Diagnostic Financier Conclusion

Projet de fin de formation Diagnostic stratégique de FANTASIA UNIVERSITE IBN ZOHR ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION D’AGADIR Niveau : 4ème année Option : Gestion Financière et Comptable Projet de fin d’études sous le thème : DU DIAGNOSTIC STRATEGIQUE A L’IMPLEMENTATION DU TABLEAU DE BORD PROSPECTIF DE FANTASIA Avril – Mai 2004 Réalisé par : SAMAKE Siaka FALL Serigne Professeur encadrant : Docteur Rachid BOUTTI Professeur à l’ENCG Maître de stage : Mr. B. SLAM Directeur

Même si des pays sont semblables, il existe toujours des particularités d’un pays à l’autre. Cette approche rigoureuse permettra de faire ressortir les particularités d’un pays et ainsi éviter de partir vers l’inconnu et faire prendre des risques financiers importants à son entreprise. Il est d’abord important de savoir dans quel contexte les relations économiques entre pays sont entretenues. Les relations commerciales entre les pays fonctionnent sous l’égide de l’OMC. L’OMC est la seule organisation

l’UC 2éme partie : Diagnostic partiel Partiel parcequ’il ne concerne que le problème mis en évidence dans la 1ére partie ! L’objectif de ce diagnostic est d’examiner le problème sous toutes ses dimensions : - le comprendre et préciser sa réalité et son importance (dans l’UC, le réseau, par rapport à la concurrence, au marché, …) - en déterminer les causes, - récapituler les points forts et faibles de l’UC dans le cadre de ce problème. Le diagnostic est donc unique, il est

se différencier de ses concurrents. DIAGNOSTIC INTERNE : ÉLÉMENTS DÉFINITIONS/ EXEMPLES  FORCES FAIBLESSES RESSOURCES : HUMAINES Les ressources humaines sont un aspect  essentiel du diagnostic interne car elles  représentent les compétences, les  connaissances et l'expérience des employés de l'entreprise.  Exemples :Salariés compétents, collaborateurs  Les ressources  humaines sont un  élément clé de  l'entreprise et jouent un  rôle important dans le  diagnostic interne. Voici quelques-unes des 

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDES POUR L’OBTENTION DU DIPLOME SUPERIEURE DES ETUDES BANCAIRES THEME DIAGNOSTIC ET REDRESSEMENT DES ENTREPRISES EN DIFFICULTE CAS DE FONDAL (EX ENF) Présenté par : Melle ADGHAR Fatiha Encadrée par : Mr CHAABI Houas Chef de secteur central Direction centrale de crédit – DGE BNA 5e promotion Décembre 2003 SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………………………. 01

RAPPORT DE STAGE APPRECIATION DE LA PERFORMANCE D’AES SONEL A PARTIR D’UN DIAGNOSTIC FINANCIER Rédigé et présenté en vue de l’obtention d’une License Professionnelle en XX Novembre 2012 SOMMAIRE SOMMAIRE i DEDICACE ii REMERCIEMENTS iii LISTE DES ABREVIATIONS iv LISTE DES TABLEAUX vi LISTES DES FIGURES vii RESUME viii INTRODUCTION GENERALE 1 CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE D’AES SONEL 4 SECTION II : ENVIRONNEMENT D’AES

Importance des ratios 3) Le tableau de bord et les ratios 4) Les pièges à éviter lors du diagnostic par la méthode des ratios 5) Les grandes limites des ratios II- Classification des ratios 1) Les ratios de structure financière 2) Les ratios d’exploitation 3) Les ratios de gestion 4) Les ratios de rentabilité 5) Les ratios de productivité et de rendement 6) Les autres types de ratios : la méthode des scores Conclusion Bibliographie Analyse financière par les ratios 2007/2008 Durant la vie d’une

Troisième tirage 2008 - tirage n° 36366 n° 36 3 Éditions d'organisation EYROLLES 66 D U MÊME AUTEUR, La formation à distance ou la liberté d’apprendre Initiation aux techniques comptables Comprendre les documents comptables et financiers Initiation à la gestion Les bases de l’analyse financière Le tableau de bord au service de l’entreprise La comptabilité analytique ou comptabilité de responsabilité La gestion budgétaire, outil de pilotage des managers - tirage n° 36366 n°

d’exemple la valorisation du goodwill etc…. Partie 3 : Diagnostic Financier I) Analyse de la profitabilité II) Analyse de la rentabilité III) Analyse de la liquidité IV) Analyse de structure financière Partie 4 : Analyse Boursière I) Historique des cotations II) RATIO explicatifs III) Chartisme a. Moyen mobile b. RSI c. Support résitant Partie 5 : Recommandations I) Analyse financière II) Analyse Boursière III) Potentiel de croissance Conclusion Futur du secteur de l’énergie, impact du climat etc…

TABLEAU DE BORD ? Un tableau de bord est un ensemble d’outils de gestion, de prévision, de contrôle et d’information pour l’entreprise et sa direction. L’information puisée dans ce tableau de bord induit la prise de décision avec les partenaires financiers et commerciaux, et avec le personnel. Le tableau de bord doit satisfaire aux trois exigences primordiales suivantes : Lisibilité : l’entrepreneur doit pouvoir clairement identifier l’information pertinente. Cela conditionnera le bien-fondé de