Diagnostic Interne Sncf

ou les meilleures pour l’ensemble des entreprises. Re-engineering : réorganiser l’entreprise à partir des flux d’information. Ces vocables éclairent des évolutions, la plupart inévitables provoquées par les changements des contraintes externes et internes aux entreprises. Le changement est permanent. La mentalité, les besoins et les exigences des clients évoluent. Les produits, les services, les technologies, le comportement du personnel, les compétences nécessaires, la stratégie, l’organisation se

Dans  quelles  mesures  les  stratégies  industrielles  peuvent­elles  représenter  une  solution à la désindustrialisation en France?    I ­ La croissance interne  1. Principe  2. Intérêts et limites  3. La Bonneterie d’Armor, optez pour une qualité reconnue!    II ­ La croissance externe   1. Les fusions, l’exemple de NRG  2. Les acquisitions, l’exemple de Dassault Systèmes  3. Intérêts et limites     III ­ La croissance conjointe   1. Les alliances  2. Les partenariats  3. Renault­Nissan, une alliance réussie 

euphonique Elle ne peut pas être : ➢ Générique ➢ Déceptive (susceptible de tromper le public) ➢ Contraire aux bonnes mœurs (ex. : Opium, parfum – Pagero mitsubishi, signification en espagnol pas top) Choix d’une marque ➢ Diagnostic (marché, cible, politique habituelle de marque de l’entreprise) ➢ Recherche de nom - créativité standard (brainstorming) - système informatique ➢ sélection : en fonction de l’adéquation avec le produit et les qualités

Entreprise fortement prisée Taux d’équipement et perspectives de cross selling (solutions SFR intégrées) Niveau d’équipement fort et degré de solutions télécom importants en interne Niveau d’équipement fort et degré de solutions télécom faible en interne Niveau d’équipement faible et degré de solutions télécom faible en interne Notes Coef 2 1 1 2 3 1 2 3 4 Multi localisation géographique 3 Image et taux de notoriété 4 Niveau d’attractivité pour les concurrents de SFR 2

télécommunications : vous pouvez choisir votre opérateur téléphonique et d’accès à Internet en faisant jouer la concurrence - A Bruxelles, on a parlé de la déréglementation du transport ferroviaire pour 2008. ce qui signifie que vous allez avoir le choix entre la SNCF et une autre entreprise de TF allemande, hongroise, etc. La libéralisation de certains marchés jusqu’alors monopolistiques, la privatisation de certaines entreprises réintroduit quoi ? De la concurrence ce qui est plutôt favorable pour qui ? pour le

Jacques RENARD THÉORIE ET PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE Préface de Louis GALLOIS Président de la SNCF Prix IFACI 1995 du meilleur ouvrage sur l’audit interne Cinquième édition © Éditions d’Organisation, 1994, 1997, 2000, 2002, 2004 ISBN : 2-7081-3039-0 © Éditions d’Organisation 69 CHAPITRE 4 POSITIONNEMENT DE LA FONCTION Comment mieux éclairer une Fonction qu’en traçant les frontières de son action par rapport à celles qui jouxtent son domaine d’application. On évitera bien des confusions

Quelles sont les nouvelles aptitudes et des compétences réclamées par la fonction ? Mais aussi quelles passerelles entre les métiers s’ouvrent en entreprise ? Au travers des parcours et expériences de nos intervenants, découvrez les clés de la mobilité interne, externe et les possibilités d’évolution de votre métier… ou vers d’autres métiers. Avec nos experts et nos témoins, faites le point sur votre fonction pour progresser dans votre carrière ! Au plaisir de vous accueillir, Clémence RICHARD, crichard@comundi

Jacques RENARD THÉORIE ET PRATIQUE DE L’AUDIT INTERNE Préface de Louis GALLOIS Président de la SNCF Prix IFACI 1995 du meilleur ouvrage sur l’audit interne Cinquième édition © Éditions d’Organisation, 1994, 1997, 2000, 2002, 2004 ISBN : 2-7081-3039-0 Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org CHAPITRE 4 POSITIONNEMENT DE LA FONCTION Comment mieux éclairer une Fonction qu’en traçant les frontières de son action par rapport à celles qui jouxtent

trompe autant que notre jugement ». Le Maître des Maître, Léonard DE VINCI. Cette pensée semble fort bien appropriée par la société moderne que nous connaissons, les juges demandent conseils avant leur verdict, les médecins vérifient leur diagnostic avec leurs collègues, les managers font même appel à des psychologues lors de leur recrutement. Les demandes sont nombreuses ! Ce qui démontre bien une tendance de la société vers le manque de confiance, la peur du risque et des responsabilités

Continuité du service public de la radio et de la télévision en cas de cessation concertée du travail  Il n’existe pas à l’heure actuelle de loi sur le service minimum mais simplement des accords passés au sein des entreprises publiques par exemple ( SNCF et RATP , à raison de 1/3 train et 50% du trafic des métros. ▪ Egalité : les usagers doivent être traités de la même manière ( pas de discrimination ) Comme corollaire au principe d'égalité vient celui de neutralité c’est à dire que le service