Diagnostic Financier Centrale Laitière

évoluer, pour les cas de projets collectifs, le dispositif d’aide à la reprise ou la création d’entreprise (ARCE) et celui du régime de garantie des salaires (AGS) pour permettre aux salariés repreneurs de mobiliser plus rapidement leur apport financier ; –– lorsqu’un projet de reprise d’une entreprise défaillante par les salariés apparaît économiquement viable, ceux-ci doivent se voir accorder un droit de reprise préférentiel. ÊÊ Pour développer les transmissions d’entreprises

rt t me ppo ppe Ra elo v Dé tal en m ne on vir en et ial d u soc ue Ribo q ni ck ech Fran rt t po w de p Ra rvie e Int Quelle analyse portez-vous sur l’année 2008 ? Avant même la fin de l’année 2008, tout le monde, et notamment les marchés financiers, ne regardait déjà que 2009. Je pense pourtant que l’année 2008 est une année intéressante à analyser, parce qu’elle peut nous permettre de tirer quelques enseignements importants pour envisager le futur proche, notamment pour Danone. Le premier

européenne 1 Ces six pôles régionaux sont : CARIFORUM (pour les 15 pays de la Caraïbe, CARICOM + République Dominicaine) ; CEDEAO (pour les15 pays d’Afrique de l’Ouest + la Mauritanie qui a quitté en 2002) ; la CEMAC (pour les 6 pays de l’Afrique Centrale + la RD Congo et Sao Tome et principe) ; l’ESA (pour les 16 pays d’Afrique orientale et australe) ; la SADC (pour les 6 pays d’Afrique australe) ; l’ENR (au lieu du FIP pour les 14 pays Pacifique) 9 Rapport sur les Accords de Partenariat Economique

.......................................................................... 30 2. Relever le défi de la compétitivité de l’économie nationale : desserrer les contraintes et libérer le potentiel de croissance des secteurs productifs, d’appui et financier ......................... 32 2.1. Consolidation des secteurs moteurs de croissance et à fort potentiel compétitif ............. 33 .1.2.2 Plan Maroc Vert : vers une accélération de la modernisation du secteur agricole ................... 33 2

recherches pratiques et en s’engageant activement auprès des fournisseurs de services financiers, des décideurs et des bailleurs de fonds pour permettre des approches à grande échelle. Hébergé à la Banque mondiale, le CGAP conjugue une approche pragmatique du développement responsable des marchés avec une plateforme de mobilisation basée sur le concret pour promouvoir l’accès des populations pauvres aux services financiers qui leur permettront d’améliorer leur vie. Le CGAP s’est engagé dans la gouvernance

... 42 2.1.3. Réajustement compétitif et repositionnement stratégique des secteurs à potentiel ................. 44 2.1.4. Poursuite de la modernisation des secteurs d’appui vecteur de croissance :............................. 48 2.1.5. Secteur financier en appui à la croissance ....................................................................................... 54 2.2. Diversification Spatiale : Emergence de nouveaux pôles de croissance........................... 57 2.2.1. Apports régionaux à

et par salaire ; -300 000 000 000F par an pour la France (l’équivalent du quart du budget de la France). Quelle que soit l’exactitude de ces chiffres, ils représentent à coup sûr, un coût énorme pour l’entreprise comparé à ses résultats financiers. Il faudrait encore y ajouter : -le coût de perte d’image (où celui nécessaire à recréer une image équivalente); -le coût humain de la non-qualité ; -la non-qualité pénalise aussi l’ensemble de la société (image des produits « made

des questions à traiter en 2007 et en 2008 2. Les conditions de mise en œuvre du calendrier en 2007 et 2008 et le rôle du Conseil d’orientation des retraites CHAPITRE 2 LES ELEMENTS A PRENDRE EN COMPTE : LE CONTEXTE ECONOMIQUE, SOCIAL ET FINANCIER 21 I - Les perspectives financières des régimes 22 1. La situation financière à court terme et les comportements récents de départ en retraite 2. De nouvelles projections démographiques et de population active de l’INSEE 3. Les enseignements

ROYAUME DU MAROC RAPPORT DE SYNTHESE ETUDE D’ANALYSE DU POTENTIEL DE LA FILIERE BISCUITERIE, CHOCOLATERIE ET CONFISERIE 2007 Etude réalisée avec le soutien financier du Programme MEDA de l’Union Européenne Royaume du Maroc MINISTERE DE L’INDUSTRIE DU COMMERCE ET DES NOUVELLES TECHNOLOGIES UNION EUROPEENNE 2 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : HTSPE Lsd Hamel Hempstead John ROBERTI Dominique MATHIAS Youssef FEHRY FASSY Consultants internationaux : Consultant national

continu de renforcement de leurs capacités tant sur le plan professionnel que sur le plan matériel. A cet égard, la Cour des comptes enregistre l’engagement des autorités publiques visant à doter les juridictions financières des moyens humains et financiers à même de les aider à réaliser les missions qui leur sont confiées par la constitution et les lois en vigueur. Ainsi l’effectif global des juridictions financières s’est élevé au titre de l’année 2009 à 413 dont 303 magistrats, et les crédits accordés