Diagnostic Externe Irlande

K Simon M Driss Z Ahmet FC2 [pic] [pic] Sommaire Introduction p 4 PARTIE 1 : Présentation de Ryanair p 5 I/ Historique de Ryanair p 5 II/ Ryanair aujourd’hui p 7 III/ Le profil du dirigeant p 8 PARTIE 2 : Le diagnostic environnemental p 10 I/ Le macro environnement : le modèle PESTEL p 10 II/ Le micro environnement : le modèle des 5 forces p 13 PARTIE 3 : La construction de l’avantage concurrentiel p 16 I/ Les orientations stratégiques

d’actifs pour améliorer ses ratios d’endettement afin d’investir dans les projets clés et dans la recherche et développement. L’autre coté, la stratégie d’internationalisation par les acquisitions et les fusions permet de réaliser une croissance externe rapide et efficace, celui-ci peut permettre de diversifier et compléter son portefeuille de marques Premium afin d’avoir une image de marque solide et d’augmenter la valeur perçue par les clients. PROBLEMATIQUE : Malgré un contexte économique

2010)…...10 2. Analyse concurrentielle…………………………………………………………………10 C. Diagnostic externe……………………............................................................................................11 1. PESTEL……………………………………………………………………………………………11 2. Les 5 forces de porter………………………….…………………………………………..12 2. Les briquets……………………………………………………………………………………………….....13 A. Présentation……………………….……………………………………………………….....................9 B. Diagnostic externe………………………………………………………………………………………..11 1. PESTEL................

Une région et une entreprise sur la scène mondiale 4 A. Présentation de l’entreprise : 4 1. L’historique 5 2. Les actionnaires : 6 B. Présentation de la gamme : 6 III. Vétoquinol et le marché vétérinaire mondial 7 A. Analyse externe du marché 7 1. L’environnement du marché : 7 2. Le marché en chiffres 9 3. Les principaux concurrents : 10 B. La matrice de Porter 12 IV. Analyse de la politique stratégique de Vetoquinol 13 A. Analyse SWOT 13 1. Les avantages

fiscal de 5,2 mds au Etats –Unis. Renforcement dans les vaccins : Le rachat de la société Corixa spécialisée dans la biotechnologie, a permis à GSK de développer de nouveaux programmes de recherches dans les vaccins. Croissance externe : En 2005, GSK rachète Wyeth, une usine américaine et lance une OPA sur ID Biomedical (société disposant de capacité de production importante et reconnu en Amérique du Nord). Des rumeurs de rapprochement avec Astra-Zeneca sont entendues. Nous

commerciale Europe : Autriche, Belgique, Croatie, Danemark, Finlande, Allemagne, Hongrie, Italie, Lettonie, Pays-Bas, Pologne, Russie, Serbie, Slovénie, Suède, Turquie, Grande-Bretagne, Biélorussie, Bulgarie, République Tchèque, Estonie, France, Grèce, Irlande, Lituanie, Norvège, Roumanie, Serbie, Slovaquie, Espagne, Suisse et Ukraine. L’entreprise HENKEL FRANCE est une S.A, fondée en 1967 au capital de 115 138 508 € dont le siège social est situé au 161, rue de Silly, 92100 Boulogne-Billancourt. L’entreprise

commerciale Europe : Autriche, Belgique, Croatie, Danemark, Finlande, Allemagne, Hongrie, Italie, Lettonie, Pays-Bas, Pologne, Russie, Serbie, Slovénie, Suède, Turquie, Grande-Bretagne, Biélorussie, Bulgarie, République Tchèque, Estonie, France, Grèce, Irlande, Lituanie, Norvège, Roumanie, Serbie, Slovaquie, Espagne, Suisse et Ukraine. L’entreprise HENKEL FRANCE est une S.A, fondée en 1967 au capital de 115 138 508 € dont le siège social est situé au 161, rue de Silly, 92100 Boulogne-Billancourt. L’entreprise

Communication importante : pour cibler de nouveaux clients et donc développer leur CA. Externe : - Fusion et acquisition de fabriques de matières 1ères afin de récupérer leur savoir-faire Kleutgen&Meier(1957), Lorette en 1967, Bären Schmidt en 1971, Dunhill (depuis 1994), Wesa (1990) - Politique d’internationalisation efficace : Haribo s’est implanté sur plusieurs marchés étrangers avec succès (Irlande, Hongrie, Autriche, Espagne, France, Belgique…) Exportations = 20% de son CA aujourd’hui

beverage water treatment mining / mineral processing © John Crane Garnitures Liquides Produits : 2100, 4600, 5600,… Application : Eau, Chimie, Pétrole, agroalimentaire, pharmacie, énergie, papier… Centre d’excellence : France, UK, USA, Irlande, Chine, Allemagne © John Crane Garnitures Gaz Produits: 28XP, 28AT, 28ST, 2800 Application : turbomachines, compresseurs, pompes et agitateurs Centre d’excellence : Slough et Chicago © John Crane Accouplements Produits: Séries TSK

mail  « quelqu’un connait il quelqu’un de riche ?». Un seul et unique investisseur leur repond et leur fourni les 230 000 £ nécessaire au démarrage de leur projet. Leur concept de smoothie se vend aujourd’hui partout en Europe : en Angleterre, en Irlande, en France et en Scandinavie. Le secteur d’activité du jus de fruit et smoothie représente aujourd’hui un marché de 1.16 milliards d’euro. Innocent, avec ses 145 millions d’euros de chiffre d’affaire et ses 275 employés en Europe se positionne désormais