Diagnostic Externe Du Marché De La Déco

DIAGNOSTIC ET STRATEGIE Etude sur les sites de vente privée Introduction Le site français Vente-privée.com, qui compte 11 millions de membres, se porte comme un charme. Présent en Espagne, au Royaume Uni, en Italie et en Allemagne, il prévoit d'enregistrer cette année 16 millions de commandes, d'écouler 45 millions de produits, et de réaliser un chiffre d'affaires de 780 millions d'euros hors taxes. I. DIAGNOSTIC A. Analyse interne 1) Bref historique

La fonction contrôle de gestion garde-fou La fonction contrôle de gestion « garde-fou » est associée à des logiques de changement fonctionnel et est également discernée d’une étape de la formation des cadres dirigeants. Les caractéristiques des marchés qui intègrent cette fonction sont qu’ils ne permettent pas aux conflits du contrôle de gestion de devenir essentiels : la logique principale est celle des ingénieurs et commerciaux. Elle accomplit plusieurs rôles : son premier objectif est de limiter

Etude de cas FLY 16/12/2012 Stratégie de développement de FLY Introduction : Fly a été créée en France en 1978. L’enseigne occupe une place importante sur le marché de l’ameublement mais la concurrence est rude. Dans un premier temps, nous essayerons d’établir une synthèse des opportunités et menaces du marché de l’ameublement ainsi que le forces et faiblesses de l’enseigne Fly. Par la suite, nous présenterons les avantages et inconvénients des différents circuits de distribution et

Format publicitaire Ensemble des supports de communication utilisables, dépendant d'un ou de plusieurs média, et ayant des caractéristique propres telles la taille, la durée, etc. Leader Sur un marché et un secteur définit, l'entreprise leader est celle qui détient le plus grand nombre de part de marché (en valeur ou en volume). Être leader peut comporter certains désavantages : il faut tout faire pour rester leader alors que la concurrence est exacerbée et très virulente. Audience C'est l'ensemble

           L’analyse externe Définition et types de marché La Segmentation des marchés Les indicateurs du marché Le macro-environnement L’environnement concurrentiel Les forces de Porter L’analyse interne Définition & principes L’analyse fonctionnelle La chaine de Valeur La méthode des 5M L’approche multidimensionnelle L’analyse SWOT Définition & Historique Utilisation et organisation des idées Analyse externe et interne Application marketing L’analyse

|Projets Internationaux | |[Ce dossier présente un éclaircissement sur le diagnostic stratégique du groupe Sony. Sony, le leader en |Dans le monde de la console de | |termes d’électronique grand public, a réussi sa diversification avec le temps. En passant du marché de |jeux. | |l’électronique aux activités telles que la musique, les jeux vidéo ou le cinéma, le groupe a su intégrer ses|

notamment l’impact des politiques énergétiques. Parmi ces évolutions, la norme RT (Réglementation Thermique) 2005 ainsi que l’apparition de la notion de H.Q.E. (Haute Qualité Environnementale) doivent conduire l’entreprise SUNLUX à anticiper de nouveaux marchés. Cette nouvelle démarche a été initiée depuis 2007. À ce titre, il vient d’embaucher deux technico-commerciaux pour mettre en place de manière effective cette stratégie offensive. Monsieur LARIVAILLE vous a recruté(e) en qualité de technico-commercial(e)

conservés ? Vous distinguerez les éléments fonctionnels et identitaires et pourrez réaliser au préalable un diagnostic de marque. Vous vous appuierez pour traiter cette question sur les annexes suivantes : annexe 1, annexe 2, annexe 3, annexe 8. Question 2 : appliquez le prisme d’identité de marque élaboré par Jean Noël Kapferer au cas de Fauchon. Question 3 : en analysant les spécificités du marché du luxe, quelles orientations stratégiques futures devrait développer la marque Fauchon ? Vous vous appuierez

réseau France en quelques chiffres :  50% Centres villes.  50% Centres commerciaux.  40% Paris et 60% Province. Problématique Quelle est la stratégie marketing à adopter pour le lancement d’une nouvelle brioche sur le marché français de la viennoiserie ?  Analyse au marché français de la viennoiserie.  1.1Diagnostic interne (forces/faiblesses) Forces Faiblesses  Leader de la restauration rapide de tradition française en CA (200 millions d’euros.) comme en points de vente.)  Enseigne appartenant

l’entreprise. Elle comporte un volet interne et un volet externe. COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE B. Les outils : L’analyse implique l’utilisation d’outils adaptés: études documentaires, enquêtes qualitatives et quantitatives… Elle suppose aussi des collaborations extérieures. Il est généralement conseillé de faire appel aux services d’une agence spécialisée. COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE L’audit de la communication donne lieu à un diagnostic qui ouvre sur le problème à résoudre Il met l’accent