Diagramme de Gantt

produit (ou un livrable(immatériel)) qui satisfait le client Les talents et les compétences de chaque membre se complètent LE DIAGRAMME DE GANTT 2.1 Fondements et origines de GANTT Le diagramme de GANTT est un outil destiné à l’ordonnancement et à la gestion de projet. Il permet de visualiser dans le temps les différentes tâches qui composent un projet. Le diagramme de GANTT à 2 objectifs : Planifier le projet Communiquer sur le projet Il permet de : Déterminer les dates de réalisation du projet

jour/ressource Identifier les risques potentiels Degré de probabilités d’apparition Degré de leur gravité (objectifs, délais et le budget) Prévoir ou inventorier les mesures préventives Recenser les mesures curatives Planification des tâches Diagramme de GANTT MOE : Chef de projet; planificateur - Concertation MOA Chef de projet MOE Ordonnancement Méthode PERT Planification des coûts Fiche d’estimation des coûts et charges - Chef de projet MOE Planification des risques Fiche

vous pouvez saisir la durée et la date de fin. - graphisme (facultatif) [pic] Résultat [pic] En positionnant le curseur sur les dates et en maintenant le bouton de gauche enfoncé de la souris, il est possible de se déplacer dans le diagramme : En se positionnant à la frontière graphique de la tâche (barre bleue), il est possible de l’étendre à une date postérieure. En utilisant les icônes zoom avant et arrière, on obtient : [pic] Pour la deuxième tâche : Elle est liée à

réorganisation du rayon Le projet s’est réalisé durant le mois de Novembre 2008. Il a fallu au moins 28 jours car la réouverture du magasin devrait être prévue pour le 26 Novembre 2008. Toutes les tâches de planification ont été respectées.(Voir diagramme de Gantt) Une campagne a été appliquée du 26 au 29 Novembre 2009 avec de l’animation et de nombreux cadeaux. Les horaires du magasin ont changé occasionnellement pour ces 3 jours La réorganisation s’est faite en fonction de la place que prend chaque

Delphi 1. 2. 3. 4. 5. 6. Information au groupe sur l’activité Estimations individuelles de TO-TM-TP Compilation des résultats Elimination des extrêmes Moyenne => O-M-P E = 1/6 (O+4*M+P) Diagramme de Gantt Représentation graphique du déroulement du projet   Gantt des tâches (plan d'avancement) Gantt des ressources (humaines et matérielles) Work Breakdown Structure (WBS) Objectifs: S'assurer que toutes les tâches sont identifiées W BS Décomposition arborescente du projet Critères

ordonnancements possibles. Un ordonnancement possible est illustré à la table 2.2. Tableau 2.2: Un ordonnancement possible. 2.2.1 Le diagramme de Gantt Illustrons tout d’abord une technique de visualisation d’un ordonnancement, le diagramme de Gantt. Celui-ci est construit à la figure 2.1 pour l’ordonnancement du tableau 2.2. Figure 2.1: Diagramme de Gantt. Le diagramme de Gantt permet de visualiser à la fois : • l’utilisation des moyens productifs; • l’avancement de l’exécution des tâches. En effet, une

communication de l’avancement et des résultats rapide, efficace et qui présente bien (utile face au client). 4 INITIATION - MSPROJECT Ecran d’ouverture Zone de saisie des données Table de GANTT : saisie des tâches, de leur durée Barre de fractionnement Zone d’affichage du diagramme de GANTT 5 INITIATION - MSPROJECT Pour créer la planification ou prévisions, nous suivrons les étapes suivantes : Etape 1 2 3 4 5 6 7 8 Actions Entrer la date de début du projet Entrer la liste

compte des avis de C ! Informed : I doivent être informées après réalisation, indirectement impactées par le projet (utilisateurs, responsables periphériques)! ! Comité de pilotage : valide + engage + contrôle + résoud + réagi! Diagramme de GANTT : planning de réalisation d’un projet, visualiser des tâches, durées, dépendances, réunions (jalons)! PERT : hiérarchiser les tâches et de mettre en évidence leur inter-dépendance ! Nom tâche + nb jours + date au plus tôt + date

 après-­‐vente   Service  technique   Service  commercial   Service  production   Service  qualité   III. Solution  finale         Annexe  1:  Diagramme  de  Gantt  initial   Annexe  2:  Diagramme  de  Gantt  final   Annexe  3:  Courbe  CBTP  de  la  planification  finale                     2        I. Planification

organiser la succession des tâches en fonction de règles d'antériorité (de précédence, disent les intellectuels). Ces règles d'antériorité sont représentées dans le diagramme de gantt comme dans le réseau logique par des liens d'antériorité. Rien de plus facile que de créer un lien d'antériorité : soit graphiquement dans le diagramme de gantt, soit en indiquant le numéro de la tâche antécédent dans la colonne "prédécesseur", soit encore dans la boite de dialogue "information sur la tâche" onglet prédécesseurs