Diagramme de Gantt

performances de l’unité commerciale. Un projet est un ensemble d’activités planifiées et interdépendantes. Ensemble de tâches liées entre elles et dont la réalisation va être organisée dans le temps. (Logiciel spécifique : Gantt Project qui permet la réalisation soit d’un diagramme de Gantt soit un Pert) Chef de projet : un projet va nécessiter la nomination d’un chef de projet. Rôle d’un chef de projet : surveiller l’avancement tâches par tâches, étapes par étapes afin de détecter d’éventuelles anomalies

d’ordonnancement : le diagramme de Gantt, la méthode le PERT (Program Research Technic)et MPM S541 S851 LA GESTION DE PROJET.doc 1 1-1 Le Diagramme de Gantt. 1. Principe. Ce type de diagramme a été mis au point par un américain Henry Gantt. On représente au sein d’un tableau, en ligne les différentes tâches et en colonne les unités de temps( exprimées en mois, semaines, jours, heures…) La durée d’exécution d’une tâche est matérialisée par un trait au sein du diagramme. 2. Réalisation. Les différentes

5.2. Objectif de la planification par le GANTT 3 5.3. Date et délais prévisionnels 3 5.4. Diagramme de GANTT 3 6. Liste et caractéristiques des ressources 3 7. Gestion prévisionnelle des ressources et des coûts 3 7.1. Histogrammes des charges de travail par unité de temps (avant nivellement) 3 7.2. Réalisation des nivellements nécessaires 3 7.2.1. Nivellement manuel 3 7.2.2. Nivellement automatique 3 7.3. Diagramme de GANTT n°2 (Nivellement manuel) 4 7.4. Graphique

l’audit des ressources, il faut choisir l’option Rechercher la surutilisation Minute par minute. De combien de personnes doit-on disposer pour que la durée d’arrêt de la voiture soit minimal ? Etablir le diagramme de Gantt correspondant. Faire valider par l'enseignant, puis imprimer le diagramme de Gantt (sur une seule feuille) : Menu Fichier / Aperçu avant impression 1-5- N.B. Microsoft Project ne gérant pas les secondes, vous utiliserez des minutes en lieu et place des secondes … Bibliographie

PERT-temps Compléter le tableau : Nom de la tâche A Etudier le dossier B Concevoir le montage C Réaliser le montage D Commander l'outillage E Recevoir l'outillage Durée Prédécesseurs Dessiner le réseau correspondant. Etablir le planning (diagramme de Gantt au plus tôt). Etablir le tableau des marges : Nom de la tâche A Etudier le dossier B Concevoir le montage C Réaliser le montage D Commander l'outillage E Recevoir l'outillage Faire valider par l'enseignant. IUT de Nancy-Brabois Module M221

|Annexe 6  : - La commande du commanditaire |Annexe 20 : - Tableau de bord de suivi d'activité | |Annexe 7  : - Rédaction de la note de cadrage |Annexe 21 : - Diagramme de GANTT | |Annexe 8  : - Rédaction de la fiche de faisabilité |Annexe 22 : - Budget prévisionnel | |Annexe 9  : - Analyse du SIC

stocks * Minimiser tous les coûts : faire attention à la sécurité du projet * Diminution des délais de mise en œuvre des différentes opérations * Viser la qualité des opérations * Optimiser l’utilisation des ressources III - La méthode Gantt (Cf TD1) 1°) Les objectifs C’est une méthode qui date de 1918 et qui vise à déterminer la meilleure manière de positionner les différentes tâches d’un projet à exécuter, sur une période déterminée, en fonction de : * La durée de chacune de ces

Vous devrez construire votre projet en réfléchissant bien à ses points forts, ses points faibles. Il faudra construire un budget pour indiquer son poids financier (en termes de recettes et de dépenses). Vous pourrez également construire un diagramme de GANTT pour indiquer la chronologie de vos étapes de réalisation ainsi que leur durée. Pensez à utiliser toutes vos connaissances apprises au cours de vos deux années de formation. Elles seront évaluées à l’examen !

constructive basée sur le questionnement systématique. * Recherche des causes des défauts Le Diagramme des causes et effets ou diagramme d’Ishikawa •La méthode des 5 pourquoi : sources du dysfonctionnement •Le diagramme de Pareto Un histogramme où les valeurs affichées sont triées par ordre décroissant. Un graphique linéaire qui indique le pourcentage cumulé de toutes les valeurs •L’histogramme •Diagramme d’Ishikawa * •Adaptation avec la méthode des 5M Machines, Matériel. Main d'oeuvre

Le diagramme de Gantt est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT) en ordonnancement et gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet. Il permet de représenter graphiquement l'avancement duprojet. Cet outil répond à deux objectifs : planifier de façon optimale et communiquer sur le planning établi et les choix qu'il impose. [pic] Le concept a été développé par Henry L. Gantt, ingénieur américain, vers