Diagnostic Financier Approfondi

aux «Finances publiques au Maroc et en France: enjeux et réponses face à la crise ». Le thème de ce colloque se déclinait en trois principaux axes complémentaires portant sur "L'impact de la crise sur les finances publiques", "Les instruments financiers et fiscaux de la relance" et "Les instruments budgétaires de la relance". Trois thématiques actuelles d’une extrême importance qui s’inscrivent dans le contexte de crise financière qui prévaut à l’échelle mondiale, et qui nourrissent maintes interrogations

et source de capacité innovatrice pour l’entreprise; d’autre part, la logique industrielle qui nécessite de gérer la forte croissance en cours. L’entreprise devra réussir à concilier une organisation innovante avec les impératifs économiques et financiers. Pour cela, elle devra répondre à deux questions majeures : - Au niveau humain et organisationnel, comment préserver la motivation et les potentialités du personnel face à une nouvelle donne sociale ? - Au niveau économique, comment

clientèle sous les angles quantitatifs et qualitatifs ; ■ pour mesurer les effets de cette évolution sur la croissance du PNB. Nous avons à constituer ensemble notre plan d’action qui nous permettra de réaliser notre budget. LE LIVRABLE N° 2 : LE DIAGNOSTIC DÉTAILLÉ DE LA DGA (2.2.) Au cours de l’année N-4, la direction de groupe d’agences a fait du développement de la base clientèle un enjeu majeur pour les quatre années suivantes. Elle s’est dotée pour cela d’un outil de suivi, décliné de niveau

............. • Informatique 2 (Access) ........................................................................................................ L3 - Semestre 5 • Marchés et actifs financiers ................................................................................................... • Macroéconomie approfondie .................................................................................................. • Economie publique .............................................................

responsabilités aussi bien dans des grandes entreprises que dans des P.M.E., banques, cabinets d'expertise, assurances, administrations, associations, … Le titulaire d'un D.U.T. G.E.A. exerce ses fonctions principalement dans les domaines comptable et financier, de la Gestion des Ressources Humaines et de la gestion des P.M.E.-P.M.I. Poursuite d’études : Une proportion importante des diplômés poursuit des études au-delà de bac + 2 : • Licences professionnelles, Licences générales, Instituts Universitaires

4(chiffre d’affaires prévisionnel lié au projet) et ce qu’il coûte5(charges supplémentaires liées à l’investissement) Pour simplifier, le FNT est assimilé à la CAF avant frais financiers ; il correspond donc au résultat net avant frais financiers et avant dotations aux amortissements : Cash-flow = résultat avant frais financiers et après impôt + dotations aux amortissements. Les FNT peuvent donc être calculés à l’aide d’un tableau correspondant à la durée de vie du projet. | P1 | P2 | ……….

futur, il est aisé de constater que les responsables des entreprises sont rarement des fiscalistes et que pris dans le feu de l’activité. Ils peuvent commettre volontairement ou/et involontairement des infractions susceptibles d’engendrer des coûts financiers plus ou moins importants et subir éventuellement des sanctions judiciaires. Aussi, dans un environnement aussi mouvant et caractérisé par l’existence de règles hétérogènes et parfois contradictoires, l’entreprise marocaine se trouve de

DIAGNOSTIC ET EVALUATION DES ENTREPRISES Introduction générale Evaluer, c’est apprécier la valeur. La valeur d’un bien est fondée sur la notion de change. On peut la définir comme le prix d’équilibre auquel le vendeur accepte de vendre et l’acheteur accepte d’acheter. Dans le domaine des affaires, la notion de valeur revêt un intérêt primordial. Ainsi, dans le cadre de l’entreprise, la nécessité d’une évaluation se rencontre à l’occasion des opérations suivantes : L’acquisition ou la vente globale

nous connaissons qui sont : Les licenciements Le reclassement Et la délocalisation Le manque de créativité et d’innovation accentue ainsi le déclin des régions telles que celle de la Loraine. Les pouvoirs publics entrainés dans des gouffres financiers sans issue et des endettements démesurés auprès des banques, alourdissent les charges fiscales, diminuent le pouvoir d’achat des ménages et pénalisent par la même les PME qui limitent leur charge en recrutant moins et ces dernières enregistrent

.................11 2. DIAGNOSTIC INITIAL DE L’ENTREPRISE EN DEFAILLANCE OU PREDIAGNOSTIC .... 13 3. PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT D’UNE STRATEGIE DE REDRESSEMENT ................ 14 3.1. MISE SUR PIED D’UNE EQUIPE DE REDRESSEMENT ............................................................................... 15 3.2. DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE EN DEFAILLANCE ................................................................................. 16 3.2.1. Diagnostic financier ........................