Diagramme de Gantt

la préparation de soldes. ou de tout projet de développement de l'unité commerciale (création ou agrandissement d'un magasin, réaménagement de l’espace de vente, etc...). Pour répondre à ces questions, différents outils sont utilisables : Le diagramme de Gantt : L'avantage de ce planning est de faire apparaître Les tâches prévues proportionnellement à leur durée. C'est donc à la fois un outil de planification mais aussi d'information et de suivi, car il permet aux collaborateurs au projet de visualiser

« Tout Faire Matériaux » de Pouancé * Matériels : Mobiliers, PLV, ILV * Humaines : Personnel de l'entreprise * Organisationnelles : Diagramme de Gantt, Ancien et nouveau plan du magasin, mise en place de réunion Ressources disponibles * Financière : Aucun budget défini * Humaine : Personnel et leur avis * Informatique : Logiciel pour la réalisation d'un diagramme de GANTT, et le nouveau plan du magasin Budget Pour ce projet, aucun budget n'a été fixé car nous avons utilisé le matériel dont nous disposions

étapes : Apres avoir vérifier au préalable la compatibilité du système réseau mis en place et l’obtention de l’accord aux près de la direction, une planification est réaliser pour le bon déroulement de celui-ci. Dans un premier temps un diagramme de Gantt est réalisé pour définir le temps du projet, ses différentes étapes, les besoins et les modifications apportent à l’architecture actuelle du réseau. Dans un second temps la mise en application et les teste seront effectuer sur une borne

[pic] Saisir la première tâche Puis paramétrer les dates de début et fin : [pic] [pic] [pic] En positionnant le curseur sur les dates et en maintenant le bouton de gauche enfoncé de la souris, il est possible de se déplacer dans le diagramme : [pic] En se positionnant à la frontière graphique de la tâche (barre bleue), il est possible de l’étendre à une date postérieure. En utilisant les icônes zoom avant et arrière, on obtient : [pic] Pour la deuxième tâche : [pic]

Ouvrir le modèle de planning du projet (extension « .MPT »). Enregistrer le planning avec Fichier/Enregistrer sous (Type de fichier = « projet »). MSProject rajoute l’extension « .MPP ». Le diagramme qui s’affiche par défaut à l’ouverture d’un planning est le diagramme de Gantt. L'affichage Diagramme de Gantt présente des informations concernant les tâches du projet, à la fois sous la forme de texte et de graphique à barres. La partie gauche de cet affichage est constituée de colonnes dans lesquelles

les plannings réalisés prennent la forme d'un diagramme. B- OUTILS DE L’ORDONNANCEMENT: Parmi les outils les plus utilisés on trouve : * le diagramme de GANTT : planning à barres. *la technique PERT : méthode des potentielles étapes et planning des tâches. B1 : le diagramme GANTT : Celui ci permet de représenter graphiquement l'avancement du projet et de jouer un bon moyen de communication entre les différents acteurs. Dans un diagramme de GANTT chaque tâche est représentée par une ligne,

photographique du prototype HTC Desire KZ Gestion de projet Sommaire Présentation de l’entreprise………………………………………………………..2 Description du projet…………………………………………………………………..3 Liste des tâches…………………………………………………………………………..5 Diagramme de Gantt………………………………………………………………….8 Diagramme de Pert…………………………………………………………………….9 Matrice des risques & préventions…………………………………………...10 Ressources & investissements…………………………………………………..11 Tableau de bord……………………………………………………………………….12 Estimation du coût du

décision lors des comités de pilotage Outil 3: Le diagramme de Gantt avec avancement Outil 3: Le diagramme de Gantt avec avancement • Est le graphique le plus significatif de la maitrise de l’exécution du projet • Dresse le panorama exhaustif des délais • Permet de communiquer avec les décideurs et avec l’équipe de réalisation Outil 3: Le diagramme de Gantt avec avancement • Etapes de réalisation: 1. Dresser le diagramme de Gantt 2. Renseigner les marges libres et totales

projet doit détecter, le plus tôt possible, tout retard afin de le corriger ou éventuellement de négocier de nouveaux délais avec l'utilisateur. Les représentations les plus utilisées sont le digramme de GANTT, le réseau PERT et la méthode MPM. 1 ) Le diagramme de GANTT Le diagramme de GANTT a été mis au point par Henry.L.Gantt. Il est utilisé dans la réalisation de projets simples. En ligne, on positionnera les étapes du projets et en colonne les unités de temps (mois, heures, jour, semaine

Fonctionnalités détaillés 4 c. Conceptions annexes (ou à confirmés) 5 d. Périmètre 6 e. Contraintes 7 III. Analyse et Conception 7 a. Structure générale 7 b. Besoins 11 b. Prescriptions 12 IV. Organisation du projet 13 a. Diagramme de GANTT 13 b. Dates importantes 13 c. Organisation de l'équipe 13 d. Plan de communication 13 V. Tests 17 ANNEXE 18 ------------------------------------------------- I. Contexte a. L'association i. Historique