Diagnostic Externe Royaume Uni

3 II. L’ACTIONNARIAT DU GROUPE 4 III. LES CONCURRENTS 7 IV. Les DAS du Groupe et la répartition du CA 8 V. Analyse SWOT 13 VI. Analyse PESTEL 14 VII. Analyse de PORTER : les cinq forces 15 Partie 2 : Diagnostic financier 17 I. Analyse de la profitabilité 17 II. Analyse de la structure financière 19 III. Analyse des rentabilités 26 IV. Analyse des flux de trésorerie 32 V. Analyse du titre Areva 34 CONCLUSION 37

séjour à la clinique on a refait quelques examens le 13.02.2015 : ECG (électro cardiogramme) , une échographie abdominale et une prise de sang complète , mais à ce jour , il n 'y a pas de trace de résultats dans le dossier de la résidente. Diagnostic médical : La résidente est atteinte de la maladie d 'Alzheimer. Antécédents médicaux (dater si possible et souligner en vert ce qui est significatif par rapport à la prise en soins actuelle) : je suis dans l 'impossibilité de dater les antécédents

demande (notamment dans le cadre d’une demande internationale). Ressources financières : - L’entreprise est assez fortement endettée et peu avoir des problèmes à financer seule de nouveaux projets trop coûteux. Une source de financement externe devra donc être envisagée quelle que soit la solution de pénétration du nouveau marché retenue. Contraintes logistiques : - Fraîcheur des produits : les produits de l’entreprise sont des produits frais. Malgré les procédés modernes de conservation

de leurs états financiers (p. 13) ; • l’accélération de la mise en œuvre d’une Europe de l’audit (p. 19). Ces axes de réformes ont été confirmés lors de l’audition récente de Michel Barnier devant le Parlement Européen. 4 3) Le diagnostic de départ du Livre Vert ne souffre pas de contestation majeure. L’industrie de l’audit est extrêmement concentrée à l’échelle mondiale sur certains marchés et joue un rôle majeur dans la circulation et la validation des informations financières

La politique de communication internationale 9 - Etude de cas : Wal Mart 1- L’environnement international : La mondialisation de l’économie: La mondialisation évoque la notion d’un monde uni, d’un monde sans frontière . L’interpénétration des cultures, des technologies et des economies . L'accroissement des mouvements de biens, de services, de main d’oeuvre, de technologie et de capital à l’échelle international . Sujet de débats

Relations avec les fournisseurs _____________________________________________ 7 Orientation consommateur ________________________________________________ 7 Politique de ressources humaines ___________________________________________ 8 Diagnostic interne et externe de Wal Mart ____________________________________ 8 Les Forces _____________________________________________________________ 8 Les Faiblesses __________________________________________________________ 8 Les Opportunités ________________________________________________________

marketing pour aider Bénéteau à définir les grandes actions marketing qui permettront au groupe de conserver sa position de leader sur le marché de la voile de plaisance. Travail à faire : 1. Etablissez un diagnostic externe du marché de la plaisance. (4 points) 2. Procédez au diagnostic interne du groupe Bénéteau.  Vous ferez notamment apparaître les facteurs clés du succès du groupe Bénéteau. (4 points) 3. A partir de ces analyses, vous apporterez des conseils quant aux choix marketing à opérer

Travail à faire à l’aide des annexes 1 et 3. 1/ Identifier les parties prenantes dans la création de valeur par l’entreprise : identifier les et préciser qui ils sont. 2/ Réaliser le diagnostic externe de LEGO. 3/ Montrer comment Lego a adapté son offre pour prendre en compte ces menaces. 4/ Réaliser le diagnostic interne de LEGO. 5/ Identifier les facteurs clé de succès de Lego. 6/ Identifier les options stratégiques choisies et apprécier leur pertinence. Dossier 2 : Recueil d’informations

coopérative 2EME PARTIE : LE DIAGNOSTIC A/ LE DIAGNOSTIC EXTERNE ( base matrice MC KINSEY ) LES TENDANCES LOURDES Un MARCHE du sport FRANCE (niveau consommation produits sport et loisirs) égal pour 2008 à 9,10 milliards € soit - 0,5% par rapport à 2007 (sources FPS et Observateur Cetelem) Selon l'Observateur Cetelem 2009, le budget moyen des ménages européens faiblit mais celui de la France resterait le plus élevé avec 332 € par ménage, suivie par le Royaume Uni avec 284 € et l'Espagne avec 238

DEESMA 2. Méthodologie de sélection des marchés et choix d’implantation en Europe et à l’étranger 1.  Approche commerciale 1.  2.  2.  Particularités des études de marché à l’international Recherche, collecte de l’information, établissement d’un diagnostic export (veille institutionnelle et commerciale, portails européens…) Dispositifs de soutien à l’exportation, cas particuliers des soutiens communautaires Les instruments communautaires spécifiques (économiques, juridiques et financiers) Euro partenariat