Diagnostic Interne Du Crédit Mutuel

l’offre avec le lancement des Editions Dauphiné Libéré (Alpes Loisirs, Ski Chrono et Patrimoines) - Changement de direction Serge Dassault devient le propriétaire du groupe Socpresse - Changement du format du journal - Rachat par le groupe Crédit Mutuel 3° Chiffres clés - 800 employés répartis sur le siège et les 40 agences locales - Chiffre d’affaires de 140 000 millions d’€ - Diffusion de 240 000 exemplaires semaine et 300 000 Dimanche - 879 000 lecteurs/jours - Le journal est découpé

Stratégie d’entreprise par Luc Boyer 2009 Sommaire Introduction et définition Environnement général de la firme Les agrégats Application aux pays Les acteurs Diagnostic et modèle d’analyse La segmentation Le cas Swatch La stratégie en action Les stratégies dans un segment Les stratégies de développement Les manœuvres stratégiques Les évolutions récentes 2 La stratégie n’est pas affaire de seuls spécialistes. Tout cadre, employé, par son action au quotidien, son comportement

identifier puis les minimiser, assumer financièrement la charge de ceux qu'ils jugeront acceptables (en fonction de la taille et des capacités financières de l'entreprise), traiter par des tiers selon des processus d'externalisation (ex. assurance crédit) les risques liés à certaines activités, et enfin transférer certains risques auprès de professionnels de l'assurance qui assureront une garantie financière. L'identification des risques passe aujourd'hui par la compréhension du cycle de gestion

fonctionnement. Elles souffrent de plusieurs handicapes notamment l’inadaptation des aides de l’Etat et des bailleurs de fonds, l’insuffisance dans la conception et la faisabilité des projets, une gestion financière défaillante, et le rare recours aux crédits. Conséquence, ces PME sont sous capitalisées et font rapidement faillite, faute de ressources suffisantes pour financer leur cycle d’exploitation ainsi que leur investissement. Toutes les PME n’envisagent pas l’intervention de la banque. Pour

. 7  1.  L’analyse externe .............................................................................................................................. 7  2.  L’analyse interne ............................................................................................................................. 12  3.  Le diagnostic ................................................................................................................................... 15  Chapitre 2 –  Rôle du conseiller clientèle

distingue : - les entreprises individuelles, - les entreprises sociétaires (EURL, SARL, SA, SCA, SNC sont les principales formes de sociétés commerciales) qui peuvent se constituer en « groupes », - le « tiers secteur » regroupant coopératives, mutuelles et certaines associations. IV PME et grandes entreprises 1) Les entreprises sont d’autant plus fragiles qu’elles sont de petite taille. Elles sont moins capitalistiques que les plus grandes, souvent moins rentables et plus endettées. Elles ont peu

Promotion 2007 Rapport d Apprentissage Année Scolaire 2006 - 2007 NOM DE L ÉTUDIANT : Sylvain LAPORTE LCL Le Crédit Lyonnais Demandez plus à votre Argent 2 SOMMAIRE Remerciements .......................................................................................................................4 I. Le Secteur Bancaire......................................................................................................5 A. L Industrie Financière ...................

développement et à la survie de la petite et de la moyenne entreprise. Au Sénégal, des initiatives ont été mises en place par l’Etat et ses partenaires au développement pour drainer des ressources financières en direction de la PME, faciliter l’accès au crédit bancaire classique. L’évolution du secteur financier qu’on a connue ces 15 dernières années surtout avec l’avènement de nouveaux intermédiaires financiers de proximité appelés systèmes financiers décentralisés ou institutions de micro finance,

Formulée de la sorte, la problématique interpelle l’hypothèse suivante : La pratique de l’assurance et la banque en Algérie est classique, concernant le marché bancaire en Algérie est constitué en majorité des banques commerciales qui accroitre des crédits à moins terme, et pour le cas de l’assurance en Algérie, la demande d’assurance est faible à l’exception de l’assurance automobile qui est obligatoire. Partant de là, pour valider l’hypothèse en question nous avons adopté la démarche descriptive

le secteur public |   |   |   |   |   | CNSS | Gestion de la sécurité sociale du secteur privé |   |   |   |   |   | Compagnies d'assurance | Accident de travail et maladie professionnelle |   |   |   |   |   | Caisses internes | Assurance du personnel interne |   |   |   |   |   | ------------------------------------------------- RCAR :Régime Collectif d’Allocation de Retraite Création et champ d’application : Le RCAR, institution dotée de la personnalité morale