Diagramme de Gantt

Utiliser GANTT project Remarque préalable : cette présentation n’a pas vocation à décrire de façon exhaustive toutes les fonctionnalités GanttProject . Pour approfondir ces fonctionnalités, il convient de consulter le manuel (touche F1). Mise en situation : Vous êtes stagiaire dans une agence de publicité. Vous devez établir un du planning et l’ordonnancement de la campagne promotionnelle de lancement d’un nouveau produit. Le stagiaire a établi le tableau d’antériorité des tâches suivant

 par  trois élèves nous avons traiter 3 éclairages différents, je vais vous présentez l’éclairage  par Temporisateur. C’est un travail réaliser sur 4 séances de 4 heures.      Voici le diagramme de Gantt pour notre projet, on peut ainsi y voir le temps  passer pour chaque critères.      On peut voir ci­dessous le diagramme des cas d’utilisation d’un système pour  allumer une led. Ainsi on remarque que le l’utilisateur veut allumer ou éteindre un  éclairage, ensuite il est donc relié au réseau et a la carte Arduino pour que la lumière 

consultant en gestion de projet pour l'implantation de cette solution WMS. Un déroulement prévu sur 9 mois   I/ LA PLANNIFICATION DU PROJET : le diagramme de GANTT  Un diagramme de GANTT découpé en deux grandes parties : Le phasage du Projet Le plan de Bascule Chaque partie est découpée en différentes sous parties : 9 au total.   En lien : le diagramme de GANTT II/ LE PHASAGE DU PROJET             a) Le cadrage du projet Réception et  acceptation du projet. Nomination des membres du comité de

............................................................................ 75 Fiche 13 – Courbe des fréquences cumulées .......................... 79 Fiche 14 – Diagramme causes/effet (Diagramme d’Hishikawa) .............................................................. 83 Fiche 15 – Diagramme de Gantt................................................. 85 Fiche 16 – Droite d’Henry ........................................................... 89 Fiche 17 – Écart type

2010 et se terminera le a 30 septembre 2010. 2. Tableau les ressources /tâches . tâches Diagramme GANTT 6 3. La date au plus tard pour le commencement du salon : Pour que le salon soit prêt à la date prévue sa préparation doit commencer au plus tard le 26 juillet 2010. 4. Sachant que le chemin critique dans le diagramme de Gantt Le chemin critique figure en rouge sur le diagramme de GANTT. 5. Les conséquences de allongement de durée sur le projet : La préparation du catalogue

outils suivants montreront l’intérêt de ces personnes. 2. Création d’un diagramme de GANTT : La création d’un diagramme de GANTT a plusieurs objectifs, dans le cadre de ma gestion de projet : Il permet de déterminer les dates de réalisation d'un projet, d'identifier les marges existantes sur certaines tâches, de visualiser d'un seul coup d'œil le retard ou l'avancement des travaux. Après une analyse de mon diagramme, on peut constater que les premières étapes n’ont posé aucun problème. En effet

entre les tâches. |   | Remarque : Vous trouverez des informations sur la synchronisation entre les tâches dans les fiches de tâche. | | | | | 4- Représenter graphiquement le planning   | Représenter le planning sous la forme d'un diagramme de Gantt |   | Explication : Sur l'axe horizontal figure votre échelle de temps, sur l'axe vertical la liste des tâches. La durée de chaque tâche est matérialisée par une barre horizontale positionnée sur l'axe du temps. Les liens de dépendance entre

Les principaux services 2. La préparation administrative ou ordonnancement 3. Les principales techniques de planification ■ Le réseau P.E.R.T ■ Méthodes des Potentiels Métra (MPM) ■ Le diagramme de GANTT III- Gestion des flux 1. Production en flux poussés 2. Production en flux tendus 3. Production en flux tirés IV- Différents modes de production 1. Production unitaire ou à la commande 2. Production par lot ou en petite

l’outil adapté. Voici quelques outils pour poser votre diagnostic (liste non exhaustive). Outil Utilité Ce qui doit vous alerter dans le sujet Arbre des causes Diagramme causes-effets Ishikawa Définir les causes et les sous-causes d’un problème et les classer Des annexes où les causes sont proposées dans le désordre, en vrac. Diagramme de Pareto Définir les causes qui expliquent le mieux un problème pour définir une priorité d’action Des annexes où les causes sont proposées sous forme de chiffres

METHODES DE MAINTENANCE BTS MI TD FONCTION ORDONNANCEMENT I – RESEAUX PERT et DIAGRAMMES DE GANTT : 11 – Exercice 1 : Une entreprise a reçu commande d’une nouvelle machine-outil. Le délai de livraison est absolument impératif. Il faut donc établir les prévisions de durée de fabrication. TABLEAU DES ANTERIORITES N° A B C D E F G H I J K L DUREE Tâches antérieures Fabrication de l’élément 1 3 mois Fabrication de l’élément 2 2 mois A Assemblage A des éléments 1 et 2 1 mois A–B Fabrication de l’élément