Diagnostic Externe Introduction

MEMOIRE PROFESSIONNEL Présenté par Julie VERNIER « Pourquoi les entreprises font-elles appel à l’évènementiel ? » Master 1 « Management de projet » Sommaire Introduction I. La communication évènementielle 1) Qu’est ce que la communication évènementielle ? a. Définition et concept b. Histoire c. Le marché 2) Diagnostic du marché a. Analyse de l’offre b. Analyse de la demande c. Les 5 forces de Porter 3) Facteurs clés de succès du marché a. Notoriété b. Relation avec les prestataires

Introduction L’épreuve E41-2 porte sur un diagnostic à l’international à réaliser pour une entreprise dans l’objectif de repérer ses forces et faiblesses face à un marché étranger qu’elle vise en particulier. Cette épreuve s’inscrit dans la continuité de l’étude de marché (E41-1). En ce qui me concerne, il s’agissait d’observer si Parapluie de Jouy avait la capacité de commercialiser ses produits sur le territoire japonais. Jusqu’à présent cette jeune entreprise n’exporte pas au Japon. Ce diagnostic

SOMMAIRE Remerciements………………………………………………………………….…… 2 Introduction……………………………………………………………………….…. 6 I. Etude de L’entreprise Téléphonie 2B A. Analyse de l’entreprise dans son réseau et son contexte..................................7/10 B. Business Model de Téléphonie 2B…………………………………………….10/11 C. Etude interne et externe de l’entreprise : SWOT………………...………….11/13 II. Etude de Marché, Pourquoi le Maroc ? A. Planification du

Introduction I. Le marketing stratégique PLAN DU SEMINAIRE Séminaire Introduction au marketing 1.1. Le contenu d’une étude de marché 1.2. La segmentation, le ciblage et le positionnement II. Le marketing opérationnel 2.1. La politique de 2.2. La politique de 2.3. La politique de 2.4. La politique de produit prix distribution communication Conclusion Youssef MAKLOUL y.makloul@uca.ma Introduction au marketing Youssef MAKLOUL Introduction Introduction I. Le

Module 4 Intervenant: B. Fermon 5 Mai 2009 LE MANAGEMENT STRATEGIQUE I. Introduction au management stratégique ........................................................................... 2 Cas de l’entreprise Dell .................................................................................................. 2 Définitions ...................................................................................................................... 2 Les décisions stratégiques .....................

réalisation du diagnostic de Marsa Maroc et de proposition d’une stratégie marketing et commerciale Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement Année universitaire 2008 / 2009 Nom de l’étudiant : Loubna TOUNZI Nom de l’entreprise d’accueil : Marsa Maroc Nom du tuteur professionnel : Mr Chafik SEFRAOUI - Chef de division Marketing c_sefraoui@marsamaroc.co.ma MARKETING PORTUAIRE 1 ESITH Cycle ingénieur d’état option Chef de Produit Remerciements Introduction CHAPITRE I

réalisé (le rapport d’étonnement et le diagnostic).  Entretien : 20 minutes. L’entretien vise à éclairer le jury sur la méthodologie mise en œuvre et à approfondir l’exposé présenté par le candidat. Sur le fond… L’épreuve orale doit être construite comme un écrit, c’est-à-dire avec un PLAN :  Introduction : Présentez le « contexte professionnel » + annoncer le plan de l‘oral  Développement : présentez le rapport d’étonnement puis le diagnostic. Ne présentez que les points essentiels

 Cas DELL Introduction  L’entreprise DELL est l’un des leaders du secteur informatique. Evoluant sur un marché très concurrentiel, et évoluant rapidement sous l’impulsion de la créativité de Microsoft et Intel, elle se démarque par une stratégie propre : la création d’ordinateurs personnalisés et le vente directe. Elle a été la première entreprise a adopté cette stratégie. Elle a pour mission l’équipement et la prestation de services informatiques. Dans le futur, l’entreprise a pour ambition

Graphique 7 : évolution du financement permanent INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE CHAPITRE 1 : PRESENTATION GENERALE DU QUINTEC’S CHAPITRE 2 : OUTILS ET DEMARCHE DU DIAGNOSTIC FINANCIER DEUXIEME PARTIE : PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC FINANCIER DU QUINTEC’S CHAPITRE 2 : LE DIAGNOSTIC OPERATIONNEL CONCLUSION ANNEXES TABLE DES MATIERES INTRODUCTION La mondialisation et la nouvelle donne économique modifient

radiologique de Wavre. A Messieurs COLPAERT et fils, kinésithérapeutes du centre Atlas à Ottignies. Au docteur PAULISSEN, vétérinaire à Ottignies. A Monsieur TONNEAU, professeur de physique à l’Athénée Royal Paul Delvaux. • Introduction : Ayant été victime d’un accident de la route, où le genou a été principalement touché, je me suis d’autant plus intéressé a cette articulation complexe afin de voir par les différents traitements, la récupération plus ou moins complète