Diagnostic Interne Du Crédit Mutuel

réussies et l’absence effective de procédures d’évaluation, de contrôle et suivi2. Conscient de la gravité de cette situation, il est souvent mentionné par le ministère de l’économie et des finances, que le gouvernement mobilise régulièrement des crédits budgétaires importants au profit des secteurs sociaux dont la part dans le budget de l’Etat est passée de 41% en 1996 à près de 53,4% en 2013. En définitive, ces secteurs sociaux couvrent la santé, l’éducation, l’emploi, la formation, l’habitat, etc

innovateurs sociaux de proximité: qui sont-ils? L'expérience des micro-crédits du FSE lOB sur trois régions françaises 7 93 107 127 Gilles CAIRE Christian LEMAIGNAN «L'éleveur et l'oiseau»: rayonnement démarche agro-environnementale innovante Valérie BILLAUDEAU Bertille THAREAU Les coopératives face à la mondialisation: la franchise Yoplait Lionel BOBOT d'une 155 le cas de 189 Crédit coopératif, histoire et actualité L'héritage de Raiffeisen (1818-1888) et

REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier l’entreprise SDP pour nous avoir permis de réaliser notre diagnostic stratégique en son sein. Nous remercions également toute l’équipe pédagogique de l’IFAG Nîmes Sud Est et les intervenants responsable de la formation de2 année pour avoir assuré toute la partie théorique de celle-ci. Nous tenons tout particulièrement à remercier les personnes suivantes, qui nous ont permis de mener à bien cette étude : Monsieur LEGRAND, Gérant de SDP, pour son accueil

au développement comme l’ACDI (Agence Canadienne de Développement International) a permis de construire le bâtiment de Médecine Interne et de l’équiper. La coopération Luxembourgeoise par l’entremise de LUX-DEV SA, à partir de l’année 1996 s’est faite d’abord dans le cadre du projet SEN/009, dont le but initial était d’appuyer la création de service de médecine interne au sein de l’établissement. Celle-ci ayant déjà été réalisée par la coopération canadienne, le projet luxembourgeois a dû recentrer

afin de jouer convenablement son rôle d’intermédiation financière. D’après l’article 1 du premier chapitre de la loi bancaire du 6 juillet 1993, la banque est un établissement de crédit qui exerce d’une façon habituelle les opérations suivantes : * La réception des fonds du publique ; * La distribution des crédits ; * La mise à la disposition de la clientèle de tous les moyens de paiement et leur gestion ; * Et enfin, l’accomplissement des opérations annexes, notamment : le change, la

responsabilité ; • son expertise statistique reconnue et sa capacité à établir des diagnostics économiques pertinents ont permis à la Banque d’être force de proposition auprès des pouvoirs publics ; • riche de son savoir-faire en matière d’analyse financière et de sa connaissance des bassins économiques, la Banque s’est vu confier par le Gouvernement la partie opérationnelle de l’activité de médiation du crédit, qu’elle a assurée avec succès ; •  dans un contexte de dégradation de la situation

présent document vous propose de vous aider dans une mise en œuvre simple de l’égalité. 1.L ’égalité dans le fonctionnement interne page 6 n Diagnostic « bénévolat associatif » page 7 n Diagnostic « instances décisionnelles » page 9 n Diagnostic « employeur » page 12 2. L’égalité dans les actions page 16 n Démarche générale page 17 n Consulter les diagnostics nationaux sur les thématiques suivantes : w Culture page 18 w Médias page 20 w Éducation page 22 w Équipements et

MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES La gestion du risque de crédit : un dosage entre performance et prudence Réalisé par : Ichrak GENANE Encadré par : M. EL HAMZA Année universitaire : 2006-2007 La gestion du risque de crédit : un dosage entre performance et prudence REMERCIEMENTS Ma gratitude se dirige plus spécifiquement à mon professeur encadrant Mr El HAMZA pour son assistance, son soutien, ses précieux conseils et pour la patience dont il a fait preuve à mon égard. Par ailleurs, dans

107 127 Les innovateurs sociaux de proximité: qui sont-ils? L'expérience des micro-crédits du FSE lOB sur trois régions françaises 7 Gilles CAIRE Christian LEMAIGNAN «L'éleveur et l'oiseau»: rayonnement démarche agro-environnementale innovante Valérie BILLAUDEAU Bertille THAREAU Les coopératives face à la mondialisation: la franchise Yoplait Lionel BOBOT d'une 155 le cas de 189 Crédit coopératif, histoire et actualité L'héritage de Raiffeisen (1818-1888) et SchultzeDelitzsch

procédures, contrôle ..................................................................................... 27 Système d’information de gestion .................................................................................. 28 Gestion du portefeuille de crédit..................................................................................... 28 Budgets, états financiers et analyse financière .............................................................. 29 Synthèse sur les capacités institutionnelles