Diagnostic Externe Irlande

extérieurs… - la stratégie : est le résultat des compétences et des influences internes de l’entreprise 1.3 Objectif majeur : la performance  - Connaître les menaces et les opportunités de l’environnement= diagnostic externe - Connaître les forces et faiblesses de l’entreprise = diagnostic interne II. Les analyses stratégiques 2.1 Le métier = le domaine naturel de l’entreprise correspondant à ses compétences distinctives. Quels éléments caractérisent le métier ? * -un ensemble homogène

professionnelles, Licences générales, Instituts Universitaires Professionnalisés, etc. • Préparation de l'expertise comptable (D.C.U., D.C.G., etc.) • Écoles de Commerce • Diplômes Universitaires (D.C.U., CAFE, D.E.S.M.) • Études à l'étranger : Grande Bretagne, Irlande, Allemagne, Finlande, Hollande, … GEA DUT Gestion des Entreprises et des Administrations Organisation de la formation initiale 1ère Année commune à tous les étudiants Initiation à la gestion des R.H. Initiation au droit Politique générale

des quatre coins de la planète. Est présent dans plus de 70 pays dans le monde. Pour l’instant, les pays suivants possèdent un site eBay local : Allemagne, Australie, Autriche, Belgique, Canada, Chine, Corée, Espagne, Etats-Unis, France, Hong-Kong, Irlande, Italie, Inde, Nouvelle-Zélande, Pays-Bas, Royaume-Uni, Singapour, Suède, Suisse et Taiwan. EBay est également présent en Corée-du-Sud et en Amérique latine, via ses investissements respectifs dans Internet Auction et MercadoLibre.com. EBay se démarque

SOMMAIRE Introduction I/ Diagnostic externe 1. Macro-environnement 2. Micro-environnement: Modèle des 5 forces de Porter +1 3. Synthèse des principales « opportunities/threats » II/ Diagnostic interne III/ Mix-Marketing 1. Stratégie prix 2. Stratégie produit 3. Stratégie place 4. Stratégie publicité IV/ Segmentation, ciblage et positionnement 1. Segmentation 2. Ciblage 3. Positionnement V/ Plan d’action marketing 1. Développement de l’offre disponible

installations X Vulnérabilité X aléa naturel[1] Les risques naturels ont deux origines principales : - une origine biologique ; Ce sont par exemple les épidémies, pandémies, invasions biologiques (ex : doryphore responsable de famines en Irlande au XIXe siècle, termites récemment introduites en Europe), - une origine liée aux caractéristiques physiques de l’environnement (altitude, relief, nature géologique du substrat, proximité d’un point chaud sismique, d’une falaise ou de la mer

Motors Groupe 55% 10%Volkwagen HYUNDAI-KIA 7% 6% FORD Autre MARCHÉ EUROPÉEN -23.4% ALLEMAGNE -2.2% -9.7% +1.2% FRANCE ITALIE ROYAUME-UNI ESPAGNE BELGIQUE PAYS-BAS SLOVENIE AUTRICHE PORTUGAL REPUBLIQUE TCHEQUE DANEMARK GRECE SUEDE FINLANDE IRLANDE ROUMANIE SLOVAQUIE LUXEMBOURG HONGRIE ESTONIE LITUANIE +3.1% +14.9% +25.6% +22.7% +2.9% +38.8% +3.9% +27.4% -35,8% +1.9% +23.5% +55.5% -24.7% +11.9% +5.2% -27.7% +7.4% +13.8% Répartition immatriculations en Europe Une baisse globale des VP mais

dossier, nous allons réaliser une analyse stratégique à l’aide d’un diagnostic permettant de situer Adecco dans son environnement. Cette démarche se divise en deux parties : le diagnostic stratégique externe et le diagnostic stratégique interne. I- Le diagnostic stratégique externe d’Adecco Le diagnostic stratégique externe est un inventaire des menaces et opportunités de l’environnement sur l’organisation. Ce diagnostic va nous permettre d’apprécier l’intensité concurrentielle à l’aide

Dell les encourage à s’installer à proximité de ses usines d’assemblage, générant ainsi de véritables « districts industriels ». Pour la fabrication, Dell s’appuie sur une série d’usines d’assemblage réparties dans le monde (aux États-Unis, en Irlande, en Malaisie ou en Chine par exemple) et chargés d’une zone géographique. Le principe du modèle « direct » reposant sur une fabrication « à la demande », les sites de production « personnalisent » des ordinateurs « semi-finis » en les adaptant aux

Européenne dite l’UE 27 pays membres avec 500 millions d’habitants Le PIB /HA sur la base 100 est pour l’Autriche 129 L’euro est la monnaie unique de 17 pays membres qui constituent l’EUROLAND ou ZONE EURO : Allemagne, France, Grece, Irlande, Belgique, Chypre, Espagne, Italie, Luxembourg, Malte, Pays Bas, Portugal, Slovaquie, Slovénie. 10 pays de l’UE ont gardé leur monnaie nationale soit pour des raisons économiques soit pour des raisons de défiance vis à vis de l’Euro (Royaume

Angeline Ouzan 25/10/2011 Sommaire Introduction I. Présentation de l’entreprise a) Historique b) le groupe Haribo dans le monde c) le groupe Haribo en France d) Notre produit II. Diagnostic externe a) Opportunités b) Menaces III. Diagnostic interne a) Forces b) Faiblesses IV. Politique stratégique Conclusion Introduction Le saviez-vous ? En France, la consommation de bonbons représente en moyenne près de 2,6 kg par personne et par an.