Diagnostic Financier Rapport De Stage

PDUC DIAGNOSTIC DU RAYON CHAUSSURE : 1. Réseau (par rapport à la concurrence) 2. Au niveau local (magasin) DIAGNOSTIC DU RAYON ACCESSOIRE : 1. Réseau 2. Au niveau local Rayon en baisse : chaussure Rayon en hausse : accessoire L’accessoire peut apporter un plus au rayon chaussure car il est en cette période de Noël très sollicité (bonnet, gants, écharpe, etc…) et permettrai donc d’attirer les clients au rayon chaussure, ce qui les inciterai à regarder les différents modèles de chaussures

. . 104 Gérer les tensions, les conflits, les situations délicates (coaching) . . . . . . . . . . . . . . . 105 Connaître et utiliser les outils de gestion : budgets et tableaux de bord . . . . . . . . . . . 106 Lire et interpréter les documents financiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 Savoir lire un bilan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 Les essentiels de la gestion . . . . . . . . .

Projet : Analyse des risques encourus à l’exportation Stage effectué du 21 janvier au 1 er février et du 4 mars au 29 mars mathetgwen 3 Fiche d’identité de Plast’Up 3 Eléments organisationnels 4 Eléments commerciaux : 5 Eléments financiers de l’année 2011 6 Eléments de gestion des risques 7 8 Méthode MOFF 8 La problématique 8 Ses objectifs 8 Les moyens disponibles 9 Les contraintes à prendre en compte 9 Préconisations d’actions permettant l’aide à la décision du chef

dans un tel contexte qu’intervient notre choix de créer une société spécialisée dans les travaux comptables, la constitution de société, l’étude de projets, le conseil, ainsi que l’audit comptable et financier pour les entreprises dans la région du nord du royaume Dans le présent rapport, il sera question de présenter une analyse du profil du créateur, passant par la suite à une présentation du projet choisi en comparaison avec les autres projets préliminaires, pour arriver enfin à détailler

période du stage …………………...……...15 Conclusion ………………………………………………………………….17  Avant propos La mise en stage est une initiative parfaite qui ouvre la porte face à tout étudiant de tester et d’amplifier ses connaissances acquises lors de sa formation et aussi vivre réellement le champ professionnel. J’ai eu l’occasion d’effectuer un stage au sein de bureau direct AXA à Fès au département commercial pendant une période allant de 02 au 31 juillet 2012. Ce stage m’a permet de

REMERCIEMENTS A l’issue de ces deux périodes de stage, il m’est agréable de pouvoir exprimer ma gratitude aux personnes que j’ai croisées durant ma formation au Bureau d’Etudes « M. E. I. C ». A cet effet, j’ai donc le plaisir de remercier tout d’abord Messieurs Claude CALONNE et Cédric GIGOT pour : m’avoir acceptée au sein du Bureau d’Etudes « M. E. I. C » (Maîtrise – Economie Ingénierie de la Construction), m’avoir fait découvrir le métier d’Economiste, m’avoir fait partager leurs connaissances

extrêmement durant mon stage. Ce rapport de stage a pu être réalisé grâce à l’aide de TANIT CONSULTING et plus particulièrement du Mr. Belaid Ali qui m’a permis d’effectuer ce stage au sein de son honorable bureau, et pour l’autonomie et la confiance qu’il m’a donnés. Je remercie également le personnel pour son accueil, son disponibilité, son écoute et son bonne humeur tout au long de mon stage. Je souhaite aussi exprimer mes remerciements à monsieur Mansour Walid, mon responsable de stage pour les conseils

Vous devez présenter une synthèse écrite de 10 pages maximum (hors annexes et sommaire) portant sur votre expérience de prospection dans un contexte interculturel, vécue au cours de votre stage à l’étranger. Ce dossier est conçu à l’aide de données et de documents réels dont certains peuvent être proposés en langue étrangère comprenant : I. Descriptif de l’entreprise d’accueil dans son contexte géographique, organisationnel et commercial (3 pages Maximum) 1) Présentation de l’entreprise

Rapport de stage professionnel d’expertise comptable sous le thème CONCEPTION D’UN MANUEL D’ORGANISATION COMPTABLE 1. Conception d’un manuel d’organisation comptable 1.1. Cadre légal Le manuel d’organisation comptable est régi par les règles de la loi comptable, du code de commerce du CGNC et de la loi fiscale. 1.2.1. La loi comptable Le manuel d’organisation comptable est rendu obligatoire par la loi n° 9-88 relative aux obligations comptables des commerçants. En effet

mémoire qui, malgré ses innombrables occupations, n’a ménagé aucun effort à sacrifier son temps si précieux au profit de cette œuvre Monsieur Honorat FADJI documentaliste à la Direction de la Législation et du Contentieux, qui, plus qu’un tuteur de stage, a été pour moi un guide très précieux dans la réalisation de ce travail. Je vous en suis très reconnaissant. Monsieur Nicaise MEDE, agrégé de Droit Public, qui n’a pas hésité à nous donner des indications pour la réussite de cette œuvre.