------------

SOMMAIRE Question 1 : Analyse diagnostic externe. 4 Question 2 : Diagnostic interne. 11 Question 3 : Justification de la cible. Choix du positionnement. 12 Question 4 : Marketing-mix du nouveau produit. 13 ANNEXES 16 Introduction Depuis de nombreuses années, nous assistons à une certaine croissance de l’inquiétude et de la méfiance envers la « malbouffe » de la part des consommateurs. Cela aboutissant à une augmentation de la demande et du besoin des consommateurs

Consigne partiel : -Parler dans au présent (dynamique) et au futur !!! -Respect du temps -Justifications : chiffres, %, taux d’évolution -Justifications des stratégies, quelle est la justification principale, le marché et la cible -Faire un moodboard, ambiance avec cible -Très peu de temps sur l’analyse, se concentrer sur les stratégies -Pas de répétition -Positionnement, expression de la cible -Intro – Problématique -Avancer rapidement sur stratégie (court terme et long terme) : Dossier

MPC Ray LEPINGA Elodie PERES « Plantes verticales pour une déco intérieur design » Comment développer l’activité et la notoriété du franchisé sur sa zone de chalandise? [pic] SOMMAIRE Introduction 1. Présentation de l’entreprise et du marché 1. L’entreprise 2. Les produits 3. Le bilan 4. Le marché 2. Analyses de la stratégie marketing et diagnostic 2.1 Analyse de l’entreprise et de son environnement :