Diagnostic Externe Tourisme

Cycle Supérieur de Gestion de l’Institut Supérieur du Commerce et de l’Administration de l’Entreprise, pour avoir toujours été à notre écoute et pour l’assistance et le suivi de notre encadrement par les animateurs de l’ISCAE et les intervenants externes. Mourad AMIL Redouan DAAFI AUX MEMBRE DU JURY Monsieur Hassan CHAGAR, Professeur à l’ISCAE, Directeur de Recherches, et Président de Jury, qui a assuré notre formation et encadré notre travail de recherche, ses orientations précises

fr coUVERtURE : Pixelis corporate / PHotoS intéRiEURES : cci Seine-et-Marne sauf p.2-4-5-7-13-16-23 et 29 : Yann Piriou et sauf : p. 15 : comité départemental du tourisme de Seine-et-Marne – Gettyimages – Eurodisney – p. 16 : Guillaume Bruneton – p. 19 : aéroports de Paris – Susanne Kronholm/Gettyimages – comité départemental du tourisme de Seine-et-Marne – p. 20 : Eurodisney – Louis turner/Gettyimages – Gettyimages – p. 23 : Stockbyte – Gettyimages - p. 24 : Paul Souders/Gettyimages – digitalstock

formalités de création de société •Élaborer un business plan / plan de financement •Préparer le dossier subvention Phase de lancement •Étudier la clientèle •Référencer son produit •Analyser la rentabilité Entreprendre dans le Tourisme en Pays Châtelleraudais – Service Tourisme Attractivité - 13 - jj/12/OO Montage d’un projet touristiques : 50 Questions à vous poser Un projet touristique peut se définir comme la réalisation d’une idée relative à un équipement ou à un service, s’intégrant dans

UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ÉTRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ Le marché de l’hôtellerie d’affaires en France Émilie LEYRAT Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Paul-Emmanuel PICHON Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et

Analyse de l’environnement L’environnement global La mise en évidence des attentes Diagnostic de la position commerciale de l’entreprise Définition du positionnement et sa traduction Un ensemble de techniques Marketing Mix La démarche marketing Diagnostic externe - environnement global - concurrence - mise en évidence des attentes ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT Marketing études Diagnostic interne ELABORATION D'UNE STRATEGIE Marketing stratégique Plan marketing - définition

touristique - Connaissance du système marketing central - Se familiariser avec les spécificités des entreprises touristiques. Travaux 1 : l’environnement d’une entreprise touristique. Lecture : PP.6-10 chapitre 1 du «Marketing du tourisme». Séance 3 : les spécificités du produit touristique et du marketing des services Contenu : Le produit touristique Les problèmes liés aux services dans le secteur touristique Les caractéristiques du produit ou du service

MARKETING DES SERVICES APIX S.A AGENCE NATIONALE CHARGEE DE LA PROMOTION DE L’INVESTISSEMENT ET DES GRANDS TRAVAUX Présentation, Diagnostic, Recommandations I .PRESENTATION 1. Historique : L’Agence nationale de la promotion de l’investissement et des grands Travaux (APIX) est l’aboutissement d’un processus de rationalisation du dispositif institutionnel d’appui aux investisseurs. - Restructuration du dispositif d’appui au secteur prive ; - Simplification des procédures

Culture, tourisme et lutte contre la pauvreté au Sahara : UNE APPROCHE TERRITORIALE DU DÉVELOPPEMENT guide méthodologique Rédigé par Alain Laurent et Laure Veirier UNE APPROCHE TERRITORIALE DU DÉVELOPPEMENT – Guide méthodologique Ce guide a été réalisé à la demande de l’UNESCO par Alain Laurent (Beira-CFP, réseau T2D2) et Laure Veirier (Interstices). Les auteurs sont responsables du choix et de la présentation des faits présentés ainsi que des opinions qui y sont exprimées, lesquelles

satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. C.LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché ○ le marché dans sa globalité (sa taille, sa structure, et ses tendances) 1 - les traits saillants de l’environnement (PESTEL) - les consommateurs : les caractéristiques de demande

comment est organisée la CCI des Hautes-Alpes. 1. L’organisation et la gouvernance de la CCI 1.1. La gouvernance de la CCI La CCI est composée d’une Assemblée de chefs d’entreprise, bénévoles, qui représentent respectivement l’industrie, le tourisme, le commerce et les services. L’Assemblée de la CCI est ainsi constituée de membres titulaires -32- qui assument la responsabilité directe de son fonctionnement et participent aux délibérations.        Les membres titulaires sont élus pour 5 ans