Diagnostic Externe Metro Cash And Carry

............. .............. Sommaire VII CHAPITRE 2 L’étude documentaire A B Les sources internes ........................................................................................................... 48 49 Les sources externes .......................................................................................................... CHAPITRE 3 L’étude qualitative A B C D E F Définition et but .....................................................................

mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du commerce par la demande du commerce par l’offre du commerce par la segmentation Chapitre 2: Diagnostic interne de l’entreprise Best Real Estate Gestion: I- L’entreprise BREG : A- Présentation de l’entreprise B- Historique et mission C- Centres commerciaux par villes D- Positionnement des centres commerciaux de BRE II- L’initiation de BREG

principales qui représente de son tour les composantes de la structure financière de l’entreprise que sont : les fonds propres et les quasi-fonds propres, apportés par les associés de l'entreprise ou l'entrepreneur individuel, ou les financements externes, qui sont apportés par des organismes financiers. 1. Le financement par fonds propres : Les capitaux propres représentent :· Les fonds apportés par les actionnaires à la constitution de la firme.· Les

…………………………………………………………………….43 2.5.2 Délai ………………………………………………………………………43 2.5.3 Coût ……………………………………………………………………….44 Chapitre 3 : DIAGNOSTIC DU PROCESSUS ACHAT A L’IMPORT CHEZ MARJANE HOLDING ET RECOMMENDATIONS Introduction 3.1 Présentation de l’entreprise …………………………………………………………..47 3.1.1 Historique, Mission, Buts, valeurs ………………………………………..47 3.1.2 Organigramme …………………………………………………………….49 3.1.3 Diagnostic stratégique de Marjane Holding (PESTEL, PORTER et SWOT) …………………………………………………………………………..…49 3.1.4 Zoom sur la diversification

............................................... 55 2.4 - Sous-traitance D.H.L............................................................................................................................... 56 3EME PARTIE : IMPORT DE MARJANE : DIAGNOSTIC, AXES D’AMELIORATIONS ET RECOMMANDATIONS .................................................................................................. 59 CHAPITRE 1 : PROCESSUS IMPORT DE MARJANE ...........................................................

sécurité, et l´innovation de ses produits. En résumé, le groupe Carrefour au niveau mondial, c’est : - 778 hypermarchés - 2 320 supermarchés - 4 014 maxidiscomptes Pour un total de - 2 322 commerces de proximité 9 632 magasins dans 30 pays - 198 Cash and Carry -13La documentation contenue dans cet ouvrage ne peut être reproduite ou reprographiée, partiellement ou en totalité, sans l’autorisation écrite d’Ideta, sous peine de poursuites. b) Organisation L'offre commerciale L’objectif de Carrefour

gouvernance modernes ? Des partenariats de premier plan EXEMPLE DE DYNAMIQUE D’INVESTISSEMENT Pionnier Acquisition Partenariat majoritaire Restructuration Développement Partenariat minoritaire Cession Internationalisation Cash Référentiel de gestion 6 Mastère Contrôle de gestion I.S.C.A.E ONA ? Les différents systèmes concurrentiels (Matrice BCG 2) EFFET D’EXPERIENCE Faible POTENTIEL DE DIFFERENCIATION Fort Faible Fort FRAGMENTATION

au Bon Marché. 1866 : les établissements économiques des sociétés de secours mutuel de Reims, fondés par E. Lesage, deviennent les établissements économiques de Reims, 1ère société succursaliste de France. 1879 : Frank Woolworth ouvre le 1er “Five and ten cents store”, le 1er magasin populaire (Etats-Unis). 1912 : Constitution de la fédération nationale des coopératives de consommation. 1916 : Invention par Charles Saunders du 1er magasin en libre service à Memphis (Etats-Unis). 1922 : Création

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. DIAGNOSTIQUE EXTERNE 3 A. Le macro-environnement 3 1. Contexte général 3 a) Aspect économique 3 b) La démographie 4 c) Contexte géographique 5 2. Le marché de la restauration 5 a) L’économie et le marché de la restauration 5 b) Aspect Juridique et Légal 6 c) Aspects sociologiques 11 d) Aspects Technologiques 13 e) Aspects Ecologiques 13 Synthèse récapitulative 14

réglementaires imposées par les pouvoirs publics. Si cette liberté des échanges avait été fortement restreinte entre les deux guerres mondiales, une ouverture progressive a été mise en place depuis les années 1950. Avec le GATT (General Agreement on Tariffs and Trade), le © Groupe Eyrolles LIBRE-ÉCHANGE LES FONDAMENTAUX 25 Marché Commun européen et maintenant l’OMC (Organisation Mondiale du Commerce) les pays ont supprimé progressivement un certain nombre de barrières aux échanges. Le volume