Diagramme Cause Effet

Glossaire Acheteur Client dans une situation contractuelle. Souvent appelé seconde partie. Action corrective : Action entreprise pour éliminer une cause de non-conformité, d'un défaut ou de tout autre évènement indésirable existant, pour empêcher leur renouvellement. Notes Les actions correctives peuvent nécessiter par exemple des changements dans les procédures et les systèmes afin d'obtenir une amélioration de la Qualité. Il y a une différence entre correction & action

société. II Nouvelles questions a Pensez-vous que cette panne va persister ? b Y aura-t-il des moyens financiers supérieurs ? c Le service concerné serait-il prêt à faire des heures supplémentaires non rémunérées pour rattraper le déficit ? d Les effets négatifs auraient pu être évités ? e Pensez-vous que les objectifs fixés seront atteint à terme ? III Solutions envisageables a) Faires des heures supplémentaires non rémunérées pour rattraper le déficit ; b) Licenciement dans certains postes

schéma diagramme de fabrication. Il reprend les principales étapes du processus de fabrication (de la réception des matières premières jusqu’à l’expédition du produit fini) Le diagramme doit être accompagné d’un schéma illustrant les mouvements de matières, ingrédients, emballages…. Ce schéma doit aider à repérer toutes les zones de contamination croisée potentielle dans l’établissement (les vestiaires, les toilettes, les cafétérias). Etape 5 : Vérification/confirmation sur place du diagramme de

Alix Lebrun Le jj/mm/aa Assistante de Mmanager À : M. Daumain, M. Cloval P.J. : analyse statistique, diagramme causes-effets RAPPORT D’ÉTUDE Les dysfonctionnements des réunions au sein du Comité de direction Les éléments d’étude relatifs aux réunions mettent en évidence un certain nombre de dysfonctionne¬ments. Pour réduire les insatisfactions, je dresserai tout d’abord un état des lieux de la si¬tuation, puis vous trouverez une réflexion sur les causes des dysfonctionnements

contrôle – Diagramme de Pareto – Diagramme cause-effet – Graphes – Cartes de contrôle – Histogramme – Diagramme de dispersion Page 8 7 étapes de la maîtrise de la qualité – Choix du thème – Collecte et analyse des données – Analyse des causes – Plan et application de la solution – Evaluation des effets – Normalisation de la solution – Réflexion sur le processus et sur le problème suivant 7 outils de management et de planification – Diagrammes d’affinité – Diagramme des relations – Diagramme en arbre

PLACE DE LA MÉTHODE HACCP La mise en place de la méthode HACCP se fait en suivant une séquence logique découpée en 12 étapes.  Constituer l'équipe HACCP  Décrire le produit  Déterminer son utilisation prévue  Établir le diagramme des opérations  Vérifier sur place le diagramme des opérations  Énumérer tous les dangers potentiels, effectuer une analyse des risques et définir les mesures permettant de les maîtriser  Déterminer les CCP (points critiques à maîtriser)  Déterminer les limites critiques

société. II Nouvelles questions a Pensez-vous que cette panne va persister ? b Y aura-t-il des moyens financiers supérieurs ? c Le service concerné serait-il prêt à faire des heures supplémentaires non rémunérées pour rattraper le déficit ? d Les effets négatifs auraient pu être évités ? e Pensez-vous que les objectifs fixés seront atteint à terme ? III Solutions envisageables a) Faires des heures supplémentaires non rémunérées pour rattraper le déficit ; b) Licenciement dans certains postes

tableaux effets - causes – remèdes............................................................................. 17 Les tableaux entrées - sorties........................................................................................... 18 Les tests de diagnostics .................................................................................................... 18 Les logigrammes et les grafcets de diagnostic,.................................................................. 18 Le diagramme d’ishikawa

ELEMENTS DU CONTROLE INTERNE CHAPITRE –II- : DEMARCHE D’APPRECIATION DU CONTROLE INTERNE Section 1- PRISES DE CONNAISSANCE DES DOCUMENTS. Section2- LE MEMORANDUM . Section 3- L’ANALYSE DES CIRCUITS PAR DIAGRAMMES. Section 4- QUESTIONNAIRES ET GUIDES OPERATOIRES . Section 5- LES GRILLES D’ANALYSE DE CONTROLE INTERNE . Section 6 : EVALUATION DEFINITIVE DU CONTROLE INTERNE. CONCLUSION Introduction générale Les entreprises

D’eau De ferment lactique De sel iodé et de sorbate II-3-Les étapes de l’obtention du LABNEH Le labneh est issu du Laban qui est un yaourt. DIAGRAMME DE FABRICATION DU LABAN DIAGRAMME DE FABRICATION DU LABNEH Explication des diagrammes La reconstitution En salle de poudrage, le lait en poudre (0% et 26% de matière grasse) est mis sur la table de poudrage (réservoir en forme d’entonnoir) ou il est transféré dans un tank