Diagnostic Financier Cas Pratique

CAS NIVERT ET CARRIERE INTRODUCTION Nous allons voir dans un premier temps le fiche d’identité (I) de l’entreprise NIVERT ET CARRIERE, puis nous nous attacherons à décrire le marché (II) et les segments (III) où elle se situe. Ensuite nous étudierons la problématique (IV) concernant les perspectives d’évolutions, suivi d’un diagnostic interne (V) et externe (VI) dans le but de présenter les préconisations (VII) les plus adaptées au cas de cette entreprise. I. Fiche

Chapitre 2 LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE I. Les préalables au diagnostic stratégique Les 2 perspectives du diagnostic stratégique : Les outils du diagnostic stratégique : Niveau d’analyse Perspective BUSINESS : Domaines d’activité stratégique (DAS) CORPORATE : ensemble de l’entreprise Externe : Demande, offre, groupes stratégiques, intensité concurrentielle PEST Interne : Chaîne de la valeur Plate-forme stratégique Ressources & compétences, Fonctions & processus

----------------------------------------------------------------------------------1 Objectif du mandat ------------------------------------------------------------------------1 Méthodologie ------------------------------------------------------------------------------ 2 Diagnostic du système de contrôle interne ------------------------------------------ 3 Bonne gouvernance-------------------------------------------------------------------------------------------------3 Missions -------------------------------------------

revue des cas en gestion RCG N ° 1 2e semestre 2009 Rédacteurs en chef Olivier Joffre Eric Simon le diagnostic de l’entreprise Joffre O. et Simon E. Letranchant G. Editorial Joffre O. et Simon E. Claret N. et Mendez A. Farjaudon A.-L. et Loison M.-C. Pendariès M. Introduction Bonneveux E., Rychalski A. et Soparnot R. Cusin J. Un projet pour la communauté des enseignants-chercheurs en gestion Le mot du directeur de publication Pourquoi

forme de contre-pouvoir.Dans d'autres cas, les professions sont organisées en « ordre » (ordre des médecins, des avocats, des experts-comptables, etc.). L'ordre exerce directement un contre-pouvoir par la possibilité qui lui est donnée d'appliquer des sanctions disciplinaires (rayer un professionnel de l'ordre). • Enfin, les autorités de tutelle. sont également amenées à jouer le rôle de contre-pouvoir. Certains secteurs d'activité (banque, marchés financiers, etc.) sont ainsi soumis aux dispositifs

résultat, en fin la mesure du risque financier qui peut lui être associé. La gestion financière s'intéresse d'un coté a l'analyse de documents comptables et financiers en vue de la préservation de l'équilibre financier de l'entreprise tant à long terme et à court terme et d'un autre coté aux décisions qui influencent les valeurs de l'actif et du passif même celle de distribution de dividende c'est-à-dire la politique du résultat. La définition de l'équilibre financier d'une entreprise peut être cernée

……………………………………………………………………………… 13 3.2.Les moyens de communication externe ………………………………….. 16 3.3.L’utilité de la communication externe …………………………………….. 17 4. La pratique de communication externe par l’IGP ……....... 18 Conclusion ……………………………………………………………………… 20 3 Techniques de Management -FCF- 2012/2013 Chapitre 2 : Diagnostic de la pratique de communication de l’école ……………………………………………………………………………… 21 Introduction ………………………………………………………………... 22 1. Collecte d’information ……………………………………………….

stratégie comme métier  10 1.4 L’étude de la stratégie  11 1.5 Le modèle de Stratégique  15 1.5.1 1.5.2 1.5.3 1.5.4 Le diagnostic stratégique  16 Les choix stratégiques  17 Le déploiement stratégique  18 La stratégie dans différents contextes  20 1.6 Les prismes stratégiques  21 Résumé  23 Travaux pratiques   23 Lectures recommandées  24 Références  24 Étude de cas : Yahoo! se cherche  25 Commentaires sur l’introduction  31 Les prismes stratégiques  31 Références  49 © 2011 Pearson Education

minier et énergétique. Toutefois il convient de préciser qu'en cas de difficultés majeures de la mine, la Centrale peut toujours tourner soit avec du charbon d'importation soit du fait qu'elle est équipée pour brûler du gaz naturel (dans la mesure où celui-ci peut être disponible par le biais d'une alimentation à partir du gazoduc Maghreb-Europe qui devrait transiter par la région de Aïn Béni Mathar, plus au Sud). Alors qu'à l'inverse, en cas de difficultés majeures de la Centrale ONE, les conséquences

UNIVERSITE PIERRE MENDES France FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES (TELE ENSEIGNEMENT) DESS DEFI DIAGNOSTIC FINANCIER ET NORMES INTERNATIONALES Premier devoir (Éléments de corrigé) Année 2003-04 Akim A. TAÏROU DU COÛT HISTORIQUE À LA JUSTE VALEUR L’application par les entreprises européennes des normes comptables internationales à partir du 1er janvier 2005 marquera l’abandon progressif du principe du « coût historique » ou du « nominalisme monétaire » qui sera remplacé par celui